私がオーシャン・ディスクロージャー・プロジェクト（ODP）のことを初めて知ったのは、2015年に英国の小売業者Asda（ODPを通じて報告した最初の企業）、Morrisons、The Co-operative Foodと、養殖飼料メーカーBiomarとSkrettingが調達情報を公開することに同意したというメディアニュースを見たときです。ヨーロッパの産業界の関係者が、サプライチェーンの持続可能性、誠実さ、透明性の基準を設定し続けていることを認識し、私は熱心に彼らの報告書を読みました（またはざっと目を通しました）。この重要なプロジェクトが北米に波及するのは時間の問題であり、アルビオンはその一翼を担おうと考えたのです。
私たちは、ERPシステムのアップグレードに40万ドル以上を費やし、持続可能な調達に関する主要な属性（収穫場所、漁獲方法、養殖と天然など）を追跡できるようにしたばかりで、お客様に製品の原産地を知っていただくための関連情報を確実に提供できるようになりました。私は、自社システムの製品カスタムフィールド・データ抽出を通じて、ODPプロセスへのデータ提供は非常に簡単だと確信していました。しかし、私は間違っていました。
データを統合するプロセスは比較的簡単でしたが、実際のデータの検証は別の話です。新しい水産物の商品コードを設定する際（4,000以上あります）、私たちはサプライヤーから正確な情報を提供してもらい、製品や魚種の現在のサステナビリティ属性をシステムに更新し、その情報をシステムにアップロードすることにしています。私たちは、システムに入力するための正しい情報を提供してくれるベンダー/サプライヤーを頼りにしていました。創業以来、54年以上にわたって築いてきたサプライヤーとの関係は、私たちにとって大きな誇りです。しかし、私たちが気づいたのは、サプライヤーの中には、自分たちが提供している製品のソースの詳細を本当に知らない人たちがいるということでした。ODPのおかげで、私たちはシステム内のデータを分析し、その正確性を検証することができました。95パーセントの情報は正確でしたが、明らかに意味をなさない情報があることにすぐに気づきました（例：カナダ産ヒラメの中層トロール漁業）。ODPツールは、私たちの製品が実際にどこから来たのかについて、不正確な情報に注意を向けるために必要なリソースを提供してくれました。持続可能性に取り組む企業として、正確な情報を提供することは、私たちの選択が食糧資源に良い影響を与えていると確信できるようにするために重要なことでした。ODPはまた、私たちの製品が実際にどこから調達されているのか、そしてそれらの漁業に改善の余地があるかどうかを、より明確に示してくれました。
このプロジェクトに取り組んだことで、今後のベースラインが明確になり、2018年のレポートがどのようなものになるのか、すでにワクワクしています。自社の製品データに自信を持っていた当社にとって、改善すべき点や調達戦略について大きな気づきを与えてくれました。このプロジェクトにおけるSFPとの協力は非常にスムーズで、データの蓄積と確認に時間はかかりましたが、ここ数年で最も有益なプロジェクトのひとつとなりました。 私たちにとってかかった費用は時間でしたが、すでに得ていると思われるメリットは計り知れません。 収益性の高いビジネスを維持し、持続可能な資源を長期的に促進することを考える人なら誰でも、このプロジェクトに参加し、透明性のある変化の転換点を作る手助けをする必要があります。