業界のリーダーシップ

グローバルな調整と目標

持続可能な水産物を目指して協力するためには、共通の目標が必要だ。

SFP 100%持続可能な水産物の世界を目指してSFP 。私たちはこの野心的な目標を堅持します。しかし同時に、大規模な変化と推進力を実現するには、ステークホルダーが結束し、持続可能性に関する用語・基準・定義について合意する必要があることも認識しています。

SFP 2017年、最終目標に向けた道程における専用かつ具体的な指標として、ターゲット75(T75)イニシアチブSFP 。

T75は、13の主要セクターにおいて、水産物(量ベース)の75%が持続可能であるか、定期的に検証可能な改善を行っていることを保証することを目的としている。T75のセクターは、北米とヨーロッパで消費される主な水産物のほとんどと、日本で消費される水産物の大部分をカバーしています。現在のセクターとその定義の詳細については、こちらをご覧ください。

T75の業界リーダーシップ

当初から水産業界は、持続可能性の目標を設定し、努力を集中するための有用な枠組みとしてT75を歓迎した。NGO主導で始まったT75は、持続可能な水産物運動全体を通して、業界主導の対話、政策、公約、進展を導く枠組みへと発展した。

T75が進化するにつれ、目標設定へのアプローチも進化してきた。

SFP「ターゲット75」イニシアチブは、主要分野における具体的な改善目標を提供し、持続可能性への取り組みを集中させ、持続可能な水産物と健全な海洋の未来に向けて協働することを可能にします。

- ロブ・ジョンソン(シーパクト マネージングディレクター

T75ロゴ
2023年T75の状況 Tableauダッシュボードのスクリーンショット

分野別、国別、種族別にT75のステータスを探る
 

T75の進捗状況

T75 分野別・年度別進捗状況参照
 

マグロの群れ

T75ツール&パブリケーションズ

SFP科学チームSFP、関係者がT75セクターの現状の持続可能性を理解し、改善対象となる漁業を特定し、情報に基づいた水産物購入判断を行うためのリソース一式をまとめました。

T75ツール&パブリケーションズ

「T75以前は、Publixは自社のサプライチェーンとサステナビリティの目標に焦点をあてていました。今、T75によって、私たちはより大きな視野で、自分たちを超えたサステナビリティの必要性を感じ、世界規模での漁業の改善に注力するために再活性化されました。"

- Publix社 シーフード部門 マネージャー Guy Pizzuti氏

ターゲット75を目指そう

SFP科学チームにお問い合わせいただき、世界の持続可能な水産物目標を支援する方法について詳しくお知りください。