SFPは昨年6月より、世界の水産物業界に対して「ターゲット75」イニシアティブを推進し、漁業や養殖業の改善プロジェクトに参加したり、SFPが進行するサプライチェーンのラウンドテーブル（SR）に参加したりしてT75の目標を達成することが、サステナビリティの向上につながることを主要ステークホルダーに印象付けようとしています。
今回、T75の目標に向けた運動に参加する理由がもう一つ増えました。それは、参加者が1つだけでなく、2つのイニシアチブの目的を同時に達成することができることです。
SDGs（国連持続可能な開発目標）とは、より健全で公平なビジネスのあり方を推進するためのものであることは、もう皆さんご存知でしょう。もちろん、これは全く別の組織が運営する全く別のイニシアチブですが、SFPはウェブサイトやT75の関連資料にSDGsのロゴを表示しています。
何の関係？簡単に言うと、目標14です。SDGsを構成する17の目標のうちの一つです。水面下の生命」と題された目標14は、世界の海洋生態系を保護するためのものだと、国連はホームページで述べています。"この不可欠な地球規模の資源を慎重に管理することは、持続可能な未来の重要な特徴である"
目標14の「ターゲット」の中に、こんな文章があります。
2020年までに、健全で生産性の高い海洋を実現するため、海洋・沿岸生態系を持続的に管理・保護し、回復力を強化するなどして著しい悪影響を回避し、その回復のために行動を起こす。
そして、これ。
2020年までに、漁獲を効果的に規制し、乱獲、違法・無報告・無規制漁業、破壊的な漁法をやめさせ、科学に基づく管理計画を実施し、実現可能な最短期間で、少なくとも魚類資源を、その生物的特性によって決まる最大持続可能収穫量を生み出すことができるレベルまで回復させること。
これは、SFPのTarget 75の目標とほぼ一字一句同じです。ウォルマートなど多くの企業がすでにSDGsへのコミットメントを表明しており、T75目標に取り組むことは、そのコミットメントを示す素晴らしい方法と言えます。
T75と同様に、SDGsは、産業界とNGOが一体となって変革のための実践的な手段を提供する、より広範な運動を包含しています。SDGsに関心のある企業は、SDGsパートナーとして登録し、Target 75と同様にSDGsのロゴをサステナビリティマーケティングに使用することで、サステナビリティ活動の枠組みや構造を提供することができます。
SDGs全般、または目標14について詳しく知りたい方は、国連SDGsのウェブサイトをご覧ください。ターゲット75の詳細については、当社ウェブサイトのT75ページをご覧いただくか、info@sustainablefish.org、今すぐお問い合わせください。