エビといえば、ウォルマートとサムズクラブの働きかけで、アメリカのメキシコ湾とメキシコのカリフォルニア湾の両方で、エビ漁による環境への影響に対処するためのFIPが策定されました。この夏にはルイジアナ州で漁業管理計画が策定され、メキシコの漁業者は新しい規制の制定に先駆け、1年前から混獲防止装置を網に取り付け始めているところです。
今年5月、ウォルマートはその持続可能性方針を拡大し、ツナ缶にも適用しました。今回もウォルマートは、この食料品の定番商品の長期的な持続可能性を確保するために、サプライヤーと協力してあらゆる漁法の改善を行うことを約束しました。
ウォルマートは養殖エビの飼料原料の調達先監視など、その他の持続可能性プロジェクトにも取り組んでいる。 今年初め、ウォルマートの責任ある調達チームと調達部門の代表者SFP 、魚粉・魚油生産用漁場で展開中の漁業改善計画（FIP）の詳細を聴取した。これらのFIPには、漁船所有者・運航者が新たな労働法と適正労働慣行（GLP）を遵守するための活動も含まれており、安全訓練の実施や移民労働者への法的地位付与などが含まれる。
ウォルマートとサムズクラブSFP 連携し、すべての供給漁場および養殖場に関する情報をSFP 、その持続可能性を監視しています。FIP（漁業改善プロジェクト）の場合、SFP 改善プロジェクトにおける活動完了状況に基づく評価SFP 提供しており、これによりウォルマートはFIPの進捗状況を監視し、促進することが可能となります。
漁業と養殖業の持続可能性を追求するには、漁師、養殖業者、政府規制当局、科学者、NGO、そしてウォルマートのような主要な水産物バイヤーのコミットメントと関与が不可欠です。SFP 、世界の水産物の持続可能性を真に推進するという長期的なビジョンを持つウォルマートをSFP 。