持続可能な漁業パートナーシップ（SFP）が立ち上げた「ターゲット75」イニシアティブは、2020年末までに主要セクターの水産物生産の75％を持続可能、または持続可能に向けて改善中と分類するという目標に向け、その道半ばを迎えています。この進捗は、産業界、NGO、政府、その他のステークホルダー間の協力関係の強化によってもたらされたものです。
SFPのCEOであるJim Cannonは、先月開催されたSeafood Expo North Americaと同時開催の昼食会で、T75の全セクターにおける水産物の14パーセントがすでに持続可能基準を満たしており、18パーセントは "改善中 "と分類されると述べました。また、多くの業界関係者が、さらに合計28パーセントをカバーする新しい漁業・養殖業改善プロジェクト（FIPs/AIPs）の開始に強い関心を示しているとキャノンは述べています。
2020年の期限まで1年半以上あるため、キャノンはSFPとともに、業界がこの目標を達成できると確信していると述べた。
また、11社が参加する「グローバル・マヒ・サプライチェーン・ラウンドテーブル（SR）」が発足するなど、素晴らしい進展がありました。このSRは、東太平洋の大型遠洋多品種漁業に焦点を当て、地域の政策に影響を与え、国境を越えたレベルで船団全体の調整を促すものです。
Cannonはまた、イカ部門における非常に前向きなニュースを取り上げました。一時はT75基準を満たす量がまったくありませんでしたが、現在は14パーセントまで上昇しており、この数字をさらに押し上げることが期待できる多くのプロジェクトが進行中とのことです。水産養殖の分野では、NGO、IDH、インドネシア海洋水産省が協力して、地域の生産性、投資、収益性、環境パフォーマンスを改善するための新しいツールを導入するためのパイロット事業を開始します。
Cannonは、この1年で大幅な改善が進み、45のFIPがAまたはB評価（過去12ヶ月で測定可能な改善を行ったという意味）を獲得したと指摘しました。改善の例としては、新しい日誌システム、新しい漁獲管理規則、新しい調査プログラムなどが挙げられます。
これらの改善の多くは、あまり "セクシー "なものではあり ません」と彼は言います。「しかし、これらは最終的に資源回復と漁業・養殖業のより良い管理を世界的に行うための基礎となるものであり、最終的にはより健全な海をもたらすことになるのです」。
担当者：コミュニケーション・ディレクターショーン・マーフィー