インパクト

業界のリーダーシップ

水産物の持続可能性は、産業界が乗り気でなければ実現しない。

すべての影響分野において、SFPの第一の目標は、持続可能性をスケールアップさせるための業界のリーダーシップを構築することです。私たちは漁業者から小売業者まで、水産物のサプライチェーン全体と協力し、何が可能かを実証します。そして、各企業がこれらの戦略を採用し始めたら、私たちはそれを主導し、進捗状況を監視します。SFPはデータおよびツールを提供し、トップ・パフォーマーを評価するとともに、他の業界の改善を支援します。 

スーパーマーケットのシーフードと肉屋のカウンター

水産物バイヤー

水産物バイヤー

小売業者、外食企業、ブランド、その他の主要な水産物バイヤーは、基準とコミットメントを通じて、持続可能性の基調を定めている。

水産物バイヤー
長いテーブルの両側でエビを加工するインドネシアの労働者たち

水産物サプライヤー

水産物サプライヤー

水産物製造の全過程において、責任ある基準と慣行が維持されるようにすることで、サプライヤーは、役員室から船上まで、そしてまた船上からも、持続可能性に関する会話を続けることができる。

水産物サプライヤー
ペルー・ジャンボ・トビイカ釣り

水産物生産者

水産物生産者

責任ある慣行を実践し、改善努力に協力することで、水産物生産者と加工業者は変化を促し、持続可能性を支援することができる。

水産物生産者
パイクプレイス・マーケット

持続可能性のためのツール

SFPのツールやリソースは、産業界が改善を推進し、持続可能性の目標を推進し、大規模な変化を達成するための共通の目標を設定するのに役立ちます。

SFPのツールとターゲットについてもっと知る

どうしたらいいのでしょうか?

貴社が持続可能な水産物の業界リーダーとなる方法については、SFPのマーケッツ・チームにお問い合わせください。