マグロ透明性科学フェア

本日開催された初の「マグロ透明性サイエンスフェア」において、パネリストたちは、透明性への取り組みを約束する企業を支援し、その目標達成を後押しすべきだと述べた。

6名のパネリストは、海上の活動を可視化する手段を持つ様々なNGOを代表しており、これにより企業は、サプライチェーンの「ファーストマイル」における主要な出来事をより適切に監視・検証できるようになります。

「重要なのは『完璧ではなく進歩を求める』ことだ」と、国際水産物持続可能性財団（International Seafood Sustainability Foundation）のマイケル・コーエン氏は述べた。同財団が提供する「プロアクティブ・ベッセル・レジスター（PVR）」および「VOSI（Vessels in Other Sustainability Initiatives）」といったツールは、企業が船舶単位での活動を監視するのに役立っている。 かつて透明性は「罠」と見なされ、企業は自らの行動を誰かに指摘されるのではないかと懸念していたと彼は述べたが、現在では、政策上の公約に対する進捗状況を把握し、課題を特定し、何をすべきかを明らかにするための重要なツールとして認識されている。

社会・環境問題に対する電子監視（EM）に取り組む「ネイチャー・コンサーバンシー」のメーガン・マーティン氏と「オーシャン・アウトカムズ」のホー・トゥ・チャン氏も、この見解に同意した。マーティン氏は、EMは船舶を「監視」するためのツールではなく、むしろ優れた実績をアピールする手段となり得ると指摘した。これにより、購入者や消費者は水産物が合法的かつ責任ある方法で漁獲されたことを知ることができ、船主は自船の運航実績に関する知見を得ることができるという。

チェン氏はさらに、船主や企業が「透明性」という言葉の真の意味を理解できるよう支援することが重要だと付け加えた。中には、あらゆる細部や自社の弱点をすべて開示しなければならないと誤解している人もいるため、同氏は、透明性とは単に外部による検証を支援することだけでなく、内部管理の強化にも寄与するという説明責任と責任感こそが本質であると強調している。

様々な課題についてサプライチェーン・コンサルティングを提供するFishWiseのミシェル・ベリッツホフ＝ロー氏は、マグロのサプライチェーンにおける透明性を高めるための第一歩は、実際にトレーサビリティを改善することだと述べた。「トレーサビリティは『どのように』であり、透明性は『誰が』です」と彼女は語った。まずは基本的な情報を収集することで、企業はリスクを把握し、透明性を高めるためにどのようなツールを活用すべきかを判断できるようになる。

グローバル・フィッシング・ウォッチ（GFW）のリア・バックリー氏は、GFWの「Vessel Viewer」や「Marine Manager」といったツールは、政府の船舶監視システム（VMS）を補完し、データの照合を促進することで透明性を高め、違法・無報告・無規制（IUU）漁業のリスクを低減できると述べた。

将来を見据えて、SFP マネージャーであるアレクシア・モーガン氏は、ますます多くの企業が調査範囲の拡大やデータ収集の強化を公約し、TNCの「マグロ透明性誓約」などの取り組みに署名していると指摘した。これにより、企業には公約した内容を実際に実行していることを信頼性をもって証明する必要が生じるが、SFP「マグロ持続可能性ダッシュボード」のようなNGOのツールが、その証明を支援することができる。

パネリストたちは、こうした企業が、そのような取り組みが実現可能であることを他者に示す手助けとなり得るとの見解で一致し、NGOコミュニティも協力し、その実現を支援すべきだと述べた。 「『マグロ透明性誓約』の本当に素晴らしい点の一つは、これが『競争前のイニシアティブ』であることです」とマーティン氏は述べた。「企業が自発的にコミットメントを行い、その目標の『達成を目指す』という点です。『達成できないかもしれないが、それはほとんど重要ではない。重要なのは、彼らが今このイニシアティブに参加し、目標に向かって取り組んでいるということだ』」

パネルディスカッションの後、会場はイベントの「サイエンスフェア」会場へと変わり、参加者は各団体の代表者と交流し、彼らが提案する解決策について直接学ぶことができました。出展団体には、FishWise、Global Fishing Watch、New England Marine Monitoring、Ocean Outcomes、Seabird Safe Toolkit、The Nature Conservancy、SFP「マグロ持続可能性ダッシュボード」などが名を連ねました。