マサチューセッツ州ボストン サステナブル・フィッシャリーズ・パートナーシップ (SFP)との新たなパートナーシップを発表しました。 タイ・ユニオン・グループタイ・ユニオン・グループは、レッド・ロブスターやチキン・オブ・ザ・シーなどの世界的なブランドを有する世界第3位の水産物会社です。タイ・ユニオンは、漁業改善プロジェクト（FIPs）およびサプライチェーン・ラウンドテーブル（SR）に参加するようサプライヤーに求めることで、積極的に変化を促し、水産物のサプライチェーンをより持続可能なものにすることを約束します。 サプライチェーン・ラウンドテーブル（SR).
SFP の創設者であり最高経営責任者である Jim Cannon は、「Thai Union とのパートナーシップは、SFP の伝統である革新性を継承し、大手水産業者と協力して調達とサプライ チェーンを変革することにより、大規模かつグローバルな漁業の改善を実現します」と述べています。「持続的な保全と環境改善は、タイ・ユニオンのような企業が業界をリードし、持続可能なベストプラクティスを広く普及させることによってのみ達成できるのです」と述べています。
はこちらをご覧ください。 SFPとのパートナーシップに関するタイ・ユニオンの声明.
タイ・ユニオンは当初、SFPの「オーシャン・ディスクロージャー・プロジェクト」に参加しました。 オーシャン・ディスクロージャー・プロジェクトに参加し、SeaChangeプログラムの一環として、透明性へのコミットメントを示しました。
SFPは過去15年間にわたり、世界中の小売業者、外食企業、ブランドによる水産物持続可能性への標準的なアプローチである漁業保全のモデルを作り上げました。
「キャノンは、「私たちは、サプライチェーン・ラウンドテーブルのような新しい仕事のやり方を革新してきました。
「水産物の透明性、水産物のサプライチェーンのマッピング、水源漁業のリスクの特定など、持続可能性に関する新たな解決策を見出す上で、私たちがリーダーシップを発揮していることを誇りに思います。
SFPのツールや技術は、現在、世界中で水産物持続可能性や漁業改善の進捗を監視・評価するために最も利用されている方法です。その例として オーシャン・ディスクロージャー・プロジェクトは、水産物の透明性を確保するための世界的なプラットフォームです。 フィッシュソースと シーフード・メトリクス.
「キャノンは、「私たちは大きな前進を遂げましたが、私たちの仕事はまだ終わっていません。「水産物を持続可能なものにするためには、現在の漁業改善の取り組みが解決していない困難な課題に取り組む必要があるのです。
これらの課題に対応するため、SFPは、海洋野生生物の保護、小規模漁業者の漁業管理への完全参加、違法・無報告・無規制（IUU）漁業の撲滅、養殖生産の地域管理の改善を目的とした一連の大規模な取り組みを開始しています。
SFPの一環として 海の野生生物を守るの一環として、タイ・ユニオンはマグロのサプライチェーンの「混獲監査」を実施する予定です。混獲（非標的種の捕獲）は、海洋漁業の生物学的持続可能性に影響を与える最も重要な問題の一つです。この評価では、Thai Unionの供給元漁業におけるサメ、海鳥、海洋哺乳類、ウミガメの混獲リスクを検証します。