養殖ワーキンググループ(事務局:SFP )

環境フットプリントに関する養殖ワーキンググループ(AWG)は、養殖業の環境影響を低減するために協力する企業・組織による競争前の連合体である。

AWGは現在、排出削減目標の設定、温室効果ガス排出量の算出、データ収集、ならびに水産養殖部門の排出量と総排出量削減に向けた行動に注力している。2021年に IDHの調整のもとで開始され、2026年にAWG事務局はSFP 水産養殖管理協議会(ASC)に移管されました。 

AWGのビジョンは:

持続可能な養殖業は、共通の理解と行動によって実現される 環境保全を図りながら、健康的で高品質な食糧を提供し、雇用と繁栄を生み出す 環境を保全します。

AWGの使命は次のとおりです:

信頼性の高い競争前の環境を提供し、業界のリーダーを結集して 統一されたソリューションを通じて養殖業の長期的な進歩を推進する。 共通認識を構築し、パフォーマンス測定のための一貫したアプローチを実現することで、 パフォーマンス測定のための一貫したアプローチを確立し、 共通の野心と合意された目標に向けた進捗を拡大する行動を加速させる。

これまでの進捗状況

AWG参加企業は、サプライチェーン全体における炭素、水使用、窒素・リンの使用に関する環境フットプリントを算出するための初期パイロット調査を完了し、データを収集しました。このプロセスに関する知見と教訓の一部は、2022年4月にバルセロナで開催されたシーフードエキスポグローバルで共有されました。

これらのパイロット調査が少数の農業システムとサプライチェーンで実施され、必要なデータが明らかになったことを受け、小売店で販売される製品が複数の農場から調達されている状況を反映した製品ベースラインの作成作業が進められている。例えば、英国小売店で販売されるホンジュラス産ティラピアフィレ1kgなどが該当する。

AWGは一貫した結果を確保しプロセスを簡素化するため、水産養殖環境フットプリントツールを開発した。これによりデータ収集と結果算出をAWG参加者が内部で実施可能となった。企業は取引する全水産養殖製品のフットプリントを算出・比較できるようになり、フットプリントに寄与する要因とその規模を把握できるようになった。

同時に、複数のAWGメンバーが温室効果ガス排出量の追跡と削減プロジェクトを実施しており、得られた知見を共有することで、製品の環境負荷を効果的に低減する方法をグループ全体で共有している。

温室効果ガス(GHG)算定方法の整合化に向け、認証・評価スキームやカーボンフットプリントツールの所有者との連携は現在も継続中である。他のイニシアチブとの継続的な整合を図り、算定・報告・共同行動の一貫性を確保している。

シーフレッシュ・グループにおける事業開発の中核は持続可能性であり、サプライチェーン全体での環境負荷削減に取り組んでいます。方針を実行するには、製品ライフサイクルにおける負荷要因を理解する必要があります。作業部会は、これまで存在しなかった水産養殖業向けの一貫した計算ツールを提供し、データの収集・処理・活用方法について相互に学び合うことで、この理解を促進しています。

ドミニク・ゴティエ博士 、シーフレッシュ・グループ サステナビリティ担当ディレクター

2026年の今後の取り組み

AWGの活動は2026年も進化と加速を続ける。事務局機能がSFP 移行しSFP SFP 暫定的な運営SFP 兼務)、メンバーが目標達成に向けた取り組みを継続するための新たな機会とアイデアが提供される。2026年のAWGにおける重点分野は以下の通りである:

  • 新たな加盟企業を募集し、共同行動の拡大とより広範なポジティブな影響を推進しますご関心のある企業様は、SFP 担当者までご連絡いただくか、下記の「SFPボタンをクリックしてください 
  • AWGを独立した組織として設立する。 AWGは、必要なガバナンス及び管理構造を整備することを含め、協会として正式に登録する計画である。
  • AWGの認知度向上を図る。 AWGメンバーは長年、主に内部グループとして活動してきた。グループは大きな進展を遂げ、現在進行中および計画中の意欲的な取り組みがある一方で、メンバーが自らの活動についてステークホルダーや顧客に発信し、その影響や計画をより深く理解してもらうことがますます重要となっている。 
  • 3つの作業部会を通じて進展を図る: 
  1. カーボンフットプリント:サプライチェーンのフットプリント算出、フットプリント手法のガイドライン策定、データの課題と制約への対応、影響を最大化するための連携促進。
  2. 優先行動:協調的/共同的行動のための優先分野を推奨し、プロジェクトの構想と機会を開発し、進捗状況を報告する。
  3. 組織開発:AWGを独立した組織へ移行するための計画を策定・実行し、新組織に必要なガバナンス(例:定款、メンバーの期待/要件、意思決定プロセス)を構築する。
インド、アーンドラ・プラデーシュ州の養殖エビ池に映るヤシの木
タイ、クラビのマングローブ林

AWGに参加する

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