SFPはSeafood Expo North America 2019の開幕にあたり、CEOのJim CannonがTarget 75イニシアチブに関するエキサイティングな最新情報を共有するランチョンを開催しました。
50人収容の会場は満席となり、キャノンはT75とは何か、この構想がどのような位置づけにあるのかを説明した。キャノンは冒頭で、T75を「業界を苦しめるネガティブな話に対する解毒剤」と位置づけた。
"私たちは言いました。大きく、大胆にやろう！』と。このことを伝えなければならない "と。「しかし、明確な目標を掲げなければなりません。そのためには、共通の戦略的目標に向かって業界をまとめなければなりません。
キャノンは、2018年にはT75セクターがカバーする世界の水産物量の48％もの「改善努力が知られていなかった」が、2019年にはその数が縮小したと述べ、イニシアチブ全体が進展していると説明しました。キャノンは、現時点で、T75セクターの水産物量の32パーセントが持続可能な生産か「持続可能な方向に進んでいる」とし、世界の水産物サプライチェーンが漁業または養殖業改善プロジェクト（FIPsおよびAIPs）に強い関心を示しており、これによりさらに28パーセントが追加されると述べました。これにより、T75の全セクターの総量は、75％が持続可能、または持続可能に向けて改善中と分類されるという目標の半分以上を達成することになります。
2018年だけでも、SFPのサプライチェーン円卓会議（SR）は、14のFIPを開始または再活性化し、さらに25のプレFIPを支援しました。その結果、T75基準を満たす水産物は200万トン増え、新しいFIPや養殖改善プロジェクトの可能性につながる水産物は300万トン増えました。
キャノンは、一時はT75の基準を満たす数量がまったくなかったイカ部門が、現在は14％まで上昇し、さらにその数字を押し上げるプロジェクトがいくつも進行中であるという、非常に明るいニュースも紹介しました。
"進歩はしている "と。
キャノンは、マグロ、イカ、タコの改善を進めるため、日本と韓国で新しいサプライチェーン円卓会議参加者を募集するなど、イニシアチブ全体におけるSFPの現在の優先事項を説明した。また、FIPやAIPを運営しているステークホルダーの責任を追及することも強調しました。キャノンは、より大規模な国家レベルのプロジェクトに対する政策変更など、明確な改善の兆しが見えることを期待していると述べた。
「新しいプロジェクトを立ち上げるだけで、あまり成果が上がらないのであれば、最終的には良い結果とは言えません」と、初めてFIPやAIPを始める関係者にアドバイスするのはこの点だと指摘します。「理想を言えば、FIPは水域に影響を与えるものでなければなりません。理想を言えば、FIPが水中に影響を及ぼし、実質的な変化をもたらすことです。その結果を私に見せてください。政策の変化を見せることです。
Cannonは、この1年で大幅な改善が進み、45のFIPがAまたはB評価（過去12ヶ月で測定可能な改善を行ったという意味）を獲得したと指摘しました。改善の例としては、新しい日誌システム、新しい漁獲管理規則、新しい調査プログラムなどが挙げられます。
これらの改善点の多くは、決して "セクシー "なものではありません」と彼は言います。「しかし、これらは最終的に株価を回復させるための基礎となるものです。最終的な結果を得るためには、多くのものを手に入れなければなりません。そのため、非常に体系化されたプロセスによって、これらのビットがブロックごとに構築されていくのです」。
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