インパクト

業界のリーダーシップ

水産物の持続可能性は、産業界が乗り気でなければ実現しない。

SFPすべての重点分野において、持続可能性を大規模に実現するための業界リーダーシップ構築SFP最優先目標です。漁業者から小売業者まで水産物サプライチェーン全体と連携し、実現可能な取り組みを実証します。その後、各企業がこれらの戦略を採用し始めた段階で、主導権を委ねつつ進捗を監視します。SFP 一貫してデータとSFP 、トップパフォーマーを顕彰するとともに、業界全体の改善を支援します。 

スーパーマーケットのシーフードと肉屋のカウンター

水産物バイヤー

水産物バイヤー

小売業者、外食企業、ブランド、その他の主要な水産物バイヤーは、基準とコミットメントを通じて、持続可能性の基調を定めている。

水産物バイヤー
長いテーブルの両側でエビを加工するインドネシアの労働者たち

水産物サプライヤー

水産物サプライヤー

水産物製造の全過程において、責任ある基準と慣行が維持されるようにすることで、サプライヤーは、役員室から船上まで、そしてまた船上からも、持続可能性に関する会話を続けることができる。

水産物サプライヤー
ペルー・ジャンボ・トビイカ釣り

水産物生産者

水産物生産者

責任ある慣行を実践し、改善努力に協力することで、水産物生産者と加工業者は変化を促し、持続可能性を支援することができる。

水産物生産者
パイクプレイス・マーケット

持続可能性のためのツール

SFPツールとリソースは、業界が改善を推進し、持続可能性目標を前進させ、大規模な変化を達成するための共通目標を設定することを支援します。

SFPツールとターゲットについて詳しく知る

どうしたらいいのでしょうか?

SFPチームにお問い合わせいただき、御社が持続可能な水産物分野で業界をリードする方法について詳しくご説明いたします。