バルセロナSFP

シーフードエキスポ・グローバル2026

世界最大の水産物見本市「シーフード・エキスポ・グローバル2026」で、バルセロナでの1週間のハイライトをすべてご覧ください。

SFP シーフード・スーク、トレーサビリティと持続可能性に関するソリューションで提携に合意

SFP シーフード・スークは、デジタルツールを活用して水産物のトレーサビリティ向上に取り組むUAEのテクノロジー企業であり、は、万博において覚書（MoU）を締結しました、中東、北アフリカ、およびより広範なMENA地域に焦点を当て、水産物サプライチェーンが漁獲源を特定し、サステナビリティリスクを把握できるよう協力することを約束しました。これはSFP同地域における初の正式なパートナーシップとなります。シーフード・スークの現地でのトレーSFP「シーフード・メトリクス」システムを連携させることで、この提携は、信頼性の高い意思決定支援ツールを基盤として、サプライチェーンの関係者がエンドツーエンドの産地情報にアクセスできるよう支援するものです。

SFP シーフード・スークの代表者が覚書（MoU）に署名した後、握手を交わしている

SFP エンゲージメント・スペシャリストのデビッド・パレニョ・ドゥケ氏と、シーフード・スークの共同CEOであるスコット・チェンバース氏が、覚書（MoU）の最終調整を行っている

「ブルーフード経済」において、市場は漁業に対して実権を握っている

SFP エンゲージメント・スペシャリストであるデビッド・パレニョ・ドゥケ氏は、ブルーフードに関する政策と戦略の最新動向をテーマとしたパネルディスカッションに参加しました。ブラジルのリヴェトラ・エディポ・アラウージョ水産大臣は、ブルーフードを国家政策の最優先課題に位置づけ、漁業の改善を支援する上で政府が果たす重要な役割を強調してセッションの幕を開けました。続いて登壇者たちは、メキシコを実証事例として挙げ、GDST（グローバル・ダイバーシティ・サステナビリティ・トラースビリティ）に準拠したトレーサビリティおよび漁業改善プロジェクトが、いかにして小規模生産者を高付加価値のグローバル市場と結びつけているかを考察しました。その核心となるメッセージは明確でした。すなわち、市場は漁業に対して実効的な影響力を持っており、買い手が測定可能な進歩を遂げている漁業から優先的に調達するようになれば、漁業はより迅速に改善され、その好循環は他地域でも再現可能であるということです。

（左から）マーク・カプラン（Wholechain サステナビリティ最高責任者）、デビッド・パレニョ・ドゥケ（SFP）、ルネ・ベンゲレル（Blueyou 共同創業者兼CEO）

労働者のエンゲージメントは、労働者の権利を守る上で極めて重要である

SFP ・サプライチェーン・ディレクターであるデイブ・マーティン氏は、水産業界における労働者の権利を守る上で、労働者の参画がいかに重要であるかについて議論するパネルディスカッションに参加しました。パネリストたちは、水産業界が市民社会組織とより緊密に連携し、能力を構築して効果的な労働者参画を促進する必要性を強調しました。また、SFP 「認証・評価連携（Certification and Ratings Collaboration）」とイサラ・インスティテュートとのパートナーシップについても議論しました。

（左から）デイブ・マーティン、イサラ・インスティテュートの創設者兼エグゼクティブ・ディレクター、リサ・レンデ・テイラー、アクアカルチャー・スチュワードシップ・カウンシル（ASC）の人権プログラム・マネージャー、フロウケ・クライッセン

小規模漁業者の能力強化は、規制順守と持続可能性の向上につながる

SFP ガバナンス・生計担当ディレクター、ペドロ・フェレイロ氏はが、小規模漁業における業界のリーダーシップをテーマとしたパネルディスカッションの司会を務めた。パネリストたちは、コンプライアンスと持続可能性を向上させるために小規模漁業の担い手をエンパワーメントすることの重要性について議論し、漁業ガバナンスは単なる漁業者や政策立案者の問題ではなく、サプライチェーン全体で共有すべき責任であることを強調した。これらの目標を達成するためには、業界は要件の遵守を「要求」する姿勢から、生産者主導の組織やその他の団体との長期的なパートナーシップを通じて、その遵守を「可能にする」姿勢へと転換すべきである。

「水産業界の役割は、単に高い基準を設けることだけでなく、世界の供給網の要である小規模漁業がそれに到達できるよう、そのための足場を築く手助けをすることにある」とフェレイロ氏は述べた。

パネリストには、プロファンド・グループのサステナビリティ・マネージャーであるアレハンドロ・カストロ氏、エクアドルのASOAMANマヒマヒFIPに所属する船主のフランシスコ・ハビエル・アラルコン・オルギン氏、ASOAMAN会長のジョージ・ピント氏、そしてセインズベリー・スーパーマーケットの漁業・養殖部門責任者であるデイブ・パーカー氏が名を連ねた。

（左から）ペドロ・フェレイロ、フランシスコ・ハビエル・アラルコン・オルギン、デイブ・パーカー

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ESGの原則は、倫理的で持続可能な水産物にとって不可欠な要素です

SFP アナリスト、ミゲル・ルアノ氏は、「ブルーフード」の世界的な需要拡大と、倫理的かつ持続可能な水産物の生産においてESG原則を組み込むことの重要性について議論するパネルディスカッションに参加した。参加者は、この分野の将来性を確保するための科学的根拠に基づく管理・福祉の実践について検討するとともに、ESGへの期待の方向性を決定づける企業の動向や新たな課題、そしてサプライチェーン全体の透明性確保に向けた必要な転換について分析を行った。

（左から）クリスティン・ズー（アクアティック・ライフ・インスティテュート）、テレサ・フェルナンデス（ヒルトン・フーズ）、ベルトラン・シャロン（アクアカルチャー・スチュワードシップ・カウンシル）、エスベン・スヴェルドルップ＝イェンセン（DPPO）、ミゲル・ルアノ（SFP）

養殖業におけるランドスケープ・アプローチを拡大するには、買い手側の後押しが必要となる

SFP ・エンゲージメント・スペシャリストデビッド・パレニョ・ドゥケ氏は、水産養殖管理協議会（ASC）が共催したパネルディスカッションに参加し、「水産養殖における景観レベルでの改善に向けたロードマップ」。これは、SFP がインド・アーンドラ・プラデーシュ州のエビ養殖セクターにおける2年間の協働。パネリストらは、このロードマップを基盤として将来に向けて規模を拡大していくには、ランドスケープ・アプローチが現場で確実に適用されるよう、エビの買い手による市場からの後押しが必要である点で一致した。また、ボトルネックを回避し、市場の関係者が進捗を確認できるようにするためのデータ共有の枠組みの必要性についても議論した。