業界のリーダーシップ

グローバルな調整と目標

持続可能な水産物を目指して協力するためには、共通の目標が必要だ。

SFPは100%持続可能な水産物の世界を目指しています。私たちはこの野心的な目標を支持しています。しかし、大規模な変化と勢いを達成するためには、利害関係者が集まり、持続可能性の言語、基準、定義について合意する必要があることも認識しています。

SFPは2017年、最終目標への道筋を示す具体的な指標として、「ターゲット75(T75)」イニシアティブを立ち上げた。

T75は、13の主要セクターにおいて、水産物(量ベース)の75%が持続可能であるか、定期的に検証可能な改善を行っていることを保証することを目的としている。T75のセクターは、北米とヨーロッパで消費される主な水産物のほとんどと、日本で消費される水産物の大部分をカバーしています。現在のセクターとその定義の詳細については、こちらをご覧ください。

T75の業界リーダーシップ

当初から水産業界は、持続可能性の目標を設定し、努力を集中するための有用な枠組みとしてT75を歓迎した。NGO主導で始まったT75は、持続可能な水産物運動全体を通して、業界主導の対話、政策、公約、進展を導く枠組みへと発展した。

T75が進化するにつれ、目標設定へのアプローチも進化してきた。

「SFPのTarget 75イニシアチブは、主要部門における具体的な改善目標を提供し、持続可能な水産物と健全な海洋の未来に向けて、私たちの持続可能性への取り組みに焦点を当て、協力することを可能にします」。

- ロブ・ジョンソン(シーパクト マネージングディレクター

T75ロゴ
2023年T75の状況 Tableauダッシュボードのスクリーンショット

分野別、国別、種族別にT75のステータスを探る
 

T75の進捗状況

T75 分野別・年度別進捗状況参照
 

マグロの群れ

T75ツール&パブリケーションズ

SFPの科学チームは、ステークホルダーがT75セクターの現在の持続可能性を理解し、改善の対象となる漁業を特定し、情報に基づいた水産物の購入を決定できるように、一連のリソースを作成しました。

T75ツール&パブリケーションズ

「T75以前は、Publixは自社のサプライチェーンとサステナビリティの目標に焦点をあてていました。今、T75によって、私たちはより大きな視野で、自分たちを超えたサステナビリティの必要性を感じ、世界規模での漁業の改善に注力するために再活性化されました。"

- Publix社 シーフード部門 マネージャー Guy Pizzuti氏

ターゲット75を目指そう

持続可能な水産物の世界的な目標を支援する方法については、SFPの科学チームにお問い合わせください。