持続可能な漁業パートナーシップ（Sustainable Fisheries Partnership: SFP）との新たな協働により、14社がグローバル・ツナ・アライアンス（GTA）に加盟し、GTAの会員数は40％以上拡大し、米国内外の政府代表団や顧客との接触も拡大しました。また、SFPは、商業漁業における絶滅危惧種、絶滅危惧種、保護対象種（ETP）の混獲を減らすための新しい世界的な取り組みとして、GTA会員やその他のパートナーとの活動を拡大し、新たに「バイキャッチ・ハブ」を設立しました。これは、海の野生動物を守るために業界主導で成功事例を採用するための初の企業ネットワークで、このような取り組みも行っています。
2021年、SFPは世界延縄マグロサプライチェーンラウンドテーブル（SR）の参加者からフィードバックを集め、混獲削減と国際漁業への提言、特に地域漁業管理機関（RFMOs）との連携が、彼らのビジネスのトッププロとして認識されていることを明らかにした。持続可能性の推進におけるマグロ部門の効果を最大化するため、SFPは、SR参加企業がGTAに参加してアドボカシー関連の業務に専念し、SFPはこれらの企業やその他の企業と協力して商業漁業におけるサメ、海鳥、海洋哺乳類、ウミガメの捕獲を減らすための活動を継続することを提案しました。
Global Tuna AllianceのエグゼクティブディレクターであるTom Pickerell氏は次のように述べています。
「GTAとSFPは、長い間建設的な関係を築いてきました。私は、SFPの前グローバル・ツナ・ディレクターで、GTAのエグゼクティブ・ディレクターになるために退社しました。さらに、多くのSFPパートナーがGTAのメンバーでもあるため、設立当初から協力し合い、共通の価値観から可能な限り立場を一致させることができました。
混獲に重点を置き、ラウンドテーブルの参加者にGTAへの参加を勧めるというSFPの今回の決定は、実に歓迎すべきものです。数が多ければ影響力も大きくなり、米国での代表が増え、カナダと香港にも新たに代表が加わったことで、重要なRFMO代表団へのアクセスがより容易になりました」。
GTAの新しいパートナーであり、元SRの参加者であるD&Eインポートのディーン・ホルツァーは、次のように述べています。
「D&Eインポートでは、世界の海から貴重な資源を奪うことのないよう、グローバル・ツナ・アライアンスのようなプログラムに参加し、一丸となって努力することが必要だと考えています。当社が輸入・販売している主力商品のひとつにキハダマグロがあります。グローバル・ツナ・アライアンスと提携することで、私たちはその目標に向かって協力することができます。"マグロ漁業が合法的に捕獲され、責任を持って調達された漁獲量を報告することで、将来にわたって真に持続可能な漁業を実現する "のです。
SFP社のGlobal Markets DirectorであるKathryn Novak氏は、次のように述べています。
「各組織がそれぞれの強みを発揮することで、国際漁業管理を改善し、海洋野生生物の混獲を削減するための影響力を高めることができるのです。ETP種の混獲は依然として蔓延している問題ですが、世の中には解決策があり、効果のあるベストプラクティスがあります。今必要なのは、これらの方法を世間に知らせ、その普及を拡大することです。私たちの混獲ハブは、各自の漁業で何が有効かを見極め、その経験を共有し、混獲問題の解決に必要な規模でこれらの慣行を採用・実施することを約束する企業のネットワークを構築することで、業界をひとつにまとめるでしょう」。