2025年度インパクト報告書
はじめに
Sustainable Fisheries Partnership では、今年で20周年を迎えます。
SFP この団体は、世界最大の水産物バイヤーが、サプライヤーに求める条件を変えることで、海を隔てた場所にある漁業の状況を改善できるという考えに基づいて設立されました。
2006年に活動を始めた当時、このアイデアは型破りで、その有効性も実証されていませんでした。それから20年が経ち、今では漁業および養殖業の改善における業界標準となり、この取り組みによって生み出された活動は、今や世界中の漁業コミュニティに広がっています。
当社の取り組み
SFP 水産業界と対立するのではなく、協力し合い、業界の影響力やビジネス上の利益を活用して、真の変化をもたらすことを目指しています。そして何よりも、私たちは連携を図っています。小規模漁業者からグローバルな小売業者に至るまで、業界のあらゆる関係者を政府、NGO、学者、科学者らと一堂に集め、すべての関係者にとって有益な協力的な解決策を見出しています。
私たちの目標は、すべての漁業および養殖業を改善することです。一部の漁業や養殖業だけ、あるいはすでに順調な事業だけではありません。私たちは、苦境にある漁業から目を背けたり、パートナー企業に他の供給先を探すよう求めたりはしません。問題を放置しても変化は生まれません。その場に留まり、支援することこそが変化をもたらすのです。
ここからは、この1年間の活動成果のハイライトをご紹介します。
SFPのグローバルな展開
この地図は、SFPが一般に公開しているオンラインリソースによる対象範囲の拡大を示しています FishSourceの適用範囲の拡大を示しています。このリソースは、漁業および養殖地域に関するタイムリーで公平かつ実践的な情報を収集・要約し、企業がサステナビリティリスクを評価し、調達決定や改善目標の策定を行う際の指針となるよう支援するものです。
重点分野
業界におけるリーダーシップと説明責任
SFP において、業界をリードすることは私たちの指針です。
私たちは、あらゆる漁業および養殖業の解決策には市場が不可欠であることを認識しており、そのため、改善策を拡大・推進するための業界におけるリーダーシップを確立することを第一の目標としています。私たちは、漁業者から小売業者に至るまで、水産物のサプライチェーン全体と連携し、各関係者の現状に即して、前進するためのツールやリソースを提供しています。
当社の業界リーダーシップ活動は、サプライチェーンのあらゆる段階に焦点を当てており、これには 水産物のバイヤー、 水産物サプライヤー、および 水産物生産者。当社は、以下のようなさまざまなツールやサービスを提供しています。 FishSource、 Seafood Metricsなど、幅広いツールやサービスを提供しています。、 Ocean Disclosure Project、および当社の 漁業改善プロジェクト(FIP)評価 プログラム。
2025年のハイライト
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WOFCOが当社の31番目の業界パートナーとなりました
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新たな提携により、海洋由来原料の責任ある調達が一層強化される
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減漁に関する報告書、業界のさらなる関与の必要性を強調
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FIPデータベースの更新
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水産物分野におけるジェンダー平等の推進
漁業のガバナンスと生計
回復力があり、適切に管理された漁業は、サプライチェーンのあらゆるレベルにおけるあらゆる関係者からの意見に依存している。
SFP 漁業および養殖資源の共同管理を支援し、協調的な漁業管理アプローチを通じて、科学、政策、ビジネスの各分野を結びつけます。私たちは、サプライチェーンが漁業ガバナンスにおいて積極的なパートナーとなるよう支援します。これにより、長期的な供給と資源の安定が確保され(これはビジネスにとって有益です)、さらに健全な海洋環境と、漁師や漁業コミュニティの安定した生計が守られます(これは人々と自然にとって有益です)。
私たちの 漁業ガバナンスと生計 活動は、 協働的な漁業管理 および 漁業コミュニティへの支援を通じて、豊かな漁業資源を確保することに重点を置いています。
2025年のハイライト
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SFP およびパートナー各団体が、タイ湾における漁業ガバナンスの強化に向けた取り組みを開始した
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新たな政府規制により、ペルーのイカ資源管理が改善される見込みだ
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この提携により、メキシコにおけるサステナビリティ関連の国内市場が強化される見込みだ
生物多様性と自然
漁業が繁栄するためには、健全な生息環境が不可欠です。
SFP 生物多様性や自然を守るために行動を起こしたい企業と、陸や海で素晴らしい活動を行っている団体との架け橋となります。そして、これらの活動を拡大し、より広範な影響をもたらすよう支援しています。
当社の生物多様性および自然保護への取り組みは、 混獲の削減を通じて海洋野生生物を保護すること (対象種以外の生物が意図せず捕獲されること)の削減、および 沿岸の生息環境の保護 、および 「生態系に基づく養殖管理」を通じて沿岸の生息地を保護し、漁業コミュニティを支援することに を通じて、沿岸の生息地を保護し、漁業コミュニティを支援すること。
2025年のハイライト
混獲対策への支援
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「Bycatch Solutions Hub」が支援を拡大
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「ソリューション・ショーケース」では、混獲削減に向けた取り組みを紹介しています
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ワークショップでは、革新的なギアに関する多様な視点が集結する
マグロ漁業における混獲の削減と透明性の向上
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マグロ漁業の透明性向上に向けて連携
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協力により、マグロ漁船に対する電子監視体制が強化される
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認証漁業における混獲とデータに関する課題の理解
生態系養殖の推進
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「水産養殖ロードマップ」は、水産養殖の管理を一新する
財務情報/活動報告書
2025年12月31日をもって終了する会計年度。
収益
$7,919,358
経費
$8,840,605
一般に認められた会計原則(GAAP)に基づき、制限付き寄付金は通常、受領時に収益として計上され、これらの収益は将来の期間の費用の財源として充てられることがあります。例えば、下表に示すように、2020年に受領した収益は2021年および2022年の費用の財源として充てられ、2023年に受領した収益は2024年および2025年の費用の財源として充てられました。
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 9,218,676 | 7,333,769 | 7,260,031 | 10,503,234 | 8,114,332 | 7,919,358 |
| 経費 | 7,563,297 | 7,519,228 | 8,269,279 | 9,302,076 | 9,501,363 | 8,840,605 |
2025年の寄付者
水産養殖管理協議会
BAND財団
タイズ基金ビナクル基金
認証と格付けのコラボレーション
係数による寄付
FishEthoGroup
地球環境ファシリティ(GEF)
全米魚類・野生生物財団
オーシャンズ5
ピュー・チャリタブル・トラスト
デビッド&ルシル・パッカード財団
サラ・K・ド・コイザール永久慈善信託
ペルー環境保護協会
国連開発計画(UNDP)
国連食糧農業機関(FAO)
米国国際開発庁(USAID)
ロードアイランド大学沿岸資源センター
ウォルマート財団
ウォルトン・ファミリー財団
世界資源研究所
SFP 2025年の業界パートナー
アルディ・ノース
アルディ南
アスダ
オーシャン
ビーバーストリートフィッシャーズ
Co-op
オセアニック
コンガルサ
ディズニー・パークス、エクスペリエンス、およびプロダクト
フォーチュン・インターナショナル
ジャイアントイーグル
グルーポ・プロファンド
ハイライナーフーズ
マクドナルド
メイジャー
ミグロス
モーリスオンズ
ネスレピュリナ
パブリックス
セインズベリー
サムズ・クラブ
Sysco
テスコ
タイ・ユニオン
USフーズ
ウォフコ
ウォルマート
ウォルマート・カナダ
ウォルマート中米
ウォルマート・チリ
ウォルマート・メキシコ
取締役会
このリストには、2025年に取締役に就任した取締役と、2025年に任期を終えた取締役が含まれています。
取締役会
クリス・ブラウン(2025年9月加入)
リーズ(ウェスト・ヨークシャー)、イングランド、イギリス
ジム・キャノン、最高経営責任者(CEO)兼次官補
アメリカ合衆国、ハワイ州、ホノルル
キャサリン・ドレイ博士(委員長)
オーストラリア、シドニー
スザンナ・フラー博士
カナダ、ノバスコシア州ハリファックス
アンドリュー・ハドソン
オーストリア、クフシュタイン
マニッシュ・クマール(任期は2025年7月まで)
アメリカ合衆国、ペンシルベニア州マンホール
ルイス・ルヴェイ(2025年1月入社)
バンゴー、ウェールズ、イギリス
アオイフェ・マーティン、副議長
イギリス、スコットランド、エディンバラ
エド・ローズ、書記(任期は2025年7月まで)
カジョー・キー、フロリダ州、アメリカ合衆国
クリスティーナ・ルンバイティス・デル・リオ、会計担当
イワーネ・ミンスター、イングランド、イギリス
バンビ・セムロック
アメリカ合衆国、バージニア州アーリントン
マーティン・サリバン(2025年8月入社)
カナダ、ニューファンドランド州、ラブラドール
ジェフ・ティングレー(2025年1月入社)
ニュージーランド、ウェリントン
アンドリュー・ヤナギハラ
日本、東京
SFP チーム
これには、2025年のSFP のスタッフおよびコンサルタントが含まれます。
経営陣
ジム・キャノン
最高経営責任者
アンドレイ・クリメンコ
最高執行責任者
サリ・スルジャディ
チーフ・オブ・スタッフ
ペドロ・フェレイロ
漁業ガバナンス・生活ディレクター
デイブ・マーティン
グローバル・サプライチェーン・ディレクター
キャサリン・ノヴァック
生物多様性・自然保護ディレクター
イアン・ロルマーニ
業界リーダーシップおよびグローバルマーケットディレクター
スサナ・セグラード
FishSource ディレクター
スタッフ
アネイタ・アフナ
パトリシア・アモリム
デッシー・アングラエニ
ムハンマド・アナス
マリアナ・ボック
ビル・ブラッドフォード
アグス・ブディマン
ポール・ブルコック
チャック・バーグ
マーティン・ベロ・カンダミオ
ミゲル・アンドレウ・カゼナヴ
ラフマット・ダニ
エカダルマ
ジャクリーン・ディーン
アン・ディモンティ
ケイティ・ミハリック・ドゥアン
デビッド・パレニョ・ドゥケ
ヨハネス・エコドノ
テディ・エスカラベイ
アマリア・フィルマン
アンナ・ギャビス
カルメン・ゴンサレス=バジェス
アニー・ヘイロン
クリスティ・ヘンドリック
クリスト・フタバラット
ヌール・インダ
ウィリス・ジュハリニ
リサ・ケンソク
ジェン・レヴィン
ドロシー・リー
インドラニ・ラッチマン
シャルロット・メイデン
クリスティーナ・マルチュ
ケリー・マルヘフカ
メルセデス・メンドーサ
アレクシア・モーガン
アナンタ・ムルティ
ティタ・ノピタワティ
コディ・パジュネン
ジェニファー・クイン
Irham Rapy
ステファニー・ロハス
ミゲル・ルアノ
ジェシカ・ラズリム
クリスティアン・シュミット
デレク・シュルツ
Braddock Spear
ディアグ・ストビー
エイミー・スウィーティング
内田美緒
ペドロ・ヴェイガ
レースの壁
メーガン・ウェストマイヤー
プトゥ・ウィディヤストゥティ
カサンドラ・デ・ヤング
寄稿者
アルトゥーロ・アルベロ
AMAREA
シドニー・バクスター
ステファニー・ブラウン
ロドリゴ・カルデロン
マシュー・チエリ
ダクシン財団
オールウィン・D・コスタ
カルロス・ロドリゴ・エスコバル・メディナ
ジェニファー・ガルシア
フアン・マヌエル・ガルシア・カウディージョ
マリア・アンドレア・ガルシア・エスピチャン
グローバルア
グッド・クラウト・コンサルティング
アレハンドロ・カルステグル
ロランド・ラブラニャ
ダンカン・リードビッター
ガヤトリ・リリー/ヤヤサン・アラム・インドネシア・レスタリ(LINI)
ハワード・メンデルソーン
クララ・メリー
ベロニカ・モレノ
ラファエラ・パロディ、欲情
ジョナサン・ピンケイ
ジャグディッシュ・ラオ・プッパラ(『リビング・ランドスケープ』)
ミラグロス・ロハス・ペレア
レオナルド・ルイス
ユスフ・サイフディン
フランシスカ・サリナス
フィリップ・サンチェス
シーフードソリューションズ
ルーベン・ロア・ウレタ
デビッド・ヴィレガス・リオス
ロドリゴ・ウィフ
タニア・ウッドコック/オン・ザ・ライン・コンサルティング