SFP 本日、最後の漁業改善プロジェクト（FIP）の業界移行SFP 、同組織がFIP実施主体から水産業界自らが改善を主導する支援主体へと移行する5年間のプロセスを完了した。今週、カリフォルニア湾産エビ産業向けFIPの管理権限が、プロジェクトに関連する複数の産業パートナーへ移管された。SFP直接管理する最後のFIPとなる。
当初からSFP 、産業関係者がFIPおよび関連プロジェクトを主導することを一貫して提唱SFP 。SFP初期の取り組みの多くは、組織自らがFIPを開始し、維持管理するケースも少なくなかった。2012年以降、SFP 全ての改善プロジェクトを産業界に移管し、可能な限り産業主導を推進することを使命SFP 。
「SFP 、いかなる改善プロジェクトもSFP 」と、SFP述べた。「代わりに、我々は現在、利害関係者が自ら改善プロジェクトを開始・実施する中で、水産業界の提唱者および助言者としてのみ活動しています。業界主導の改善モデルを推進することは、SFP主要な部分であり、水産業界はこの課題に取り組む準備が整っています。今後は業界が主導しなければなりません。」
そして、こう続けた。
「漁業の改善は、水産業が主導してこそ長期的に持続可能なものです。NGOはFIPの活動を支援する貴重な役割を担っていますが、すべてのプロジェクトを成功に導くための資金も権限もありません。改善プロジェクトが水産業界のDNAの一部となったとき、初めて、改善プロジェクトは広まり、完全に持続可能なサプライチェーンを実現することができるのです」。
SFP これまでと同様に、世界の水産物の主要な買い手である30社以上の企業パートナーと連携をSFP 、将来の持続可能性政策を支援するためのガイダンスとデータを提供しています。