私は最近、水産養殖における景観レベルの改善のための基盤やモデルを開発する方法を探る一環として、インドを訪れた。
このブログに添えられた写真から、エビ養殖が組み込まれている風景を感じ取っていただければ幸いです。 しかし、あなたがここにいるのは旅行ブログのためではなく、インドにおける私たちの養殖プロジェクトについて知るためなのだ。
プロセスの開発
インドのアンドラ・プラデシュ州のエビ生産をケーススタディとして、シーフード・ソリューションズのモハンとラヴィの支援を受けて、このプロジェクトはすでにアンケート調査を完了し、インドの主要エビ生産地域の農家に影響を与える持続可能性の主要問題に関するワークショップを開催した。同州のエビ生産ホットスポットを強調した地図は、この作業を補完するものだった。
100年に一度の洪水によって、私は9月のワークショップに出席することができなかったが、この挫折は、12月に現地を訪れ、重要な問題をさらに深く掘り下げ、先の発見を検証し、改善案を特定することによってプロジェクトを前進させる機会につながった。
机上での分析が主だった私にとって、これはオンライン情報と現場の現実を橋渡しする貴重な機会であり、読んだことのあるだけの関係者やイニシアティブと直接関わることができた。
主な調査結果
シーフード・ソリューションズからの貴重なサポートを受けながら、忙しい1週間の間に、加工業者、孵化場、農家、サプライヤー、小規模養殖グループのリーダーなど、多くのエビ養殖関係者に会った。アンドラ・プラデシュ州を取材することは、東ゴダヴァリ、西ゴダヴァリ、クリシュナ、カキナダといった対象地区を広範囲に移動することを意味した。
今回の訪問で、アンドラ・プラデシュ州のエビ養殖について多くのことを学んだ。いくつか感想を：
- 経済的課題：主な懸念事項として、投入コストと農産物ゲート価格の低迷がしばしば浮上する。これらに対処することで、大幅な財務改善につながる可能性がある。
- 作業効率：病害、種子の品質、生産管理などの問題は、生産性と持続可能性を高めるために特別な注意が必要である。
- コミュニケーションステークホルダー間の情報交換の強化は、より良い意思決定とイノベーションを促進する。
- コラボレーション エビ養殖場グループと正式な社会組織は、MPEDAの持続可能な水産養殖のための国立センター（NaCSA）のもとで活発に活動し、制度化されている。このセンターは、その頭文字が示すように、私が2000年代初頭に働いていたアジア太平洋水産養殖センターネットワーク（NACA）と歴史的なつながりがある。
また、以下のような興味深いプロセス重視の結論も導き出した：
- より深い分析とより効果的な介入を可能にするため、影響度の高いいくつかの問題に集中的に取り組むことで、現地調査の際に重要な問題の優先順位を決める。
- 初期のプロジェクト段階で関与したステークホルダーに戻ることで、ステークホルダー関与の継続性と信頼を構築する。
- 特に用語やフレーズを解釈する際には、言葉のニュアンスやバリエーションに細心の注意を払うこと。
- ランドスケープ・アプローチに経済分析を盛り込み、農家に対する潜在的な財政的インセンティブを特定する。
百聞は一見にしかずということで、アンドラ・プラデシュ州を訪問したときの写真をいくつか紹介しよう。シーフード・ソリューションズ社に改めて感謝する。これらの写真で私の経験を味わってもらい、インドを訪れるきっかけになれば幸いだ。
