今週、SFP 第2弾となる「ターゲット75」セクター報告書をSFP 。今回は世界の生鮮・冷凍マグロ部門を対象としている。先行したイカ報告書と同様に、本報告書および今後数ヶ月で順次公開される報告書では、今後の改善に向けた重点分野の可能性について論じる予定である。
SFP グローバル生鮮・冷凍キハダマグロ・メバチマグロ供給チェーン円卓会議（SR）の責任者として、私はマグロ産業の主要なステークホルダーと協働する機会を得ており、業界がT75目標を達成する姿を楽しみにしています。
この報告書には、スリランカやインドネシアなどの国による漁業改善プロジェクト（FIP）の設立が提案されていますが、嬉しいことに、すでにその方向に進んでいるのです。昨年ブリュッセルで開催されたSeafood Expo Globalで、スリランカの水産物輸出協会と同国の漁業省が共同で、マグロとビルフィッシュ漁業のためのFIP創設に関心があることを発表したのです。
インドネシアでは、国または大規模なマグロFIPに向けた作業を開始しています。このFIPは、Project InshoreとProject UKのモデルで開発されたプロセスを踏襲し、マグロの概念実証を行うパイロットプロジェクトとなる予定です。インドネシアはマグロの最大生産国の一つであり、その大部分は排他的経済水域（EEZ）内で漁獲されています。このパイロットプロジェクトでは、まず「評価単位」（インドネシアのEEZ）内のマグロ漁業のマッピングを行います。その後のステップでは、マッピングされた漁業の環境パフォーマンスを評価し（MSCの事前評価を使用）、その結果をFIPを開始するための行動計画の策定に使用します。
インドネシアではすでに多くの取り組みが行われているので、同僚や組織と密接に協力し、重複を避け、成果を最大化することが重要です。このパイロットが成功すれば、他の場所でも、おそらくもっと大規模なパイロットを募集する予定です。
目標75は、生鮮・冷凍マグロ漁業にとって挑戦的な目標であり、非効率な漁業ごとのアプローチを続けるのではなく、国家的または大規模なFIP戦略を採用した場合にのみ達成されると考えています。