サステナブル・フィッシャリーズ・パートナーシップ（SFP）は、ウォルマート財団の資金提供により、アジアにおけるマグロとエビの生産の持続可能性を改善するための活動を拡大することを発表しました。SFPは、枯渇した魚類資源を回復させ、漁業や養殖業が環境や社会に与える影響を軽減することに取り組んでいます。
「現在、マグロ漁業の持続可能性を向上させるための取り組みに大きな勢いがあります。ウォルマート財団の継続的な支援により、水産物生産者に管理ツールを提供することで、脆弱な海洋生物と資源を保護する取り組みを加速させることができます」と、SFPのグローバルマーケットディレクター、キャサリン・ノバックは述べています。
SFPは最終的に、生鮮・冷凍・缶詰のマグロを供給する漁業改善プロジェクト（FIPs）や認証漁業からの出漁量を増やすことを目的としています。既存のグローバル生鮮・冷凍マグロサプライチェーン円卓会議（SR）および小売・外食パートナーとの現在の活動を拡大することにより、SFPは以下を実現します。
- 漁業全体の持続可能性を高めるため、生鮮・冷凍マグロのサプライチェーンを調整・動員する取り組みを強化する。
- マグロ漁船へのオブザーバー監視を強化する。
- 海鳥、サメ、ウミガメ、その他の脆弱な海洋生物の偶発的な捕獲を減らすことに貢献する。
エビの分野では、今回の資金提供により、エビ養殖業者の生活向上と、エビ養殖業者と水産業界に数億ドルの損失を与え、抗生物質の使用量を増加させるエビ病発生の悪影響の軽減に向けた活動を拡大することができます。解決策への投資は依然として低く、特に小規模農家は被害を受けやすいため、SFPは、革新的で連携した疾病管理アプリケーションと水質管理ツールの開発・導入に向けた取り組みを、以下の方法で拡大していきます。
- タイとインドネシアで、より多くの農家を受け入れる。
- 国際的なエビの買い手における持続可能性の実践に関する競争前の協力の増加。
- 養殖改善プロジェクトの立ち上げを支援するためのツールやインフラを強化し
- これらの国々で養殖のためのゾーン管理戦略の採用を増やすこと。これは、ある水産養殖場が十分に近接しているか、共有のサプライチェーンでつながっていれば、別の水産養殖場に悪影響を与えうることを業界が明確に認識することを求めるものである。
「私たちの目標は、エビデンスに基づくツールを提供することで生産者団体を教育し、国の政策にゾーンマネジメントを採用させ、最終的にはタイとインドネシアのすべての養殖生産をカバーすることです」とSFPのアクアカルチャーディレクターのアントン・イミンクは述べています。
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SFPについて。
2006年に設立された持続可能な漁業パートナーシップ財団（通称：SFP）は、サプライチェーンの各段階で漁業関係者（コミュニティ、NGO、政府など）や水産事業者を巻き込み、枯渇した魚資源の回復と漁業・養殖業の環境・社会的影響の軽減に取り組む非営利組織です。漁業や養殖事業の持続可能性の向上を目指すマルチステークホルダー組織である漁業改善プロジェクト（FIPs）や養殖改善プロジェクト（AIPs）を通じて、漁業の改善に取り組んでいるのです。また、SFPはサプライチェーン・ラウンドテーブル（SR）も支援しています。SRでは、水産物サプライヤーがサプライチェーン全体の改善を促進するために、事前に競争的な環境で作業することができます。www.sustainablefish.org をご覧ください。
ウォルマートにおけるフィランソロピーについて。
Walmart.org は、Walmart と Walmart Foundation の慈善活動を代表する組織です。Walmart.orgは、独自の強みを生かし、主要な社会問題に取り組み、他者と協力して長期的なシステム改革に着手しています。ウォルマートは27カ国に店舗を持ち、200万人以上の従業員を雇用し、数千のサプライヤーと取引しています。Walmart.org は、第一線で働く人々の雇用の流動性を高め、飢餓に対処し、より健康的で持続可能な食品を現実のものとし、Walmart が事業を行う強固なコミュニティを築くためのプログラムを支援し、人々の生活を向上させる手助けをしています。詳細については、www.walmart.orgをご覧いただくか、Twitter の @Walmartorg でご連絡ください。