世界の漁業に広く関与し、市場において大きな影響力を持つ水産物小売業者は、漁業や養殖業の改善に多大な影響を与えることができます。私たちが提携する、最も影響力の大きい小売業者には、3つの共通点があります。それは、率先して行動すること、サプライヤーに対して漁業管理への貢献を求めること、そして支援を必要とする漁業を見捨てないことです。
彼らは積極的です
まず、影響力の大きい小売業者は、「グリーン評価」や認証を受けた漁業、あるいは漁業改善プロジェクト（FIP）に参加している漁業から受動的に購入するだけではありません。その代わりに、漁業の状況が良好であれ不良であれ、定期的にかつ積極的に漁業の実績を確認し、問題が発生した際にどのような対策が講じられているかを検証しています。
彼らはサプライヤーの取り組みに重点を置いている
第二に、彼らはサプライヤーがソリューションを提供するためにどのような取り組みを行っているかに注目しています。サプライヤーや購入先の漁船の行動を評価し、彼らが漁業管理に適切に参加しているかを確認し、必要に応じてサプライヤーを変更します。
彼らは立ち去らない
第三に、彼らは、たとえ困難に直面したとしても、調達先の漁業への関与を貫き通します。最も支援が必要な時に、漁業を見捨てたりはしません。 彼らは、小規模漁業者の組織化、漁業の共同管理権の確保、そして漁業管理体制の構築には数十年を要することを理解しています。また、魚の分布や生産性における環境の変化により、数十年前に設定された漁獲割当量の再交渉が必要になる場合があることも認識しています。彼らは具体的な課題に対して意欲的かつ現実的な目標を設定しますが、特定の評価や認証を取得するために恣意的な期限を課すことはありません。
最高のものは何でもこなす
SFP小売業者のすべてが、一部の漁業において、時折、こうした取り組みのいくつかを実践しています。しかし、最も大きな影響力を持つ小売業者には、さらに4つ目の共通点があります。それは、仕入先となるすべての漁業において、これら3つの取り組みを常に一貫して実践しているという点です。これらの取り組みは、SFP戦略「All Hands on Deck」における小売業者の基盤となるものです。
どの小売業者も大きな影響力を持つことができます
なぜすべての小売業者がこのアプローチを採用すべきなのでしょうか？それは、過去20年の経験が、改善には時間がかかること、政府だけでは業界の投資と協力なしに水産資源管理を一貫して行うことはできないこと、そして今日「環境に優しい」と評価されたり認証されたりしているものが、突然後退してしまう可能性があることを示しているからです。その解決策は、小売業者がすべての調達先と連携し、状況を積極的に監視し、サプライヤーが水産資源管理に参加するよう確保し、長期的な視点で取り組み続けることにあります。
パートナーによっては、これに伴い、自社の主張や公約を見直す必要があるかもしれません。また、他のパートナーにとっては、サプライヤーとの対話を積極的に進め、単に「FIPやMSCの認証を取得していますか？」と尋ねるだけでなく、「その漁業にはどのような課題があり、それに対してどのような取り組みを行っていますか？」と問いかけるように姿勢を変えることが求められるかもしれません。
SFP 、漁獲部門と加工業者が漁業管理において協力している優れた事例を積極的に記録SFP 、小売パートナーの皆様が、調達先のあらゆる漁業において、すべてのサプライヤーに対してこうした質問を投げかけるお手伝いをいつでも行える態勢を整えています。