SFP Boston
Salon des produits de la mer Amérique du Nord 2026
Découvrez tous les moments forts de nos trois jours passés à Boston lors du salon Seafood Expo North America 2026.
SFP Wholechain conviennent de collaborer pour renforcer la transparence de la chaîne d'approvisionnement
Jim Cannon, SFP , et Mark Kaplan, fondateur de Wholechain, ont signé un protocole d'accord le premier jour du salon, s'engageant à collaborer sur des solutions de traçabilité et d'analyse afin d'aider la chaîne d'approvisionnement des produits de la mer à identifier les sources de pêche et à comprendre les risques liés à la durabilité. Les deux organisations associeront le système de traçabilité basé sur les événements de Wholechain aux analyses et aux informations fournies par le système Seafood Metrics SFPafin de fournir aux clients des informations complètes sur l'origine des produits de la mer, étayées par un outil d'aide à la décision fiable.
Un panneau d'affichage innovant souligne l'importance de la participation des pêcheurs
Lors d'une table ronde organisée par SFP, les participants ont tous convenu quel'implication des pêcheurs dans le débat était essentielle pour réussir à mettre au point et à déployer des engins innovantspermettantderéduire les prises accessoires dans les pêcheries de capture sauvage. Les intervenants ont également souligné l'importance d'inciter les pêcheurs à adopter les meilleures pratiques et d'associer les organismes de réglementation, tels que les organisations régionales de gestion des pêches (ORGP), à la conception et à l'expérimentation d'engins innovants.
Les intervenants de la table ronde sur les engins de pêche fantômes évoquent les avantages pour les écosystèmes et les pêcheurs
(de gauche à droite) Laura Ludwig, Centred'études côtières; Francine Kershaw,Conseil de défense des ressources naturelles; Susan Inglis,Fondation pour la recherche sur la pêche commerciale; Emma Weed,Fondation pour le homard du golfedu Maine; Caitlin Townsend, NetYour Problem/pêcheuse de troisième génération; Ryan Lind, BlueOcean Gear; MichaelCohen,Fondationinternationalepour la durabilité des produits de la mer
Les participants à une SFP sur les défis et les solutions liés aux engins de pêche fantômes ont convenu que s'attaquer à ce problème (engins de pêche perdus ou abandonnés) pouvaitréduire les risques pour la faune et les écosystèmes, tout en apportant des avantages économiques importants aux pêcheurs. Les intervenants ont discuté de l'importance de travailler en étroite collaboration avec les communautés locales, les gouvernements et les pêcheurs pour localiser et retirer rapidement et en toute sécurité les engins abandonnés. Ils ont également évoqué la nécessité de modifier les réglementations nationales qui interdisent aux pêcheurs de garder à bord des engins n'appartenant pas à eux, ce qui signifie que s'ils remontent des engins perdus ou cassés qui ne leur appartiennent pas, ils sont tenus de les rejeter à la mer.
Le salon scientifique « Tuna Transparency » présente des solutions concrètes
Les ONG devraient soutenir les entreprises disposées à prendre des engagements en matière de transparence et les aider à atteindre leurs objectifs, ont déclaré les intervenants lors de notre toute première « Foire scientifique sur la transparence dans le secteur du thon ». Les six intervenants représentaient diverses ONG disposant d’outils permettant de mettre en lumière les activités en mer, afin que les entreprises puissent mieux surveiller et vérifier les événements clés tout au long des opérations de leur chaîne d’approvisionnement en amont.
À l'issue de la table ronde, la salle s'est transformée en espace dédié au salon scientifique, permettant aux participants d'échanger avec des représentants de diverses organisations et de découvrir directement les solutions qu'elles proposent. Parmi les exposants figuraient FishWise, Global Fishing Watch, New England Marine Monitoring, Ocean Outcomes, le Seabird Safe Toolkit, The Nature Conservancy et le Tuna Sustainability Dashboard SFP.
(de gauche à droite)Michael Cohen, International Seafood Sustainability Foundation ;Leah Buckley, Global Fishing Watch ;Ho-Tu Chiang, Ocean Outcomes ;Meghan Martin, The Nature Conservancy ;Michelle Beritzhoff-Law, FishWise ;Alexia Morgan, responsable SFP de la faune marine SFP , etCody Pajunen, animateur de la session et analyste en politique et information SFP
Les intervenants du panel sur l'aquaculture paysagère soulignent la nécessité d'une action à grande échelle
(de gauche à droite) Jill Swasey,directrice du programme « Impacts » chez ASC; Roy van Daatselaar,responsable mondial du programme « Improver » chez ASC; Brad Spear, directeurSFP et de l'engagementSFP ; Blake Stok,directeur principaldu développement durable pour la division mondiale des produits surgelés de Thai Union; Sarabpreet Singh,directeur généralde Devi Seafoods
Lors d’une table ronde, les participants ont discuté des prochaines étapes concrètes pour développer l’aquaculture à l’échelle du paysage, en s’appuyant sur les expériences communes acquises lors du passage d’une certification exploitation par exploitation à une transformation à l’échelle de la région dans l’Andhra Pradesh, en Inde. SFP l’Aquaculture Stewardship Council (ASC) collaborent depuis plus de deux ans dans cette région, travaillant avec les parties prenantes locales pour cerner les défis et les opportunités communs et élaborer une feuille de route visant à apporter des améliorations à l’échelle du paysage. Les intervenants ont évoqué l'intérêt de l'approche paysagère pour faire face aux risques communs qu'une approche exploitation par exploitation ne peut pas traiter, les avantages pour l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, l'importance de la participation de l'industrie de la crevette à la prise de décision, l'éducation et la sensibilisation à tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que le rôle des gouvernements dans le soutien à l'aquaculture paysagère.
Résumé des tables rondes sur la chaîne d'approvisionnement
Le Comité régional pour le mahi-mahi (Global Mahi SR) a examiné son budget et son plan de travail et a également assisté à des présentations sur les travaux menés par le COREMAHI (Comité régional des producteurs et transformateurs de mahi-mahi) visant à améliorer la gestion régionale du mahi-mahi dans l'océan Pacifique oriental, ainsi que sur le programme Ocean Allies, cofinancé par le Comité régional et Publix, qui collabore avec les petits pêcheurs de mahi-mahi afin d'améliorer la manipulation, la remise à l'eau et la déclaration des prises accessoires d'espèces en voie de disparition, menacées ou protégées.
Le Global Squid SR a pris connaissance des principales conclusions du prochain rapport sur la traçabilité d'Ilex et du rapport d'étape sur la responsabilité sociale. Les participants ont également discuté de leur nouvelle stratégie en matière de responsabilité sociale, qui mettra l'accent sur la gouvernance du secteur du calmar et sur des chaînes de valeur responsables.
Le groupe de travail indonésien sur le vivaneau et le mérou s'est réuni pour prendre connaissance des résultats d'une campagne d'enregistrement des pêcheurs et des navires qu'il a financée près de Makassar, en Indonésie. Les participants ont également discuté de l'avancement du Plan d'action national indonésien pour le vivaneau et le mérou (ADI) et de la meilleure façon de soutenir les travaux de ce plan à l'avenir.
Les participants au programme « Mexican Snapper and Grouper SR » ont fait le bilan de la première année de mise en œuvre de la politique d’approvisionnement durable du programme, grâce à laquelle les importateurs américains favorisent le développement d’un marché pour des produits plus durables. Ils ont également évoqué les progrès encourageants réalisés par les projets d’amélioration de la pêche (FIP) concernant le vivaneau et le mérou au Mexique, ainsi que la manière dont le marché américain peut continuer à soutenir et à encourager de nouvelles améliorations.
Les entreprises participant à l'initiative « Asian Farmed Shrimp SR » et SFP de mettre fin à cette initiative sous sa forme actuelle. Quatre des entreprises participantes sont déjà membres du Groupe de travail sur l'aquaculture (AWG), dont les fonctions de secrétariat ont récemment été reprises par SFP l'Aquaculture Stewardship Council (ASC). Parmi les cinq autres entreprises de l'initiative, trois envisagent de rejoindre l'AWG afin de poursuivre les efforts visant à améliorer les normes et la production en matière d'aquaculture et d'alimentation des crevettes. Lors d'une réunion distincte, l'AWG s'est également réuni pour discuter de nouvelles structures de gouvernance et de travail, examiner les finances et les possibilités de financement, et se familiariser avec l'outil de calcul des émissions de gaz à effet de serre de l'ASC.
Vu dans les allées du salon
Merci à tous nos partenaires et collègues qui ont affiché nos pancartes « Fier de travailler avec SFPsur leurs stands tout au long du salon.
Groupe Alfa Gamma
Pêcheries Beacon
Pêcheries de Beaver Street
Cox's Shrimp Co.
Aliments High Liner
Hilo Fish Company
Mark Foods
Netuno
Corail du Pacifique
Quirch Foods
Thai Union/Chicken of the Sea
Plus de scènes de SENA
Rencontrez l'équipe
Jim Cannon, fondateur et directeur général
Marchés et pêcheries
Bill Bradford, spécialiste en engagement partenarial, Amérique du Nord
Jen Levin, responsable des partenariats
Teddy Escarabay, directeur des pêches pour l'Amérique latine
Chaînes d'approvisionnement
Carmen González-Vallés, directrice des tables rondes sur la chaîne d'approvisionnement – Squid & Octopus
Kerry Marhefka, responsable de la table ronde sur la chaîne d'approvisionnement – Mahi mondial et vivaneau et mérou indonésiens
Megan Westmeyer, directrice des tables rondes sur la chaîne d'approvisionnement
Dave Martin, directeur des chaînes d'approvisionnement mondiales
Biodiversité et nature
Kathryn Novak, directrice Biodiversité et Nature
Anne DiMonti, responsable du programme de protection de la faune marine
Alexia Morgan, responsable de la faune marine
Cody Pajunen, analyste en politiques et informations sur les pêches
Sensibilisation et communication
Braddock Spear, directeur de la prospection et de la sensibilisation
Amy Sweeting, directrice du marketing et de la communication