SFP Boston

シーフードエキスポ・ノースアメリカ2026

「シーフード・エキスポ・ノースアメリカ2026」でのボストン滞在3日間のハイライトをすべてご覧ください。

SFP サプライチェーンの透明性向上に向けた協力を合意

SFP 経営責任者（CEO）であるジム・キャノン氏と、Wholechainの創業者マーク・カプラン氏は、エキスポ初日に覚書（MoU）に署名し、水産物サプライチェーンが漁獲源を特定し、持続可能性に関するリスクを把握できるよう、トレーサビリティおよび分析ソリューションの分野で協力することを約束しました。両組織は、Wholechainのイベントベースのトレーサビリティシステムと、SFP「Seafood Metrics」システムによる分析・知見を組み合わせることで、信頼性の高い意思決定支援ツールを基盤とした、水産物のエンドツーエンドの原産地情報を顧客に提供します。

革新的なギアパネルが、漁師の関与の重要性を浮き彫りにしている

SFP主催したパネルディスカッションにおいて、参加者全員が、天然魚漁業における混獲を削減する革新的な漁具の開発と導入を成功させるためには、漁業者を議論に巻き込むことが重要であるという点で一致した。また、パネリストたちは、漁業者にベストプラクティスを採用するインセンティブを与えることの重要性や、革新的な漁具の開発・試験に地域漁業管理機関（RFMO）などの規制当局を関与させることの重要性についても議論した。

パネルからのハイライト

（左から）ケビン・ランド（SMELTS）、メーガン・マーティン（ザ・ネイチャー・コンサーバンシー）、ライアン・リンド（ブルー・オーシャン・ギア）、テディ・エスカラベイ（SFP 漁業ディレクター）、マイケル・コーエン（国際水産物持続可能性財団）

「ゴーストギア」に関するパネルディスカッションで、生態系と漁業者への恩恵が議論される

（左から）ローラ・ルードウィグ（沿岸研究センター）、フランシン・カーショウ（天然資源防衛協議会）、スーザン・イングリス（商業漁業研究財団）、エマ・ウィード（メイン湾ロブスター財団）、ケイトリン・タウンゼンド（NetYour Problem／3代目の漁師）、ライアン・リンド（ブルー・オーシャン・ギア）、マイケル・コーエン（国際水産物持続可能性財団）

「ゴーストギア（紛失または放棄された漁具）」の問題に対処することは、野生生物や生態系へのリスクを軽減できるだけでなく、漁業者にとっても重要な経済的利益をもたらす――ゴーストギアの課題と解決策に関するSFP 参加者は、このように一致した見解を示した。パネリストたちは、廃棄された漁具を迅速かつ安全に発見・撤去するために、地域社会、政府、漁業者と緊密に連携することの重要性について議論した。また、漁船に他人の漁具を積載することを違法とする州の規制を変更することの重要性についても言及した。この規制により、漁師は自分以外の所有物である紛失・破損した漁具を引き上げた場合、それを海に投げ返さなければならないことになっている。

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「マグロの透明性科学フェア」が実用的な解決策を紹介

「NGOは、透明性の確保に取り組む意思のある企業を支援し、その目標達成を後押しすべきだ」――これは、今回初めて開催された「マグロ透明性サイエンスフェア」のパネリストたちが述べた見解である。6名のパネリストは、海上の活動を可視化するツールを有する様々なNGOを代表しており、これにより企業は、サプライチェーンの「ファーストマイル」における主要な動きをより適切に監視・検証できるようになる。

パネルディスカッションの後、会場はイベントの「サイエンスフェア」会場へと変わり、参加者は各団体の代表者と交流し、彼らが提案する解決策について直接学ぶことができました。出展団体には、FishWise、Global Fishing Watch、New England Marine Monitoring、Ocean Outcomes、Seabird Safe Toolkit、The Nature Conservancy、SFP「マグロ持続可能性ダッシュボード」などが名を連ねました。

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（左から）マイケル・コーエン（国際水産物持続可能性財団）、リア・バックリー（グローバル・フィッシング・ウォッチ）、ホー・トゥ・チャン（オーシャン・アウトカムズ）、メーガン・マーティン（ネイチャー・コンサーバンシー）、ミシェル・ベリッツホフ＝ロー（フィッシュワイズ）、アレクシア・モーガン（SFP 海洋SFP ）、およびセッション司会者のコディ・パジュネン（SFP ・情報アナリスト）

景観養殖に関するパネルディスカッションのパネリストらが、広範な取り組みの必要性を強調した

（左から）ジル・スウェイシー（ ASCインパクト部門ディレクター）、ロイ・ヴァン・ダッツェラー（ASCインプローバー・プログラム・グローバル・リード）、ブラッド・スピア（SFP ・アンド・エンゲージメント・ディレクター）、ブレイク・ストーク（タイ・ユニオン・グローバル・フローズン・ビジネス部門サステナビリティ担当シニア・ディレクター）、サラブプリート・シン（デヴィ・シーフーズ・ゼネラルマネージャー）

会議のパネルディスカッションでは、インドのアーンドラ・プラデーシュ州において、養殖場ごとの認証から地域全体の変革へと移行した共通の経験を踏まえ、ランドスケープ養殖を拡大するための具体的な次なるステップについて参加者が議論しました。SFP 産養殖管理協議会（ASC）SFP この地域で2年以上にわたり協力し、地元のステークホルダーと連携して共通の課題や機会を把握し、ランドスケープレベルでの改善に向けたロードマップを策定してきました。パネリストたちは、個々の養殖場ごとのアプローチでは対処できない共通のリスクに対処する上でのランドスケープ・アプローチの価値、サプライチェーン全体へのメリット、エビ産業が意思決定に参加することの意義、サプライチェーンのあらゆるレベルにおける教育と啓発活動、そしてランドスケープ養殖を支援する上での政府の役割について言及した。

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サプライチェーン・ラウンドテーブルのまとめ

グローバル・マヒSRは、予算と作業計画について協議したほか、東太平洋のマヒの地域管理を改善するためにCOREMAHI（マヒマヒ生産者・加工業者地域委員会）が行っている取り組みや、SRとパブリックスが共同出資する「オーシャン・アライズ」プログラムに関する説明を受けた。同プログラムは、小規模マヒ漁業者と連携し、絶滅危惧種、絶滅の恐れのある種、および保護対象種の混獲に対する取り扱い、放流、報告の改善に取り組んでいる。

グローバル・スクイッドSRは、近日発表予定のIlexトレーサビリティ報告書およびSR進捗報告書の主な内容について報告を受けた。また、参加者らは、イカのガバナンスと責任あるバリューチェーンに焦点を当てた新たなSR戦略についても議論した。

インドネシアのスナッパー・ハタ類作業部会（SR）は、インドネシアのマカッサル近郊で同部会が資金提供した漁業者および漁船登録イベントの結果報告を受けるため会合を開いた。また、参加者らは、インドネシアのスナッパー・ハタ類に関する国家FIP（ADI）の進捗状況や、今後FIPの活動をどのように支援するのが最善かについて議論した。

メキシコ産スナッパー・ハタ類の自主規制（SR）参加者は、米国輸入業者がより持続可能な製品の市場を育成している同SRの「持続可能な調達方針」の実施初年度について検討した。また、メキシコにおけるスナッパー・ハタ類の漁業改善プロジェクト（FIP）が順調に進展していることや、米国市場が今後もどのように支援を続け、さらなる改善を推進できるかについても議論した。

アジアのエビ養殖SR参加企業とSFP 、現行の形態でのSRを終了させることでSFP 。参加企業のうち4社はすでに水産養殖ワーキンググループ（AWG）のメンバーであり、同グループの事務局業務は最近、SFP 水産養殖管理協議会（ASC）が引き継いだ。残りの5社のSR参加企業のうち、3社はエビ養殖および飼料の基準と生産の改善に向けた取り組みを継続するため、AWGへの参加を検討している。別の会合では、AWGも会合を開き、新たなガバナンスおよび運営体制について協議し、財務状況や資金調達の機会を検討するとともに、ASCの温室効果ガス計算ツールについて学びました。