インパクトストーリー
研究と地域調整：熱帯東部太平洋におけるマヒ管理の強化
太平洋のマヒ漁業では、多様な関係者が連携して協調的な地域管理を推進し、漁業関係者が意思決定に発言権を持つことを確保している。
マヒ (Coryphaena hippurus）― マヒマヒ、ドルフィンフィッシュ、またはドラドとも呼ばれる ― は、太平洋、大西洋、インド洋の熱帯・亜熱帯海域に生息する高度回遊性の遠洋性魚種である。東太平洋（EPO）沿岸国にとって、マヒは小規模な伝統漁業や半工業的商業漁業、また一部の国ではスポーツフィッシングの重要な資源となっている。 国際市場においてマヒは比較的新しい商品であり、2000年代半ばから急成長を遂げた。米国はマヒの主要な最終市場であり、数量ベースで世界の報告輸入量の90％以上、金額ベースでは99％を占めている。
ウォルトン・ファミリー財団、地球環境ファシリティ（GEF）、米国国際開発庁（USAID）、国連開発計画（UNDP）の支援を受け、SFP 10年以上にわたり、太平洋マヒマヒのバリューチェーン全体にわたるステークホルダーと連携し、地域調整、能力構築、科学的研究を通じて、この漁業の持続可能性を高める変革をSFP ペルーとエクアドルが東太平洋（EPO）におけるマヒマヒ漁獲量の80％以上を占めることを踏まえ、資源の協調的な地域管理は本事業の最重要課題である。
東大西洋におけるマヒマヒ管理の進捗タイムライン
課題を特定し、国際的な買い手を動員する
2013年: SFP マヒ漁業の持続可能性に関する概要を発表。同報告書は、太平洋マヒマヒ資源の包括的な資源評価が実施されていないこと、また地域漁業管理機関（RFMOs）がマヒマヒの保全・管理措置を講じていないことを明らかにした。
報告書は、国および地域の管理当局に対し、資源量と個体群構造の理解に必要な研究への投資、個体群評価の実施、生物学的基準値と漁獲管理ルールの設定、そして管理に生態系に基づく要素を段階的に組み入れるよう促している。また、マヒマヒのサプライチェーンに関わる企業に対し、漁業改善プロジェクト（FIP）の確立、ベストプラクティスの採用、健全なガバナンスシステムの導入を呼びかけている。
2014年： 米国輸入業者との協議を踏まえ、中米漁業の改善促進に向けた民間セクター協力の場を構築するため、SFP 南米・中米マヒマヒ供給チェーン円卓会議の初回会合SFP 。供給チェーン企業が一堂に会し、進捗状況の共有、取り組みの調整、改善優先分野の定義を行った。
2015-19: 当該地域別報告書は、東太平洋大型遠洋魚類報告書へと発展し、後に インドネシア・マグロ・大型遠洋魚種戦略計画 と合併し、 大型遠洋魚類SRSFP 。2019年、SFP はこの取り組みを グローバル・マヒSRと改称し、大型遠洋魚FIPの開発を監督し、政策と実践の改善に向けた国家FIPを推進し、持続可能性目標達成に向けた地域政策に影響を与え、主要な国内供給業者と持続可能性目標を結びつけることを目的としています。
漁業における地域リーダーシップの強化
2019年: SFP マヒ地域委員会（Comité Regional de Productores y Procesadores de Mahi、略称 COREMAHI）の設立を支援。漁業組織の強化と、地域科学・管理・執行への正当な参加促進プロセスの一環として位置づけられる。COREMAHIには当初、コスタリカ、エクアドル、ペルーの加工業者・生産者が参加し、後にグアテマラとパナマの代表が加わる。
2021年: COREMAHIは行動規範を採択。マヒ漁業における監視・データ収集の改善、小規模漁業者への共同管理の促進、脆弱種・生態系への影響の軽減、違法・無報告・無規制（IUU）漁業対策など14の取り組みを盛り込む。SFP 規範策定・承認に向けた技術支援と調整SFP 。
2021年： 共同管理の原則に基づき、SFP エクアドルのマンタ船主漁業生産者協会（ASOAMAN）に対し、マヒ漁業の改善活動への参加に向けた組織能力の向上をSFP 。この支援の結果、ASOAMANはラテンアメリカ初の生産者組織主導による漁業改善計画（FIP）を立ち上げました： 責任あるマヒマヒ延縄漁業改善計画（FIP）を立ち上げた。このFIPは、政府機関だけでなく多様なステークホルダーを巻き込む協働管理のモデルとして、管理措置の正当性と長期的な持続可能性を確保する手段となっている。
2023年： ASOAMANはCOREMAHIの議長国を引き受け、COREMAHIの米州熱帯マグロ委員会（IATTC）会議への参加を強化し、マヒ漁業関係者に地域的な意思決定プロセスにおける発言権を与え、地域レベルでの漁業改善を推進する。
マヒの理解を深めるための科学的研究を支援する
マヒマヒ資源に関する重要な知識の空白を解消し、漁業の持続可能な管理を導くため、SFP 東太平洋における資源評価、標識調査、ゲノム研究SFP 。これらの研究は、資源構造と相互連関性、漁船団や管轄区域を越えた移動・成長に関する重要な情報を明らかにし、より効果的な保全・管理措置を可能にします。
この支援には、エクアドルの国立水産研究所（水産養殖・漁業研究公的機関、略称IPIAP）の強化が含まれています。 IPIAP）およびペルー（ペルー海洋研究所、略称 IMARPE）の強化、ならびに東太平洋（EPO）におけるマヒマヒを含むマグロ類及び関連種の管理を担当するIATTCを通じたアドボカシー及び地域管理の支援が含まれています。
また、小規模な零細漁業や半工業的漁業の船主、船長、乗組員が漁業監視、データ収集、知識創出に参加し、国や地域レベルで発言権を持つことを可能にする支援も行ってきた。
資源評価
2019年： IATTCの枠組みにおいて、COREMAHIおよびグローバル・マヒSRは 勧告 を推進している。
2020年： IPIAPとIMARPEは、太平洋マヒマヒ資源の資源評価を実施する作業部会を設置した。SFP、グローバル海洋商品プロジェクトを通じて、研究者が評価プロセスに科学的知見を提供するよう支援した。
2021年： エクアドルとペルーが 地域科学計画 をIATTC科学諮問委員会に提出。COREMAHIが特定したゲノム解析、標識調査、資源評価に関する研究ニーズを反映したもの。
2021: COREMAHIとIATTCが 覚書に署名 マヒ資源の科学的知見向上を目的とした共同研究プロジェクト実施に向けた覚書を締結。
2022年： SFPの支援と参加のもと、IPIAPとIMARPEは初の マヒマヒに関する初の二国間資源評価を をIATTC科学諮問委員会に提出し、マヒマヒ資源が健全であると結論づけた。今後2年間、SFP 支援のもと、エルニーニョ・ラニーニャ現象に関連する海面水温などの環境情報を組み込みながら、本評価を2回更新する予定である。
タグ付け研究
2022年:SFP、COREMAHI、およびグローバル・マヒSRの支援を受け、IPIAPとIMARPEは マヒのタグ付けパイロット調査を開始したを開始。マヒの移動経路、回遊ルート、生息域、種別成長率に関する情報を収集する。本パイロットは、ロジスティクスの検証、訓練の提供、機器・資材の供給、および将来の小規模漁船による採用に向けたタグ付けの実現可能性を評価することを目的としている。
2023年： パイロット研究の結果、 IATTCは、マヒマヒ（ドラド）の管理に関する研究に関する決議を承認しを採択し、地域資源評価を更新するため、加盟国に対しマヒマヒ（マヒ）に関連する生物学的データ、漁獲量データ、相互作用データ、漁労努力量の収集・提出を要請した。
2023–2024年: SFP 、トレーニング、資材、技術支援を通じて、ASOAMAN延縄漁船団の小規模漁師をタグ付けプロジェクトにSFP 。合計114匹の魚にタグが装着され、最終的に6つのタグが回収された。 回収タグから得られた結果には、 には、マグロ巻き網漁船団とマヒマヒ個体群の相互作用の証明、マヒマヒの公海および高緯度地域への長距離移動の証拠、マヒマヒの急速な成長率の確認が含まれる。 これらの結果は、(i) 観察された移動パターンと個体数分布に基づき、海域・季節に応じた適応的管理措置の導入、(ii) 今後の資源評価における成長パラメータと回遊経路の検証のための標識調査の活用、(iii) マヒメキジ対策へのマグロ漁船団の順守強化と、再捕獲をタイムリーかつ追跡可能な形で報告する調整メカニズムの確立を支持するものである。
ゲノム研究
2024年： IPIAP、IMARPE、INCOPESCAの研究者らが執筆した研究によると、 INCOPESCA （コスタリカ）、 UNAM （メキシコ）、および CICIMAR (メキシコ) は、熱帯東太平洋（EPO）海域において少なくとも3つの遺伝的に独立したマヒマヒの個体群を特定したにおいて、少なくとも3つの遺伝的に独立したマヒマヒの個体群を特定した。SFP 組織しSFP 地域の漁師の協力により実施された本研究は、地域における個別対応型かつ調整された漁業管理計画の策定に重要な示唆を与えるものである。
著者らは、少なくとも3つの遺伝的集団（北部、南部、海洋性）の存在、亜区域間の連結性の差異、環境要因の影響を明示的に考慮した管理戦略を策定し、東太平洋におけるマヒマヒ個体群の生存可能性を維持することを推奨する。 各国・漁船団間の措置を調和させ、各生物学的単位に適した規則を組み込み、資源量減少時や分布中心の移動時に過剰漁獲のリスクを低減する、包括的かつ適応的な管理・保全計画への移行を提言している。
2024年： タグ付け調査およびゲノム研究を基盤として、IPIAPとIMARPEは、ペルー向け1件、エクアドル向け1件、および両国にまたがる資源動態をより深く理解するための共同二国間評価1件の計3件の追加資源評価を実施することで合意した。
科学研究と管理調整の次の段階を見据えて
2025年： マンタ漁船船長・操舵手協会（ASOPTMANTA）に所属する12隻の船長に、60個のタグを装備した新しいキットが配送されました。これはデータベースを拡大し、マヒマヒの移動パターンに関する初期の知見を確認するための新たなタグ付けサイクルを開始することを目的としています。回収された最初の6個のタグは分析中であり、結果は査読付き学術誌で共有される予定です。
2025年： IPIAPとIMARPEは、CICIMARおよびUNAMの支援を受け、2022年から2025年にかけてペルーとエクアドルの排他的経済水域（EEZ）内および公海から採取したサンプルを用いて、遺伝子研究の第2段階を開始する。
2025年： IATTCは マヒマヒ作業部会を設置する。この作業部会には加盟国の科学者、技術スタッフ、小規模漁業者および産業漁業者が集結し、情報ギャップの特定、科学的優先事項の設定、資源評価の支援、提言の策定、技術ワークショップの実施、および当該海域におけるマヒマヒの管理戦略の提案を行う。作業部会の設置は、エクアドルがCOREMAHIの支援を得て提出した提案に基づくものであり、東太平洋海域のマヒマヒ生産国にとって大きな成果であると同時に、資源の地域管理に向けた決定的な一歩となる。
MSC認証取得への道程において
近年、マヒマヒ資源に関する理解を深めるための研究が著しい進展を遂げている。こうした共同研究の成果により、東太平洋で漁獲されるマヒマヒが持続可能な資源であることがより確信できるようになった。
この情報により、ペルー（東太平洋における主要なマヒ生産国で年間約6万トン）などの国々は、基準点と年間割当制度を備えた管理戦略を策定することができた。さらに、IATTC（米州熱帯魚委員会）におけるマヒ作業部会の設置は、地域協調のための重要な基盤を提供し、各国が資源の効果的な管理を確保する互換性のある管理措置を採用することを可能にした。
これらの地域的な取り組みは、マヒ生産者が海洋管理協議会（MSC）認証の取得に近づくのを支援しています。また、顧客に対して、健全な個体群（MSC原則1）から消費されているマヒであり、効果的な管理（MSC原則3）を保証するために設計された管理ツールによって支えられ、地域における長期的な持続可能性を保証していることを確約します。
