Liderazgo del sector en la gestión de la pesca artesanal: el papel de la cadena de suministro

Pedro Ferreiro, director de GobernanzaSFP y Medios de SubsistenciaSFP , moderó una mesa redonda sobre el liderazgo del sector en la pesca artesanal (SSF) en la Seafood Expo Global 2026 celebrada en Barcelona. En la mesa redonda se abordaron varios puntos clave, entre ellos:

• El empoderamiento de los agentes del sector pesquero a pequeña escala hace que el cumplimiento normativo y la sostenibilidad sean viables: cuando se empodera a los pescadores a pequeña escala y a los propietarios de embarcaciones para que participen en la toma de decisiones, se les proporciona el apoyo organizativo y técnico necesario y se les garantizan canales de comunicación directos con los mercados, mejorar la gobernanza y aportar datos que respalden los requisitos del mercado se convierte en algo totalmente factible.
• La gobernanza pesquera es una responsabilidad compartida de toda la cadena de suministro, no solo una cuestión que atañe a los pescadores y a los responsables políticos: una gestión eficaz no es una carga que deban soportar únicamente quienes se encuentran en el origen o los gobiernos. El sector debe reconocer su papel a la hora de facilitar la gobernanza mediante la inversión conjunta en los «bienes públicos» que la hacen posible, como los sistemas de datos, el seguimiento y el fortalecimiento de las organizaciones de productores.
• Pasar de «exigir» a «facilitar»: Para cumplir con las nuevas normas reguladoras (como el Reglamento de la UE sobre la diligencia debida o la Directiva de la UE sobre el «greenwashing»), el sector debe pasar de limitarse a establecer requisitos a crear activamente las condiciones necesarias para el éxito. Esto implica abandonar el modelo transaccional y avanzar hacia colaboraciones a largo plazo que respalden la realidad operativa en el mar.
• El liderazgo de los productores es el motor del cambio: el liderazgo demostrado por plataformas organizadas como ASOAMAN y COREMAHI en el Pacífico Sur demuestra que los productores están preparados para asumir el liderazgo. Al aportar sus propios datos y conocimientos científicos a los foros regionales (como la CIAT), han pasado de ser «proveedores pasivos» a convertirse en socios legítimos en la gobernanza.
• Integridad del mercado: dar prioridad a las medidas reales frente a los «FIP sobre el papel»: En la sesión se hizo un llamamiento urgente a los compradores para que den prioridad a la trazabilidad y colaboren con grupos organizados a fin de garantizar que las declaraciones de sostenibilidad vayan respaldadas por avances reales en los buques, evitando iniciativas «puramente teóricas» que carezcan de conexión con las comunidades pesqueras.

Como señaló Ferreiro durante la sesión: «El papel de la industria pesquera no es solo poner el listón muy alto, sino ayudar a construir la escalera para que la pesca artesanal, la columna vertebral de nuestro suministro mundial, pueda alcanzarlo».

Entre los ponentes se encontraban:

• Alejandro Castro, responsable de sostenibilidad delGrupo Profand
• Francisco Javier Alarcón Holguín, armador,ASOAMAN
• Dave Parker, responsable de Pesca y Acuicultura delos supermercados Sainsbury’s
• George Pinto, presidente deASOAMAN