インパクトストーリー
フィリピンにおける責任ある水産物調達への道筋を構築する
地域の問題には地域独自の解決策が必要だ。
フィリピンでは、SFP 現地NGOブルーアーズ・フィリピンズおよび国内 市場関係者とSFP 、漁業の環境パフォーマンス向上と漁業に依存するコミュニティの生計保護SFP 。
フィリピンでは約200万人が水産関連産業に従事しており、天然魚の漁獲量の86％は零細漁業または小規模漁業によるものである。しかし、こうした豊かな水産物の伝統があるにもかかわらず、フィリピン国内の水産業において持続可能性を主流化しようとする取り組みは、まだ始まったばかりである。
国内の天然漁業のうち持続可能性プログラムに参加しているのは約7％に過ぎず、主に国際市場で需要の高い種が対象となっている。国内市場向け漁業の持続可能性についてはほとんど知見がない。 さらに、フィリピンで水揚げされる天然魚介類の最大40％が違法・無報告・無規制漁業（IUU漁業）によるものであり、これにより年間推定620億ペソ（13億米ドル）の損失が生じている。同時に、魚種資源の枯渇と海洋環境の破壊を引き起こしている。
フィリピンにおける先駆的な地域イニシアチブのもと、ブルーアーズ・フィリピンズは国内の水産物バイヤーや生産者と連携し、フィリピン市場の状況に特化したシステムを通じて、違法・無報告・無規制（IUU）漁業の撲滅と責任ある水産物調達を推進している。
フィリピンにおける責任ある水産物調達に関する進捗のタイムライン
基盤を整える
2016-2018年: 民間セクターが主導し、主に高級ホテルやレストランが関与する形で、持続可能な水産物に関する国内基準策定に向けた初期取り組みとステークホルダー対話が行われる。
2019年: SFP は 米国国際開発庁（USAID）フィッシュ・ライト計画のもと、ベター・シーフード・フィリピンズ（BSP）イニシアチブを策定。 を策定。同イニシアチブは、漁業改善への道筋として国内市場開発の重要性を認識している。
2020年：SFP BSPを通じて、フィリピン国内市場における持続可能な水産物の需給に関するベースライン評価SFP 。
RSS規格の開発
2021–2022: BSPは 責任ある水産物調達（RSS）基準を策定。これは 漁獲、調達、取引におけるサプライチェーン慣行のパフォーマンスを評価するための基準セットである。本基準は、法令遵守、トレーサビリティと透明性、持続可能性への取り組み、人的・社会的福祉という主要原則を中心に構成されている。
2022: RSSはフィリピンの水産企業で試験運用され、BSPは民間企業との連携を促進している。
国内市場における支持基盤の構築
2022年: 5月、パンデミック後初の業界パートナーとの会議が開催される。 フィリピンの主要企業・ブランド12社が がBSPプログラムの原則を採用・活用することを約束。その一環として、各社はフィリピンにおける持続可能な水産物の推進において主導的役割を担うことも合意した。
2022年： 11月、SFP USAIDSFP ケソンシティにてフィリピン水産業界のリーダー36名を集め、 責任ある水産物調達のためのベストプラクティスを特定し およびそれらの実践を自社のサプライチェーンに統合する経験について共有する。
地域関係者の能力強化
2022-2023: BSPは漁業コミュニティと連携し、小規模生産者組織と女性グループの強化、収穫後処理と食品安全に関する研修・認証の提供、インフラ・設備・物流・技術へのアクセス向上、サプライチェーンの可視化と市場アクセス拡大に取り組んでいます。
2023:SFP 、ステークホルダーとの連携維持、責任ある水産物に対する国内市場の強化、Fish RightおよびBetter Seafood Philippinesの活動基盤の構築を目的として、独立した現地NGO「ブルーアーズ・フィリピンズ（BSP！）」の設立をSFP 。ブルーアーズのアプローチは、科学に基づく、人を中心とした、包括的かつ持続可能なものです。
産業と政府の支援の拡大
2023年： 違法・無報告・無規制漁業（IUU漁業）撲滅国際デーを記念し、USAIDとSFPBSPを通じて主要水産業界関係者を集結させ、 民間セクターによるRSS（責任ある漁業慣行）の採用を促進することを約束する 水産物の生産・流通・消費をより責任あるものとすることを約束します。
2023年: 初の 責任ある水産物サミット が9月にマニラで開催される。USAIDフィッシュ・ライト主催の本サミットには200名以上が参加し、漁業コミュニティ、企業、政府から集まったRSSのリーダー、採用者、提唱者を表彰する。
2024年： ブルーア・シーズは、特に小売分野において、より多くの業界プレイヤーとの提携を開始します。西ビサヤ地方でRSS（地域社会サービス）の取り組みが開始されます。
SFP プログラムマネージャーのベッキー・アンドンがCNNフィリピンで、BSPの活動と初の責任ある水産物サミットについて語る。
未来への展望
2025年： フィッシュ・ライト・プログラムの焦点の フィッシュ・ライト・プログラムの重点転換 およびRSSと市場関連業務の資金喪失を受け、ブルーアーズは資金源の多様化を図る。設立から2年未満の組織であるため、この転換は 中核システム・手順の 確立、 理事会機能とガバナンス強化の取り組み を含む組織開発に重大な影響を及ぼす。 ブルーアーズはまた、提案書の開発・管理、および組織の長期的な持続可能性を確保するための多様な資金源の積極的な特定・確保を担う専任のプロジェクト開発チームの設置にも引き続き取り組んでいる。USAID資金によるプロジェクト期間中にブルーアーズが構築した貴重な市場連携の結果、複数の市場パートナーが組織の移行支援や提案書作成支援に乗り出し、その使命と将来のプロジェクトへの支持を示している。
RSSとは、海とそれに依存する地域社会を守るために、今日賢明な選択をすることです。ティンダガットでは、透明性とトレーサビリティを通じてRSSを実践し、すべての漁獲物が漁師と地域社会まで遡れるようにしています。責任ある漁業を支援することで、漁業が将来の世代にとって持続可能な生業であり続けることを支えています。
–マーク・アルマンド・サゾン、ティンダガット最高経営責任者兼共同創業者（2025年4月）
サステナブル・マーケッツの専門家ジョゼット・ジェニオが、ANCビジネス・ロードショーで責任ある水産物調達について語る。
買い手は、違法な魚介類が市場に流入するのを防ぐための措置が講じられていることを確認するため、供給業者と協力しなければならない。サプライチェーンの透明性には、デューデリジェンスの実施と、水産物が調達・取引されたプロセス及び条件を把握することが含まれる。– レベカ ・アンドン、ブルーア・シーズ・フィリピンズ 事務局長