Historias de impacto
Investigación y coordinación regional: Fortalecimiento de la gestión del dorado en el Océano Pacífico tropical oriental
En la pesquería de dorado del Pacífico, una amplia gama de partes interesadas están trabajando juntas para promover una gestión regional coordinada y garantizar que los pescadores tengan voz en la toma de decisiones.
Mahi (Coryphaena hippurus), también conocido como dorado, es una especie pelágica altamente migratoria que se encuentra en las aguas tropicales y subtropicales de los océanos Pacífico, Atlántico e Índico. Para los países costeros del Océano Pacífico Oriental (EPO), el mahi es un recurso clave para la pesca artesanal a pequeña escala y la pesca comercial semiindustrial, así como para la pesca deportiva en algunos países. En el mercado internacional, el mahi es un producto relativamente nuevo, que experimentó un enorme crecimiento a partir de mediados de la década de 2000. Estados Unidos es el principal mercado final del mahi, con más del 90 % de las importaciones mundiales declaradas en cantidad y el 99 % en valor.
Durante más de una década, con el apoyo de la Fundación Walton Family, el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM), la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), SFP colaborado con las partes interesadas de toda la cadena de valor del dorado del Pacífico para impulsar cambios que mejoren la sostenibilidad de esta pesquería, mediante la coordinación regional, el desarrollo de capacidades y la investigación científica. Dado que Perú y Ecuador representan más del 80 % de las capturas de dorado en el OPO, la gestión regional coordinada de este recurso ha sido una prioridad clave de esta labor.
Cronología de los avances en la gestión del dorado en el OPO
Identificar retos y movilizar a los compradores internacionales
2013: SFP publica un resumen sobre la sostenibilidad de la pesca del dorado, en la que se concluye que no se han realizado evaluaciones exhaustivas de las poblaciones de dorado del Pacífico y que las organizaciones regionales de ordenación pesquera (OROP) no han establecido medidas de conservación y ordenación del dorado.
El informe insta a las autoridades nacionales y regionales encargadas de la gestión a invertir en la investigación necesaria para comprender la estructura de las poblaciones y las poblaciones, realizar evaluaciones de las poblaciones y establecer puntos de referencia biológicos y normas de control de las capturas, e incorporar gradualmente elementos basados en los ecosistemas en su gestión. También invita a las empresas de la cadena de suministro del mahi a establecer proyectos de mejora de la pesca (FIP) y adoptar las mejores prácticas y sistemas de gobernanza sólidos.
2014: A partir de las conversaciones mantenidas con importadores estadounidenses sobre cómo crear un espacio de colaboración del sector privado para promover mejoras en las pesquerías centroamericanas, SFP la primera reunión de la Mesa Redonda de la Cadena de Suministro del Mahi-Mahi de América del Sur y Central, que reúne a empresas de la cadena de suministro para compartir avances, coordinar esfuerzos y definir áreas prioritarias de mejora.
2015-19: La SR regional evoluciona hasta convertirse en la SR de grandes pelágicos del Océano Pacífico Oriental y posteriormente se fusiona con partes de la SR de atún y grandes pelágicos de Indonesia para convertirse en la SR de grandes pelágicos. En 2019, SFP la iniciativa como SR Global Mahi, con el objetivo de supervisar el desarrollo de los FIP de grandes pelágicos, promover los FIP nacionales para mejorar las políticas y prácticas, influir en la política regional para cumplir los objetivos de sostenibilidad y conectar a los principales proveedores nacionales con los objetivos de sostenibilidad.
Consolidación del liderazgo local en la pesca
2019: SFP la creación del Comité Regional de Productores y Procesadores de Mahi (COREMAHI) COREMAHI) como parte de un proceso para fortalecer las organizaciones pesqueras y promover su participación legítima en la ciencia, la gestión y la aplicación de la normativa regional. El COREMAHI incluye inicialmente a procesadores y productores de Costa Rica, Ecuador y Perú; más tarde se unen representantes de Guatemala y Panamá.
2021: COREMAHI adopta un Código de Conducta que incluye 14 compromisos para mejorar el seguimiento y la recopilación de datos en la pesquería de dorado, promover la cogestión para los pescadores artesanales, reducir la captura incidental de especies vulnerables y el impacto en el ecosistema, y combatir la pesca ilegal, no declarada y no reglamentada (INDNR). SFP apoyo técnico y coordinación en la elaboración y aprobación del Código.
2021: Basándose en los principios de cogestión, SFP la Asociación de Productores Pesqueros de Manta (ASOAMAN) en Ecuador para mejorar su capacidad organizativa y participar en la mejora de la pesca del dorado. Como resultado de este apoyo, ASOAMAN lanza el primer FIP liderado por una organización de productores en América Latina: el FIP de pesca responsable del dorado con palangre. El FIP es un ejemplo de gestión colaborativa como herramienta para incluir a múltiples partes interesadas, más allá de las instituciones gubernamentales, con el fin de garantizar la legitimidad y la sostenibilidad a largo plazo de las medidas de gestión.
2023: ASOAMAN acepta la presidencia de COREMAHI y refuerza la participación de COREMAHI en las reuniones de la Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT), dando voz a los actores de la pesquería del dorado en los procesos de toma de decisiones regionales y promoviendo mejoras en la pesquería a nivel regional.
Apoyo a la investigación científica para mejorar el conocimiento sobre el dorado.
Para abordar las lagunas críticas en el conocimiento sobre las poblaciones de dorado y orientar una gestión más sostenible de la pesquería, SFP la evaluación de las poblaciones, los estudios de marcado y la investigación genómica en el OPO. Esta investigación puede revelar información importante sobre la estructura y la conectividad de las poblaciones, así como sobre los movimientos y el crecimiento entre flotas y jurisdicciones, lo que permite adoptar medidas de conservación y gestión más eficaces.
Este apoyo ha incluido el fortalecimiento de los institutos nacionales de investigación pesquera en Ecuador (el Instituto Público de Acuicultura e Investigación Pesquera, o IPIAP) y Perú (el Instituto Peruano del Mar, o IMARPE), así como el apoyo a la promoción y la gestión regional a través de la CIAT, responsable de la gestión del atún y las especies asociadas, incluido el dorado, en el OPO.
También ha contribuido a empoderar a los propietarios de embarcaciones, capitanes y tripulaciones de flotas artesanales y semiindustriales a pequeña escala para que participen en la supervisión de la pesca, la recopilación de datos y la generación de conocimientos, y para que tengan voz a nivel nacional y regional.
Evaluaciones de las existencias
2019: En el marco de la CIAT, COREMAHI y la SR Global Mahi promueven una recomendación para que la Comisión continúe trabajando con los países miembros en la investigación del estado de la población de dorado en el OPO.
2020: El IPIAP y el IMARPE establecen un grupo de trabajo para llevar a cabo una evaluación de las poblaciones de dorado del Pacífico. SFP, a través del Proyecto Global de Productos Marinos, facilita la participación de un investigador para aportar información científica al proceso de evaluación.
2021: Ecuador y Perú presentan un plan científico regional para el dorado al Comité Asesor Científico de la CIAT, reflejando las necesidades de investigación identificadas por COREMAHI en relación con la genómica, el marcado y la evaluación de las poblaciones.
2021: COREMAHI y la CIAT firman un Memorando de Entendimiento para llevar a cabo proyectos de investigación conjuntos destinados a mejorar el conocimiento científico de la población de dorado.
2022: Con el apoyo y la participación de SFP, el IPIAP y el IMARPE presentan la primera evaluación binacional de las poblaciones de dorado al Comité Científico Asesor de la CIAT, concluyendo que la población de dorado se encuentra en buen estado. Durante los dos años siguientes, con el apoyo de un SFP , actualizarán la evaluación dos veces, incorporando información medioambiental como la temperatura de la superficie del mar asociada a los fenómenos de El Niño y La Niña.
Estudios de etiquetado
2022: Con el apoyo de SFP, COREMAHI y Global Mahi SR, IPIAP e IMARPE inician un estudio piloto de marcado de mahipara recopilar información sobre los movimientos del mahi, las rutas migratorias, las zonas de residencia y las tasas de crecimiento de la especie. Este estudio piloto está diseñado para poner a prueba la logística, proporcionar formación, suministrar equipos y materiales, y validar la viabilidad del marcado para su futura adopción por parte de las flotas artesanales.
2023: Como resultado del estudio piloto, la CIAT aprueba una resolución sobre Investigación para la gestión del dorado, instando a los miembros a recopilar y presentar datos biológicos, de capturas, de interacción y de esfuerzo pesquero relacionados con el dorado, con el fin de actualizar la evaluación regional de la población.
2023-2024: SFP los pescadores artesanales de la flota de palangreros ASOAMAN en el proyecto de marcado, mediante formación, materiales y asistencia técnica. En total, se marcan 114 peces y finalmente se recuperan seis marcas. Los resultados de las marcas recuperadas incluyen pruebas de la interacción entre la flota de cerqueros atuneros y la población de dorados, evidencias de movimientos de largo alcance de los dorados hacia alta mar y latitudes septentrionales, y la confirmación de una rápida tasa de crecimiento de los dorados. Estos resultados respaldan (i) la adopción de medidas adaptativas por zona y temporada, de acuerdo con los patrones de movimiento y abundancia observados; (ii) el uso del marcado para validar los parámetros de crecimiento y las rutas de migración en futuras evaluaciones de las poblaciones; y (iii) el refuerzo del cumplimiento de las medidas relativas al dorado por parte de la flota atunera, junto con mecanismos de coordinación para notificar las recapturas de manera oportuna y trazable.
Investigación genómica
2024: Un estudio elaborado por investigadores del IPIAP, el IMARPE y el INCOPESCA (Costa Rica), UNAM (México) y CICIMAR (México) identifica al menos tres poblaciones genéticamente independientes de dorado en el OPO tropical. El estudio, organizado por SFP facilitado por pescadores de la región, presenta importantes implicaciones para el desarrollo de planes de gestión pesquera adaptados y coordinados en la región.
Los autores recomiendan desarrollar estrategias de gestión que preserven la viabilidad de las poblaciones de dorado en el OPO, teniendo en cuenta explícitamente la existencia de al menos tres grupos genéticos (norte, sur y oceánico), las diferencias en la conectividad entre subregiones y la influencia de los factores ambientales. Aconsejan avanzar hacia un plan de gestión y conservación integral y adaptativo que armonice las medidas entre países y flotas, incorpore normas adecuadas a cada unidad biológica y reduzca el riesgo de sobreexplotación cuando disminuya la abundancia o cambien los centros de distribución.
2024: Basándose en los estudios de marcado y genómicos, el IPIAP y el IMARPE acuerdan realizar tres evaluaciones más de las poblaciones: una para Perú, otra para Ecuador y una evaluación binacional conjunta para comprender mejor la dinámica de las poblaciones en ambos países.
Mirando hacia la siguiente fase de la investigación científica y la coordinación de la gestión
2025: Se entregan nuevos kits con 60 etiquetas a los capitanes de 12 embarcaciones pertenecientes a la Asociación de Patrones y Timoneles de Pesca de Manta (ASOPTMANTA), con el objetivo de iniciar un nuevo ciclo de marcado para ampliar la base de datos y confirmar los hallazgos iniciales sobre los patrones de movimiento del dorado. Se están analizando las primeras seis etiquetas recuperadas y los resultados se compartirán en una revista revisada por pares.
2025: El IPIAP y el IMARPE, con el apoyo del CICIMAR y la UNAM, comienzan a llevar a cabo la segunda fase del estudio genético, utilizando muestras recogidas entre 2022 y 2025 en las zonas económicas exclusivas (ZEE) de Perú y Ecuador y en aguas internacionales.
2025: La CIAT crea un Grupo de Trabajo sobre el Dorado, que reunirá a científicos de los países miembros, personal técnico y pescadores artesanales e industriales con el fin de identificar las lagunas de información, establecer prioridades científicas, ayudar en la evaluación de las poblaciones, formular recomendaciones, organizar talleres técnicos y proponer una estrategia de ordenación para el dorado en la región. La creación del grupo de trabajo es consecuencia de una propuesta presentada por Ecuador con el apoyo de COREMAHI, lo que supone un gran logro para los productores de dorado en el OPO y otro paso decisivo hacia la ordenación regional del recurso.
En el camino hacia la certificación MSC
En los últimos años, se han logrado avances significativos en la investigación sobre el dorado para mejorar nuestra comprensión de este recurso. Gracias a este esfuerzo colaborativo, ahora existe una mayor certeza de que la captura del dorado en el Océano Pacífico oriental es sostenible.
Esta información ha permitido a países como Perú, el principal productor de dorado en el OPO, con alrededor de 60 000 toneladas anuales, desarrollar una estrategia de ordenación con puntos de referencia y un sistema de cuotas anuales. Además, la creación de un grupo de trabajo de la CIAT sobre el dorado ha proporcionado una plataforma crucial para la coordinación regional, permitiendo a los países adoptar medidas de ordenación compatibles que garantizan una gestión eficaz del recurso.
Estas iniciativas regionales están ayudando a los productores de dorado a acercarse a la obtención de la certificación del Marine Stewardship Council (MSC). También garantizan a los clientes que están consumiendo dorado procedente de una población saludable (Principio 1 del MSC), respaldado por herramientas de gestión diseñadas para garantizar una gestión eficaz (Principio 3 del MSC) que garantice la sostenibilidad a largo plazo en la región.
