Sustainable Fisheries Partnership SFP）が立ち上げた「ターゲット75」イニシアチブは、2020年末までに主要分野における水産物生産の75％を持続可能または持続可能性へ向けて改善中と分類する目標の達成に向け、半ばまで進捗している。この進展は、業界、NGO、政府、その他のステークホルダー間の協力強化によって推進されてきた。
SFP （SFP ）は先月、シーフードエキスポ・ノースアメリカに合わせて開催された昼食会でのプレゼンテーションで、T75全セクターにおける水産物の14％が既に持続可能性基準を満たしており、18％が「改善中」に分類されると述べた。 キャノン氏はさらに、多くの業界関係者が新たな漁業改善プロジェクト（FIP）や養殖改善プロジェクト（AIP）の立ち上げに強い関心を示しており、これらで合計28％の追加改善が見込まれると指摘した。
残りはわずか15％となり、2020年の期限まで18ヶ月以上を残している状況で、キャノン氏は自身とSFP 業界がこれらの目標を達成できるとSFP 述べた。
また、11社が参加する「グローバル・マヒ・サプライチェーン・ラウンドテーブル（SR）」が発足するなど、素晴らしい進展がありました。このSRは、東太平洋の大型遠洋多品種漁業に焦点を当て、地域の政策に影響を与え、国境を越えたレベルで船団全体の調整を促すものです。
Cannonはまた、イカ部門における非常に前向きなニュースを取り上げました。一時はT75基準を満たす量がまったくありませんでしたが、現在は14パーセントまで上昇しており、この数字をさらに押し上げることが期待できる多くのプロジェクトが進行中とのことです。水産養殖の分野では、NGO、IDH、インドネシア海洋水産省が協力して、地域の生産性、投資、収益性、環境パフォーマンスを改善するための新しいツールを導入するためのパイロット事業を開始します。
Cannonは、この1年で大幅な改善が進み、45のFIPがAまたはB評価（過去12ヶ月で測定可能な改善を行ったという意味）を獲得したと指摘しました。改善の例としては、新しい日誌システム、新しい漁獲管理規則、新しい調査プログラムなどが挙げられます。
これらの改善の多くは、あまり "セクシー "なものではあり ません」と彼は言います。「しかし、これらは最終的に資源回復と漁業・養殖業のより良い管理を世界的に行うための基礎となるものであり、最終的にはより健全な海をもたらすことになるのです」。
担当者：コミュニケーション・ディレクターショーン・マーフィー