タイ・ユニオンとSustainable Fisheries Partnership 、提携初年度で成果Sustainable Fisheries Partnership

バンコク（タイ）＆ポートランド（米国） Sustainable Fisheries Partnership 2023年8月22日 Sustainable Fisheries Partnership SFP）Sustainable Fisheries Partnership 、 両社の協業初年度の成果に関する報告書を発表した。これは、タイ・ユニオンが最近発表した持続可能性計画「SeaChange® 2030」を背景に、水産業界をより良い方向へ変革するという両社の確固たる決意を裏付けるものである。

世界有数の水産会社として、タイ・ユニオンは持続可能で倫理的な水産物の調達に対する深い責任を認識しています。タイ・ユニオンは、2022年の純利益72億バーツ（2億米ドル）に相当する金額を、2030年までのSeaChange®（シーチェンジ）に寄付し、すべての人の未来をより良く持続させるために、人と地球にわたるソリューションで水産業界の再構築を支援します。

「今こそ積極的な行動を起こす時です。シーチェンジ®を通じて、私たちは世界の水産業界全体にわたり意義ある改善を推進することを目指します。これほど野心的な取り組みには、SFP のようなパートナーの力と協力が必要ですSFP 、長年遅れていた構造改革を実現する手助けをしてくれるSFP 。私たちは業界全体と仲間たちに、この取り組みに参加するよう呼びかけています」と、タイ・ユニオンの最高サステナビリティ責任者（CSO）であるアダム・ブレナンは述べた。

「タイ・ユニオンは海洋生物保護に向けた野心的かつ具体的な取り組みにより、水産物の持続可能性に対する新たな水準と期待を打ち出しています。もし全ての企業がこれに倣えば、水産業界はこの生物多様性の危機に対処し、海洋生物の回復に貢献する上で大きな役割を果たせるでしょう」と、SFP生物多様性・自然保護ディレクター、キャスリン・ノバックは述べた。

シーフード・サプライチェーン・パートナーシップ（SFPとの提携は、タイ・ユニオンの近年のサステナビリティ推進において極めて重要な役割を果たしました。SFP、世界のシーフード供給網全体で前向きな変化を促進する活動において約20年の実績を有する組織です。この協働により、以下の5つの重要分野で著しい進展が達成されました：

1. 海洋生物多様性の保護： SFP提携を通じ、タイ・ユニオンは混獲リスク対策のためサプライチェーンを監査し、海洋野生生物保護対策を実施する漁船からのみ調達することを約束しました。タイ・ユニオンが先駆けて「海洋野生生物保護誓約」を支持し、責任ある調達に注力する姿勢は、SeaChange® 2030に反映されています。
2. サプライチェーンの理解と世界への共有：タイ・ユニオンSFP シーフード・メトリクス・システムを活用し、グローバルなサプライチェーンに関する知見を得て、透明性のある取り組みを推進しました。SFP オーシャン・ディスクロージャー・プロジェクトを通じて天然漁獲物と養殖水産物の調達源を開示したことは、同社の説明責任への取り組みを裏付けるものです。
3. 水産物サプライチェーンにおける混乱の軽減： SFPのユニバーサル漁業識別システムの早期導入企業として、タイ・ユニオンはワタリガニのサプライチェーンにおけるトレーサビリティを向上させました。世界的な漁業向けの標準化されたコードが、タイ・ユニオンのトレーサビリティ向上に貢献しています。
4. 責任ある養殖による気候変動対策：シーチェンジ®2030に沿い、タイユニオンは生態系への影響を最小限に抑える景観レベルでの養殖管理を推進。SFP（持続可能な漁業プロジェクト）のアジア養殖エビ供給チェーン円卓会議議長としての同社のリーダーシップは、気候変動への耐性とマングローブ生態系の回復に貢献している。
5. 模範を示し水産業界の変革を牽引：タイ・ユニオンは2030年までに2022年の純利益全額（2億米ドル）をSeaChange®に拠出することを約束し、業界全体の行動喚起を促す。SFP マルチステークホルダーグループへの参加は、海洋生態系保護のためのベストプラクティスを活用し、共同改善を推進する同社の姿勢を体現している。

この重要なパートナーシップの節目を振り返り、SFP 初年度の実績を基盤にさらなる発展をSFP 。両社の共有するビジョンと補完的な専門知識は、水産業界における変革を推進し、継続的な進歩を育むことを確約します。

パートナーシップの成果の包括的な概要については、報告書全文を参照されたい。

2022年のサステナビリティ・レポートで、タイ・ユニオンの広範なサステナビリティへの取り組みをご覧ください。