インパクトストーリー
米国メキシコ湾エビ漁業の改善に向けた多者間協力
幅広い協力、業界のリーダーシップ、信頼構築、そして科学が結集し、米国漁業にとって歴史的な節目を達成した。
SFP 2008年に米国メキシコ湾漁業での活動をSFP 、同地域で初の漁業改善プロジェクト(FIP)を立ち上げた。 その後15年以上にわたり、エビ漁業関係者、管理機関、NGOが協力し、米国最大のエビ漁場である同漁業の実践改善に尽力しました。2024年、長年にわたる協力、信頼構築、業界のリーダーシップ、そして多くの忍耐と粘り強さが実を結び、同漁業は世界で初めて責任ある漁業管理(RFM)基準の認証を取得しました。
米国メキシコ湾における漁業改善の年表
漁業全体の変革を支えるための信頼と能力の構築
2008-2013年:複数のバイヤーパートナーの関心を受け、SFP 米国メキシコ湾で3つの漁業改善プロジェクト(FIP)SFP :フロリダピンクシュリンプ(2010年)、テキサスシュリンプ(2012年)、ルイジアナシュリンプ(2013年)。 これらのFIPでは、混獲、TED(ウミガメ排除装置)、検査・順守体制、州管理計画などの課題に取り組んでいます。
2011年: SFP SFP 向けに湾岸地域バイヤー視察ツアーをSFP 。アラバマ州とルイジアナ州のFIP参加候補企業を小売業者・流通業者と共に訪問し、FIPへの支援姿勢を実証。
2013年:ルイジアナ州エビFIPは、ルイジアナ州野生生物・漁業局と連携し、エビ漁業管理計画を策定・公表する。
2014年:フロリダ・ピンクシュリンプFIP、テキサス・シュリンプFIP、SFP 、政府および民間データを用いた混獲状況調査をSFP 主な混獲種を特定し、その状況を評価するとともに、エビ漁業と混獲対象種群の状況との間に相関関係があるかどうかを判断するためである。
業界のリーダーシップへの移行
2014年: FIPを業界主導へ移行する第一歩として、SFP 米国メキシコ湾エビ供給チェーン円卓会議を立ち上げ、中流サプライチェーン企業がFIP活動を監視し、地域の包括的な課題解決に向けて協力するプラットフォームを提供します。
2014年:ウッズ・フィッシャリーズ社がフロリダ産ブラウンシュリンプ、ホワイトシュリンプ、ピンクシュリンプを対象とした漁業改善プログラム(FIP)を開始。
2014年: フロリダ産ピンクエビのFIP(魚病予防計画)の主導権がSFP から コックス・ホールセール・シーフード社に移管へ移行。
2015年: ルイジアナ州エビ漁業改善計画(FIP)の運営主体がSFP オーデュボン自然研究所へ移行へ移行。
2015年: SFP は混獲報告書をSFP エビ漁業に従事する漁業者および規制当局に対し、混獲削減のための提言を含む報告書を発表。
2016年: テキサス・シュリンプFIPの運営主体がSFP からオーデュボン自然研究所SFP 移行。
2016年: オーデュボン自然研究所がミシシッピ州およびアラバマ州のエビ漁業において漁業改善計画(FIP)を開始。これにより米国メキシコ湾岸5州のエビ漁業すべてがFIPの対象となった。
混獲に焦点を当てる
2016-2017年: FIP(漁業改善計画)が引き続き地域の管理およびコンプライアンス問題に取り組む一方で、米国メキシコ湾SR(持続可能性レビュー)は漁業全体にわたる混獲問題に焦点を当てている。SRは観測者プログラムについてNOAA(米国海洋大気庁)と対話を進め、認証取得の障壁について議論するワークショップに資金を提供した。参加者は、観測者カバレッジの精度と検証可能性、および混獲に関する最新かつ体系的な完全な特性評価の欠如を主な障壁として特定し、これらの問題解決に向けて協力することで合意した。
2020年: SRの要請により、 米国エビ加工業者協会(ASPA)は は、電子航海日誌プログラムとオブザーバープログラムからの単位努力量当たりエビ漁獲量(CPUE)データを比較し、オブザーバーデータの正確性を検証するためのオブザーバーデータ検証プロジェクトに資金を提供した。
2020-2021:SFP、SR、 LGL生態学研究アソシエイツ、および テキサス・シーグラント は、Saltonstall-Kennedy助成プログラムの資金提供により混獲特性調査プロジェクトを実施。SRは400隻の漁船に対し調査参加を促す書簡を送付。
2021年: これらの2つの報告書(監視員データおよび混獲特性に関するもの)の公表により、認証取得への最後の障壁が取り除かれた。
2021年: 米国メキシコ湾産エビのSRが、業界資金100%による初のSRとなる。
認証の取得
2022年: FIPおよびSR参加者は、漁業をエコ認証評価に申請できるほど十分な持続可能性課題が解決されたことに合意した。ASPAは本プロセスのクライアントグループとして機能し、初期評価作業の費用を負担することに合意した。
2023: ASPA は、海洋管理協議会(MSC)および認証水産物共同責任漁業管理(CSC RFM)認証プログラムの両方のもとで、持続可能性評価に漁業を登録します。 海洋管理協議会(MSC)および認証水産物共同責任漁業管理(CSC RFM)認証プログラムの両方に基づく持続可能性評価の対象となる。
2024年: 7月、米国メキシコ湾エビ漁業が 責任ある漁業管理(RFM)認証を取得を取得。RFM基準で認証された世界初のエビ漁業となる。
2024年: 8月、ASPAはMSCの完全評価プロセスから撤退し、リソースをRFM認証に集中させる。
2025年: 米国湾岸エビの持続可能性審査(SR)の役割は完全にASPAに移管され、ASPAは認証維持を支援するためSFP 続可能性アドバイザーSFP 採用する。
この認証は、メキシコ湾地域全体にわたる広範かつ多様な組織と人々の共同作業の証であると同時に、エビ産業と漁業管理者による漁業と生態系の長期的な健全性への取り組みと献身の証でもあります。
– メーガン・ウェストマイヤー、副サプライチェーンディレクター、SFP
これは長くも実り多い旅路でした。SFP 協力してテキサス州とフロリダ州のエビFIPSFP 初期の段階から、フロリダ州エビFIPの業界リーダーシップを単独で担い、さらにメキシコ湾エビサプライチェーン円卓会議を通じて多くの競合他社と協力するに至り、私たち一人ひとりが単独では成し得なかったことを認識しています。
ナンシー・マシューズ、コックス・ホールセール・シーフード
- バマ海産物
- バイユー・シュリンプ・プロセッサーズ株式会社
- ビッグ・イージー・フーズ
- ビロクシ冷凍加工株式会社
- コックス・ホールセール・シーフード
- ドミニックス・シーフード株式会社
- ガルフ・プライド・エンタープライズ
- JBSパッキング株式会社
- ポール・ピアッツァ・アンド・サン株式会社
- フィリーシーフード
- ウッズフィッシャリー