小規模漁業管理における業界のリーダーシップ：サプライチェーンの役割

SFP ガバナンス・生計担当ディレクター、ペドロ・フェレイロ氏は、バルセロナで開催された「シーフード・エキスポ・グローバル2026」において、小規模漁業（SSF）における業界のリーダーシップをテーマとしたパネルディスカッションの司会を務めました。パネルディスカッションでは 、以下のような重要な点が議論されました：

• 小規模漁業関係者（SSF）の能力強化が、規制順守と持続可能性の実現を可能にする：小規模漁業者や船舶所有者が意思決定に参加できるよう支援され、必要な組織的・技術的支援が提供され、市場との直接的なコミュニケーション手段が確保されれば、ガバナンスの向上や市場要件を満たすための根拠を示すことは、十分に実現可能となる。
• 漁業ガバナンスは、単に漁業者や政策立案者の問題ではなく、サプライチェーン全体が共有すべき責任である。効果的な管理は、生産現場や政府だけが負うべき負担ではない。業界は、データシステムやモニタリング、生産者組織の強化など、ガバナンスを機能させるための「公共財」に共同で投資することで、ガバナンスの実現に貢献する自らの役割を認識しなければならない。
• 「要求する」から「実現を支援する」へ：EUデュー・ディリジェンス規則やEUグリーンウォッシング指令といった新たな規制基準に対応するため、業界は単に要件を定めるだけでなく、成功のための環境を積極的に整える方向へと転換しなければなりません。これは、単なる取引モデルから、海上の実務を支える長期的なパートナーシップへと移行することを意味します。
• 生産者のリーダーシップこそが変革の原動力である。南太平洋におけるASOAMANやCOREMAHIといった組織化されたプラットフォームが示すリーダーシップは、生産者が主導的な役割を果たす準備が整っていることを証明している。彼らは独自のデータや科学的知見を地域フォーラム（IATTCなど）に持ち込むことで、「受動的な供給者」から、正当なガバナンスのパートナーへと変貌を遂げた。
• 市場の健全性――「紙上のFIP」よりも実際の行動を優先する：本セッションでは、買い手に対する重要な行動要請が強調された。すなわち、トレーサビリティを最優先し、組織化された団体と連携して、持続可能性に関する主張が漁船での実際の進展によって裏付けられるよう確保し、漁業コミュニティとのつながりを欠いた「形だけの」取り組みを避けるべきである。

フェレイロ氏がセッションで指摘したように、「「水産業界の役割は、単に高い基準を設けることだけでなく、世界の供給網の要である小規模漁業がその基準に到達できるよう、はしごを築く手助けをすることにあるのです。」

パネリストは以下の通り：

• アレハンドロ・カストロ、プロファンド・グループサステナビリティ・マネージャー
• フランシスコ・ハビエル・アラコン・オルギン、船主、ASOAMAN
• セインズベリー・スーパーマーケット、水産・養殖部門責任者、デイブ・パーカー
• ジョージ・ピント、ASOAMAN会長