編集部注：これはショーンによるシーフードエキスポ・ノースアメリカ期間中のSFPボストンでの活動報告の第二部です。第一部はこちらからご覧いただけます。
SFP 展示会前の週末を通じて会議を開催し、様々なサプライチェーン円卓会議（SR）に焦点を当てました。以下はその一部です：
- SFP主催した生鮮・冷凍マグロSR会議では、参加者が長時間にわたり様々なプロジェクトについて議論し、複数の外部スピーカーが登壇した。ノーパックのトム・クラフトは、同社が調達する漁業が海洋管理協議会（MSC）の持続可能性認証条件を満たすためには、西部・中部太平洋漁業委員会（WCPFC）が包括的な漁獲戦略の進展を図らねばならないと指摘した。 クラフト氏は、サプライチェーンの複数関係者が変化を強く求めることで初めて実現すると述べた。「トムの行動喚起は、我々や他のNGOが主張してきたことと一致しており、業界リーダーからそれを聞くことができたのは素晴らしい。今こそ行動すべき時だ」とピッケレル氏は語った。
- ピッケレルは、展示会場のインドネシア・シーフード・パビリオンで、インドネシア産マグロに関する2回目の「ミニ」SRミーティングを開催しました。そこで得た大きな収穫は、FIPに参加している漁業からの調達の価値を、今後伝えていく必要があるということでした。「生産者は、主要なバイヤーである日本企業がFIPを求めないため、FIPに参加する意欲が湧かないことを繰り返し指摘していました」。
- グローバルタコSRのメンバーが会合を開き、モロッコ、モーリタニア、フィリピンにおける改善活動に加え、ユカタン半島のタコを対象とした新たな漁業改善計画（FIP）の創設について協議した。同漁業の年間漁獲量は1万3000～1万9000トンで、世界生産量の約4.5％を占める。会合の終了時には、業界関係者が新たなFIP開始を告げる覚書に署名した。SFP、関係者の参加率と関与度に満足感を示した。「今年のボストン会議は、他の業界関係者やNGOコミュニティの関係者に対し、この水産物セクターの世界規模での変革がグローバルタコSRとそのメンバーによって推進されること、またこの取り組みに誰もが参加できる門戸が開かれていることを示す開かれた窓となった」
- SFP インドネシア東ジャワ州バニュワンギで今後2年間実施される新たな養殖改善プロジェクト（AIP）を発表した。SFP コンサベーション・インターナショナル、IDH—サステナブル・トレード・イニシアチブ、ロングライン・エンバイロメントと共同で本プロジェクトをSFP インドネシア海洋水産省、国家開発計画省、金融庁も本プロジェクトに協力する。本プロジェクトは同地域のエビ養殖場の管理に焦点を当て、疾病軽減のための区域管理アプローチを採用する。
CASSハイライトT75
シーフード・ソリューションズ保全同盟（Conservation Alliance for Seafood Solutions）の年次レセプションが土曜夜に開催され、ターゲット75の協働精神が強調された。 オーシャン・アウトカムズのディック・ジョーンズ社長兼CEOは、集まった人々に向けての演説で、他のアライアンス加盟NGOがSFP 連携しSFP 様々な事例を紹介した。また、改善策を実施する手段としてのサプライチェーン円卓会議の価値に言及し、T75と国連の持続可能な開発目標（SDGs）14との共通点を指摘した。
ジョーンズは、SFP産業関係者との連携を図る取り組みが、NGO間の協力の模範となるべきだと指摘した。
"コラボレーション "は企業だけでなく、NGOも同じです。
パネル上
SFP 今年の博覧会の会議プログラムにもSFP 、月曜日にはパネルディスカッションを開催。FIPs（森林保全イニシアティブ）を国家レベルまで拡大・包含することの価値について議論した。
40人以上が会場をほぼ埋め尽くす中、SFP モデレーターを務め、パネリストとしてネスレのサステナビリティ・責任ある調達担当副社長ジャック・スコット、シアトル・フィッシュ社の最高執行責任者ハミッシュ・ウォーカー、南太平洋巨大イカ持続的管理委員会（CALAMASUR）会長マリオ・アルフォンソ・ミランダが登壇した。
各パネリストは、他国でさまざまな魚種を扱った経験や、仕事の一環として政府や規制団体とどのように関わってきたかについて語りました。Miranda氏は、ペルー沖のイカ釣り漁業が中心でしたが、地域漁業管理機関（RFMO）とも仕事をした経験があるそうです。
そのためには、RFMOに働きかける前に、自分や仲間の産業界のステークホルダーが何を求めているのかを確認しておくことが効果的だったそうです。声をひとつにすることが、RFMOの改善活動への関心と協力を得るのに役立ったという。
「これほどまでに業界が一致団結したことはほとんどない」と語った。
ウォーカー氏は、スリランカのマグロFIPで、地元政府や規制当局との協力が思った以上に重要であることを、仲間のステークホルダーとともに身をもって学んだと言います。FIPは当初、成功を収めるまでにいくつかの躓きがありましたが、ウォーカー氏は、もしもう一度やり直すとしたら、最初からスリランカ政府とより緊密に連携して取り組むだろうと述べています。
"（単に）顔を出して『あなたの国でFIPを実施します』と言うのは、おそらく間違ったアプローチだったのでしょう」。
全米漁業協会のカニ協議会で働いた経験のあるスコットは、小さなプロジェクトは良いスタートとなるが、真の変化をもたらすには成長の余地が必要だと指摘する。
「このようなプロジェクトは必ず行き詰まるものだ」と、小規模な取り組みについて語った。