インドにおけるエビ養殖のための景観レベルの変化を解き放つ

These highlights are organized around some of the key steps in the Roadmap.

機会を認識する

2023年6月 SFPとASCは、アンドラ・プラデシュ州のエビ養殖を最初のケーススタディとして選定した。ランドスケープ・アプローチは、多様なステークホルダーを結びつけ、持続可能な慣行を推進し、産業の成長と環境保全や地域社会の福祉とのバランスをとることで、こうした課題に対処することができる。

スケールの範囲

June 2024 – June 2025: ASC and SFP conduct remote GIS mapping to identify administrative areas (jurisdictions) in which to focus landscape-level improvements. This analysis is refined as more information is revealed in subsequent stages. Click here to read a summary of the assessment.

地元の専門知識を活用洗練、反復、そして再参加

2024年12月と2025年2月 SFPとASCのスタッフがアンドラプラデシュ州を訪れ、理解を深め、ランドスケープ・アプローチを業界内だけでなく、国際的な聴衆やサプライチェーンに広める。SFPのジム・キャノンCEOとASCのクリス・ニネスCEOの共同訪問を含む。 シーフード・エキスポ・ノースアメリカ2025 ボストンと シーフード・エキスポ・グローバル2025バルセロナ）でパネルディスカッションを行った。

成功を定義し、進捗を監視する 

June 2025: ASC and SFP produced a gap analysis of tools in the public domain that could be used to track progress and provide metrics of assurance for landscape-level initiatives in India and elsewhere. Click here to read the gap analysis.

This gap analysis was then used to create a monitoring and evaluation (M&E) framework that identifies the metrics to measure impact at increasing geographic scales and the platforms that can support this. Click here to read the framework.

アンドラ・プラデシュ州におけるロードマップの適用から得られた知見は、この分野で協力し、革新し、意味のある、検証可能な変革を推進することを促すものである。 進むべき道は明確である。

アンドラ・プラデシュ州のエビ養殖セクターにおける改善ニーズ、ステークホルダー、既存のイニシアティブ、障壁、機会、インセンティブに関連するロードマップの主な発見を探り、これらの学びをご自身の状況に当てはめてみてください。ただし、この規模の変化には時間がかかるため、適切な計画を立て、忍耐強く取り組んでください。 

次のステップは以下の通り：

• 特定された現地の専門家、他のプロジェクト、AIPの実施者（例えばASCのインプルーバー・プログラムなど）と連携する。 ASCのインプルーバー・プログラムなど ThinkAquaなどと連携し、アンドラ・プラデシュ州のエビ養殖に関連する調査結果を検討・協議する。
• 特定された優先的な場所、景観レベルの問題、必要な改善策、地域のために関与し協議すべき利害関係者（サプライチェーン関係者を含む）の概要を示す初期作業計画を共同で作成する。 
• このロードマップに記載されているモニタリングと評価の枠組みを実施し、進捗と成功をどのように測定し、実証するかを計画する。