サプライチェーンラウンドテーブル

インドネシア産スナッパーとハタ

インドネシアの真鯛とハタのサプライチェーン・ラウンドテーブル(SR)は、インドネシアの真鯛とハタ漁業における漁業改善プロジェクト(FIP)の監視と支援を行っています。また、漁業政策や管理についてインドネシアの輸出業者や加工業者、インドネシア政府と連携し、職人漁業の共同管理を支援し、持続可能な問題や調達のベストプラクティスに関する調達公約や方針を策定するための活動を行っています。

本SRにはインドネシアから調達する米国の主要輸入業者が含まれる。世界のフエダイ・ハタ類市場は、天然および養殖のフエダイ科Lutjanidae)およびハタ科Serranidae)種で構成される。ほとんどのフエダイ・ハタ類は沿岸底生魚であり、一般的に硬質底生息域(岩礁域やサンゴ礁域)に生息する。 スナッパーとハタは米国、欧州、および一部のアジア市場で非常に価値が高い。これらの種は通常、生きたまま、鮮魚(または冷蔵)、あるいは冷凍で取引される。

インドネシアは世界のマダイとハタの生産量の約40%を占めており、両種とも国内および国際市場で販売されています。インドネシアの生産量の大部分(推定80%)は国内に留まり、インドネシアの国内市場で販売されています。

既存の国レベルのFIPは2つあります:

これらのFIPは、インドネシアの天然鯛・鮟鱇漁獲量の約20%しかカバーしていない。長期的な持続可能性目標を達成するためには、本SRは鯛・鮟鱇の小規模漁業における効果的な共同管理の改善支援に注力すべきである。そのためには、SRを大幅に拡大し、米国拠点の輸入業者、インドネシア拠点の供給業者、その他のアジア市場向け供給業者をより多く包含する必要がある。 さらに、SRの取り組みは国内市場における持続可能性の推進にも活用されなければならない。

真鯛・ハタ部門サステナビリティ・アップデート2021を読む。

参加企業

2025年第3四半期アップデート

  • SRはADI FIPの進捗状況を継続的に監視した。
  • 南スラウェシ州マカッサルにおいて、2026年初頭にSR資金による船舶登録イベントを開催する計画が進められている
  • SRは9月に会合を開き、米国海洋哺乳類保護法に基づく新たな輸入規定の潜在的影響、ADI FIP進捗状況の更新、および計画されている船舶登録イベントについて議論した。

SR戦略

SFP 、インドネシアのスナッパーおよびハタ漁業における以下の改善必要性をサプライチェーン・ラウンドテーブル参加者に助言SFP 、参加者は2025年まで以下の戦略的優先事項に焦点を当てて活動する:

省レベル、漁業管理区域レベル、国家レベルにおける共同管理政策の策定と実施を支援する。

これまで漁業従事者は持続可能性や漁業改善の取り組みに正式に関与してこなかった。小規模漁業者が漁業部門の約90%を占めるにもかかわらずである。こうした漁業者の大半は依然として無免許であり、漁船も未登録である。小規模漁業部門が共同管理活動(法的漁業権の確保など)に参加する機会を支援することで、調達方針とコミットメントの策定を通じ、効果的な持続可能性イニシアチブにつながる可能性がある。共同管理に関する詳細は、SFP小規模漁業支援イニシアチブ」を参照のこと。

政府、研究機関、産業界と連携した科学的研究のサポートを提供する。

漁業管理計画策定に必要なデータは限られている。スナッパー・ハタ類群には65種以上が属し、その生活史特性は非常に複雑であるため、多くの資源の現状は不明である。 この焦点を踏まえ、サプライチェーンはデータ不足の漁法開発、漁獲量/生産量データ、生活史データを通じて資源状況と健全性を分析する科学的取り組みを支援する機会を有している。これにより、この多魚種漁業に適した漁獲戦略と調達仕様を策定し、最良の漁業慣行を支援するとともに、稚魚の漁獲量を削減することが可能となる。

インドネシア産真鯛・ハタハタSRの強化・拡大支援。

インドネシア産スズキおよびハタの国際市場向け輸出は、国内総生産量のわずか20%を占めるに過ぎず、80%は国内市場向けに国内で消費されている。世界市場に輸出される20%のうち、約30%が米国向けであり、残りの輸出の大部分は中国とマレーシアに分散している。他の輸入国から新たなSR参加者を募集することは、SRの影響力拡大に寄与するだろう。

SR参加条件

  • インドネシア産スナッパー・ハタ類の持続可能性報告書(SR)への参加に関心のある企業は、SFPのインドネシア産スナッパー・ハタ類SR責任者までご連絡ください。
  • 参加者は、最新のSR作業計画と予算を確認し、毎年参加契約書に署名する必要があります。
  • 各企業は、インドネシアの真鯛・ハタハタ SR に参加するために、年間貢献することが期待される。この拠出金は、現在のSRワークプランの一部として実施される活動の年間予算に基づいて決定される。
  • 参加者は、定期的なミーティング(少なくともバーチャル3回、対面1回)に参加することが推奨される。
  • 参加者は、要請および必要に応じて、SFP 専門家と連携し協働することが求められます。

このラウンドテーブルに参加する

このサプライチェーン・ラウンドテーブルへの参加または詳細情報については、ケリー・マーヘフカまでご連絡いただくか、SFP (1-808-726-2582)SFP お電話ください