2025年8月6日 — 世界の養殖業の未来を変革する画期的な取り組みとして、アクアカルチャー・スチュワードシップ・カウンシル（ASC）とSustainable Fisheries Partnership SFP）は、養殖業における景観レベルでの改善に向けた新たなロードマップを発表した。
このロードマップは、革新的で景観レベルでの解決策を通じて地域を越えたステークホルダーを連携させ、その能力を高めることで、水産養殖における持続可能性の拡大に向けた実践的な道筋を提供します。読みやすいインタラクティブな文書で提示されています。
このロードマップは、SFP 助成金による成果であり、SFP 「インドにおける景観レベルでの改善基盤の構築」と題されたプロジェクトの一環である。これは「大規模な責任ある養殖実践の促進による養殖業の炭素・生物多様性影響への対応」というより広範なプロジェクトの一部である。SFP 本プロジェクトにおいてASCとSFP 、景観・管轄区域レベルの取り組みの検証と、アンドラ・プラデーシュ州養殖エビ産業における現地調査を組み合わせることで、インセンティブ提供と大規模な環境改善推進における課題を解明しました。
SFP 、互いに補完し合う強みと、100%責任ある管理された水産物の実現に向けた共通の取り組みをSFP 。両者は協力し、他の商品や分野で成功した戦略を参考にした新たな持続可能性モデルを推進し、大規模な養殖業の改善を効果的に実現しています。
インパクト部門ディレクターのジル・スウェイジー（ASC）は次のように述べた。「景観アプローチは地域の環境・社会パフォーマンスを向上させ、障壁を減らし、農家が改善を推進する機会を提供します。ただし、これは現地の専門知識と当該分野で活動する組織に依存しなければなりません。こうした集合的な改善を示すことで、大規模なインパクトがもたらされるでしょう」
なぜ景観アプローチが重要なのか
水産養殖は世界で最も急速に成長している食料セクターの一つであり、気候変動に配慮した栄養価の高い持続可能な食料を供給する大きな可能性を秘めている。しかし現在、世界の養殖生産のわずか51％しか、公認の持続可能性基準に基づく認証または評価を受けていない。既存の評価手法は、特に生産者が明確な土地所有権、資金調達手段、強力な規制監督を欠く地域において、小規模生産システムの断片的な性質を考慮に入れていない場合が多い。
景観アプローチは重要な代替手段を提供する。多様なステークホルダー——農家、政府機関、NGO、民間セクター——間の協働を重視し、共有地域全体における環境的・社会的基盤の向上を図る。この戦略は認証制度や個別プロジェクトに取って代わるものではなく、それらを基盤として発展させ、測定可能な変化を推進する集合的・適応的・包括的なモデルを構築する。
アンドラ・プラデーシュ州における活動の重要な焦点は、現地の機関や組織との連携と支援であった。「現地で行う活動はすべて現地の機関が担うべきであり、アンドラ・プラデーシュ州には膨大な現地能力が存在する」SFP 述べた。「我々の役割は単に点と点を結び、確立された現地のプレイヤーを通じて活動することだ。彼らは我々が去った後も長くそこに残るだろう」
シーフード・ソリューションズのマネージング・パートナーであるA.B.Ch.モハン氏は次のように述べた。「SFP 協働は素晴らしい経験でした。これにより、当社の強みを活かしつつ、エビ養殖における実行可能な機会を特定するための効果的なステークホルダー・エンゲージメントとデータ統合の重要性に焦点を当てることができました。ダクシン財団チームとの連携により、社会問題に焦点を当てたNGOの視点をより深く理解することもできました。 この取り組みが活用されることを強く期待しており、業界パートナーとの協働による具体的な提言と持続可能な解決策のパイロット実施につながることを願っています」と述べた。
具体例：アーンドラ・プラデーシュ州におけるエビ養殖
米国で最も消費される水産物となり、EUでもトップクラスとなったエビの需要は急増を続けている。インド、特にアーンドラ・プラデーシュ州は主要生産地となり、主に2ヘクタール未満の小規模農家による年間約100万メートルトンの生産量を誇る。
アンドラ・プラデーシュ州が掲げる「2030年までに養殖面積を40万エーカーから100万エーカーに拡大する」という目標は急速な成長をもたらす一方、生態系や地域社会への負荷増大も招く。本ロードマップは同州におけるエビ養殖をパイロット事例として、景観レベルのアプローチがこうした複雑な課題にどう対処し得るかを示す。
持続可能性を地域全体に統合し、地域ガバナンスを強化することで、本ロードマップは環境、エビ産業、そしてそれに依存するコミュニティの長期的なレジリエンスを確保する。
実践的で包括的なロードマップ
ロードマップには以下が含まれます：
- 段階的フレームワーク：世界的に適用可能な、景観レベルの水産養殖改善プロジェクト（AIP）の開発・実施に向けた実践的ガイダンス
- 応用事例研究：アンドラ・プラデーシュ州における本手法導入から得た教訓
- マルチステークホルダーと包括的視点：サプライチェーン、市民社会、政府間の連携を促進する。
- グローバル・フレームワークとの統合：「グローバル持続可能な水産養殖ロードマップ」や「水産物管轄区域イニシアチブガイドライン」といった主要な枠組みを参考にしながら。
農場を超えて：体系的な変革へ
この取り組みは、農場レベルでの改善からシステムレベルの変化への転換を示すものであり、共有される景観と、そこに存在する人々や生態系が相互につながっていることを認識しています。インセンティブの調整、リスクと投入コストの削減、優れた実践と技術によるエビの生存率向上を通じて、このモデルは拡張性と影響力のある解決策を提供します。
ロードマップは反復的なものであり、各ステップは状況の変化に応じて改善・見直しが可能な設計となっており、長期的な持続可能性と包括性を確保する。
「アンドラ・プラデーシュ州では、地元の社会・環境・養殖専門家が連携し、養殖エビ産業の包括的改善に向けた基盤整備に取り組む姿に感銘を受けました」と、SFP ・バルコックは述べた。 「彼らが共有した知見と築いた基盤が今後も継承されることを願っています。さらに、他の組織にもこのロードマップを異なる地域や水産物に応用し、どのような改善が必要か、どこで必要か、そして誰が推進できるかを特定するよう促します」
SFP 、シーフード・ソリューションズとダクシン財団のパートナーと共に、アンドラ・プラデーシュ州のエビ養殖場を訪問した。
