Sustainable Fisheries Partnership SFP）最高経営責任者ジム・キャノンによる新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に関する特別メッセージ
SFP の皆様、そしてそれ以外の方々へ：
現時点では、私たち全員が当然ながら自分自身と家族のことを深く心配しています。
幸いなことに、世界中のSFP 全員が自宅で安全に過ごしています。勤務時間の柔軟化や短期休暇の取得を可能にしています。
幸いなことに、私たちの多くにとって、COVID-19の状況による影響は今のところまだ小さいです。手洗いの回数を増やし、マスクの着用に慣れ、道行く人やスーパーで人との接触を避けるために「2メートル・タンゴ」をするようになりました。家庭学習や、親のパソコンにビデオチャットソフトを遠隔インストールするなどの新しい作業に直面している人もいる（不親切な言い方だが、それに苦しめられている人もいるかもしれない）。
残念ながら、私たちの中には身近な場所でより深刻な影響を受けている者もいます。SFP スの症状を示していますが、まだ検査を受けていません。そして悲しいことに、SFP スタッフの中には亡くなられたSFP 。
このような悲惨な状況下では、仕事のことはあまり考えられない。
しかし、私たちは、小売店やレストランのパートナー、流通業者、輸入業者、サプライチェーン・ラウンドテーブル（SR）のサプライヤー、NGOの協力者、輸出業者、そして個々の漁業・養殖業改善プロジェクト（FIPsとAIPs）を率いる漁師や農民と協議してきました。私たちは、彼らの生活やビジネスがどのような影響を受けているのか、そしてそれがターゲット75や一般的な持続可能性に関する私たちの共同作業にどのような変化をもたらしているのかを理解するために活動しています。
私たちは、サステナビリティの成果を促進するだけでなく、支援する機会もあるだろうと予想しています。今後数日、数週間のうちに、これらのシナリオの展開に応じて、より具体的な提案をさせていただきます。
今、私が目にする最大のニュースは、漁獲圧の減少により、いくつかの魚種資源が大幅に回復する可能性があるということです。漁業死亡率の減少が最も大きいのは、外食産業に供給している漁業です。レストランが閉店したため、価格が下がり、漁師は港にとどまるようになりました。影響を受ける漁業の中でも、ワタリガニやタコなど成長の早い種で最大の再生効果が見られるでしょう。
漁獲圧が再び上昇しても、資源を健全な状態に保つ方法を考えることが当面の優先課題です。しかし、このままでは、再び乱獲が進み、漁民の生活が困窮する事態に陥ってしまう。そうなれば、漁師や水産業界が現在経験している苦しみはすべて無駄になってしまう。
私は水晶玉を持っていないので、漁業圧力がどの程度急速に上昇するかは断言できません。しかし、サプライチェーンやレストランが消費者に宅配する方法を考え出すと、急速に上昇するのではないでしょうか。つまり、私たちが漁業者やサプライチェーンと協力して、しっかりとした解決策を講じることができるのは、ほんのわずかな機会しかないのかもしれません。
SFP 現在、漁獲圧力が大幅に低下した既存の漁業改善プログラム（FIP）の評価SFP 。FIPリーダーと連携し、州代表（SR）を通じて、FIPが作業計画を変更し、漁獲努力量を自然が提供できる範囲に制御・調整するための最も重要な改善策を優先できるかどうかを検討しています。また、FIPが作業計画を修正し、参加者に迅速な経済的利益をもたらし、その他の財政的懸念に対処する方法についても検討しています。
その他の漁業、特にイワシや缶詰用のマグロは、小売店の需要に応えるため、フル回転しています。これらの魚種を狙うために漁師がギアを入れ替え、漁獲圧が急激に上昇しているという報告を受けている。経済危機時の一時的な管理された漁獲圧の増加は、全く合理的である。しかし、これらの漁業のFIPは、特に漁獲レベルが資源を急速に枯渇させ始めた場合、無秩序な乱獲を防ぐために今すぐ対応し、規制当局と協力する必要があります。
これらの新しい可能性に加え、私たちは、FishSourceのプロファイルやFIP評価の更新、SRやパートナーとの仕事の優先順位の検討など、これまで行ってきた遠隔での仕事の多くを継続し、ほとんど影響を受けないままにしています。
また、FIPが作業計画を更新する際の支援やアドバイス、データ収集や漁業者・農民との対話の支援、主要漁業における規制当局との関わりなど、通常は対面やグループ会議で行う作業をバーチャルで解決する方法を見出しています。
一般的に、FIPやAIPをサポートするために行っている作業の何らかの形は、既存の改善プロジェクトや、すでに多くの対面開発作業が行われている新興プロジェクトにおいても、リモートで継続し、効果を発揮することができます。それは、主な関係者がお互いをよく知るようになり、今後数ヶ月の間、リモートでの作業にかなりスムーズに切り替えることができるからです。
残念ながら、サプライチェーン・ラウンドテーブルが遠隔で行うことのできない重要な仕事があります。それは、新しいFIPやAIPをゼロから開発・立ち上げることです。
これらのプロジェクトの多くでは、捕獲業者、輸出業者、輸入業者、NGOなど、さまざまなプレーヤーがお互いを知り、理解と信頼を築くことが必要なのです。そのためには、対面でのミーティングに頼るしかなく、バーチャルで作業しても十分な成果が得られるとは思えません。
2020年12月に終了予定のターゲット75（T75）の第一段階は、新しいFIPとAIPを立ち上げ、世界の主要水産セクターの生産量の75％が持続可能性への道を歩み出すようにすることでした。私たちは過去数年間に大きな進展を遂げ、2020年には重要な新しいFIPsとAIPsの立ち上げに向けた大きなファイナルプッシュを計画していました。今後数カ月間に予定されていた対面での作業は現在中止されているため、これらのFIPsとAIPsが立ち上がるのは少なくとも2021年以降となりそうです。
そこで、2020年後半に予定通り開始されるT75の第2フェーズについて、パートナー、SR、協力者との対話を進め、深めていくために、状況を切り替えているところです。これには、2020年末までにできなかった新しいFIPやAIPを進行させるための作業も含まれる予定です。
T75の第2フェーズでは、既存のすべての改善プロジェクトが良好な進捗を維持し、重要な問題に対処していることを確認することが主な焦点となります。
多くの場合、FIP（漁業改善計画）とAIP（漁業改善計画）は順調に進展しており、「現状維持」で継続可能であり、理想的には業界のリーダーシップがさらに強化されるべきである。しかしながら、SFP による業界へのさらなる支援が必要な、進捗の遅れも見られる。SFP 主な支援が必要な領域SFP 、SFP ：(1) 全てのFIPが絶滅危惧種保護のためのベストプラクティスを採用していること、(2) 小規模漁業向けFIP全てが共同管理を効果的に実施するための適切な作業部会を含んでいること、(3) 同一国内の全FIPが連携し、政府の政策策定・漁業規制・管理手法における本質的な変革を確実に推進していること。
4月29日、私たちとSea Pactによるターゲット75に関するウェビナーにご参加いただき、現在のシナリオが水産業界に与える影響と、このイニシアティブの進捗と目標についてご説明します。また、私たちのスタッフとネットワークが開発した改訂版ワークプランと新しい機会についての最新情報も提供します。
この困難で急速に変化する時代に、私は私たちの組織を活性化し、前進させ、ソリューションを創造し提供するリーダーとなるよう挑戦しています。私 たちは 、経 験 、専 門 性 、創 意 工 夫 を 総 動 員 し 、こ れ ま で に も 得 意 と し て い る 、軽 々 し い 取 り 組 み を 進 め て い き ま す 。
これからもよろしくお願いします。あなたのパートナーシップとガイダンスが重要です - 今、これまで以上に。また、ご質問やお困りのことがありましたら、遠慮なくご連絡ください。アイデアやご提案がありましたら、jim.cannon@sustainablefish.org までお送りください。ご連絡をお待ちしております。
私たちは共にこの困難を乗り越え、責任ある水産物経済の創造を通じて健全な漁業を実現するという、私たちが最も得意とすることを続けていくでしょう。
ご安全にお過ごしください。敬具 ジム