水産業改善プロジェクト（FIP）は、水産業分野における前向きな変化のための効果的かつ重要な推進力であることが、CEAコンサルティングによる2020年のFIPのあり方に関する大規模な調査によって明らかになりました。漁業改善プロジェクトのグローバル・ランドスケープ・レビュー」は、FIPの実績に関するデータと250以上のFIP実施者や関係者からの洞察を組み合わせ、2015年以降FIPがどのように成長し進化してきたかを分析しています。2015年から2019年の間に、アクティブなFIPの数は83から136に増え、現在では世界50カ国以上の漁業を対象としています。
報告書は、SFP「ターゲット75（T75）イニシアチブ」が、水産物セクターの「大衆中間層」をFIP（漁業改善プログラム）に巻き込む上で重要な役割を果たし、これまで持続可能性に関与していなかったイカやタコなどのセクターにおける関与の拡大を支援し、業界が取り組みの重点をどこに置くべきかを決定するのを支援したことを称賛している。
本調査の重要な発見は、業界が現在少なくとも70のFIPを主導しており、これは他のいかなる第三者実施主体よりも多い点である。この変化は、SFPを含むFIPの当初の創始者や実施主体の多くが、プロジェクトにおいてより助言的な役割へと移行したことに起因している。
分析によると、業界の実施者は、持続可能な水産物供給への要求が高まっている市場へのアクセスを維持する必要性から、最も多く動機づけられていることがわかりました。
報告書が指摘するように、最も成功しているFIPは、最終購入者が改善活動に対して一貫した支援と関心を示し、定期的にFIPの評価を監視し、進捗状況について質問するものである。 「本報告書の知見は、最終購入者が単にチェックリストを埋めるためだけにFIPから購入するのではなく、その進捗に積極的な関心を示し、実際にFIP製品を入手していることを確認し、参加者に定期的に励ましを提供する必要性を強調している」と、SFPのキャスリン・ノSFP述べた。
この知見はまた、持続可能性を促進するためにはサプライチェーンの全段階での関与が必要であることを示唆している。 サプライチェーン全体での関与の重要性こそが、SFPサプライチェーン・ラウンドテーブル（SR）の基盤となっている。SRは世界中のサプライヤーを結集し、競争前の環境で協力して特定の水産分野における変革を推進する場である。「FIPは特にイカやタコなどの分野ではまさに新興科学であり、これらのプロジェクトから得られる知見は計り知れない価値がある」と、スタビス・シーフードの最高サステナビリティ責任者リチャード・スタビスは述べた。 「サプライチェーン・ラウンドテーブルは、改善プロジェクトの進捗監視や業界全体の改善事例共有を可能にする点で極めて重要です。また、参加者にFIP活動を周知し、サプライチェーン関係者が改善活動に参加する機会を提示する道標としての役割も果たしています」
また、報告書は、発展途上国のますます困難になっている漁業でFIPが実施されていることを明らかにし、それらの漁業におけるFIPは、その目的を達成するのに時間がかかる可能性があると指摘しています。また、漁業コミュニティの社会的・経済的条件への注目度を高めることへの支持も高まっています。現在、FIPの20％近くがコミュニティーの発展や人権問題に焦点を当てたものを含んでいます。
報告書は、FIPの成功の一因として、プロジェクト実施者がFIPを策定・管理するのを支援する既存のサポート体制と、水産物バイヤーが購買判断においてFIPの進捗を評価するのを助ける仕組みを挙げた。SFP FIP評価システム、FisheryProgress.org報告ウェブサイト、ワシントン大学のFIPデータベースを例示している。
SFPFIP評価プログラムの詳細はこちらをクリックしてください。また、包括的なFIPツールキットを含む、SFPが提供する水産業界向けサービス全般の詳細はこちらをご覧ください。
総括資料を含む報告書はこちらからダウンロードできます。