Sustainable Fisheries Partnership SFP）が発表した最新の生・冷凍マグロに関する報告書によると、世界の生・冷凍マグロ漁業に関連した数多くの漁業改善プロジェクト（FIP）が成功を収めているものの、日本、インドネシア、スリランカを含む複数の買い手国・生産国でさらなる取り組みを強化すれば、世界的な漁業部門はより大きな成果を上げられる可能性がある。
本日発表された本報告書は、SFP「ターゲット75イニシアチブ」に焦点を当てた最新のセクターレポートである。同イニシアチブは昨年開始された世界的な運動であり、2020年末までに世界の水産物生産者の75％が持続可能な方法で操業するか、持続可能な生産に向けて改善することを目標としている。
報告書によると、SFP 世界の生鮮・冷凍マグロのわずか15％を持続可能または持続可能性へ向けて改善中とSFP 。この割合の大部分は既にFIP（漁業改善計画）の下で操業している漁業によるものであり、SFP 成功したFIPをリストに追加することで、業界全体がT75基準を達成するのに役立つSFP 。
SFP述べた。「生鮮・冷凍マグロは依然として水産市場における象徴的存在だが、漁業の持続可能性に向けた進展は限定的だ。この貴重な製品を持続可能な未来へ導くには、漁業改善計画（FIP）の規模・範囲・数の大幅な拡大が必要である。生鮮・冷凍マグロ貿易で世界をリードする日本市場への関与は極めて重要だ。同国は生産国における改善効果を最大化する力を持っている」
持続可能な漁業や改善された漁業の数を世界的に拡大する一つの方法は、インドネシアとスリランカの両方で国レベルのFIPを奨励することです。これが実現すれば、世界の生産量のさらに19.5％が「改善中」に分類されることになります。
また、世界の生鮮・冷凍マグロ分野の状況を変える重要な国として、日本が挙げられるという。
「日本は持続可能性への取り組みが一部進行中の国に分類されるため、既に日本で活動するNGOとの連携や、日本の小売・外食産業セクターの関与に注力すべきだ」SFP 報告書で述べた。「日本の輸入業者が参加すれば、目標達成に向けた十分な進展が見込める。彼らなしではT75達成は極めて困難である」
SFP 世界の生鮮・冷凍マグロ生産の持続可能性を向上させるためには、 SFP 推進しているような包括的なサプライチェーン円卓会議（SR）が、複数のFIP（漁業改善計画）を管理する上で重要な要素であると考えています。これまでに20社以上の水産業界リーダーがSRに参加し、その協働作業に価値を見出しています。
シアトル・フィッシュ社の最高執行責任者であるハミッシュ・ウォーカー氏は、次のように述べています。
「マグロSRを通じて、私たちはFIPを支援し、積極的に推進し、さらには主導することが強く求められるようになりました。その結果、シーパクトの他のメンバーとともに、スリランカのFIPをどのように復活させることができるかを検討しました。偶然にも、地元の団体がすでにこの問題に取り組んでいたため、私たちは意見を述べることができましたし、今後も彼らの努力を密接にサポートしていくつもりです。同様に、Seattle FishはChef's Tradingと直接協力し、コスタリカでの新しいFIPの立ち上げを支援しています。SRが与えてくれたものは、変化をリードするためのチャレンジです。
Afritex VenturesのChief Commercial OfficerであるGavin van der Burghは、次のようにコメントしています。
昨年SRに加盟して以来、市場で認められる信頼性の高いFIP（漁業改善計画）の立ち上げと実施に関するリソースやガイダンスを活用できています。ターゲット75は意欲的な取り組みであり、マグロ調達に関わる企業には、既存のFIPへの参加または自社FIPの立ち上げを通じて目標達成を支援するよう推奨します。SFP （持続可能な漁業プロジェクト）の包括的なガイダンスは、モザンビークとモーリシャスにおける延縄漁法マグロのFIP実施において極めてSFP 。
シーフードニンジャ社の創設者であるアドリアナ・サンチェス氏は、次のように語っています。
「持続可能性ラウンドテーブル（SR）への参加は、競争前の協働の場を提供し、業界関係者が共通目標達成に向けて協力できる分野を特定するのに役立ちます。SRはまた、SFP 専門知識を通じて、地域漁業管理機関（RFMOs）への働きかけや漁業改善プログラム（FIPs）への参加により、集合的な影響力を発揮する機会を提供します。マグロサプライチェーンにおける持続可能性課題への効果的な対応手段を提供するSRへの参加を、企業に強く推奨します。」
エディターズノート
連絡先：ショーン・マーフィー、SFP ディレクター