Estrategia SFP
Todos a cubierta
Una estrategia actualizada para ampliar nuestro impacto.
SFP casi 20 años trabajando en la mejora de la pesca y la acuicultura. A lo largo de estas dos décadas, hemos participado en grandes logros en muchas de las regiones pesqueras y acuícolas más importantes del mundo. Sin embargo, a pesar de estos avances, aún quedan muchos retos por superar.
Al celebrar nuestro vigésimo aniversario, también miramos hacia el futuro, pensando en lo que se necesitará para lograr un mundo en el que todos tengan acceso a productos del mar obtenidos y producidos de manera responsable. Para alcanzar este objetivo, estamos lanzando una estrategia actualizada centrada en el impacto, la gestión colaborativa de la pesca y el liderazgo de la industria.
Hemos bautizado esta estrategia como «Todos a una», porque sabemos que no podemos lograrlo solos. Por eso estamos creando una coalición de líderes del sector, ONG, gobiernos, entidades financiadoras y otras partes interesadas que comparten nuestra visión, para que se unan a nosotros como colaboradores y socios durante los próximos 20 años.
En esta página encontrará un enlace a nuestra estrategia actualizada y una serie de preguntas frecuentes sobre la estrategia y nuestros planes para el futuro. Si tiene alguna pregunta sobre la estrategia o desea comentar cualquier aspecto, póngase en contacto con SFP.
Preguntas frecuentes
Nuestra nueva estrategia: Todos a una
- Fortalecimiento del liderazgo del sector: El cambio a largo plazo solo es posible si la industria pesquera se suma a la iniciativa, y por industria nos referimos a todos, desde los pescadores artesanales hasta los minoristas globales.
- Institucionalización de la gestión colaborativa de la pesca: Esto implica una mayor participación de la industria en la gestión pesquera, junto con los gobiernos y otras partes interesadas.
- Enfoque en el impacto: Definir el éxito en función de los impactos reales y cuantificables sobre el agua, en lugar de alcanzar objetivos como la certificación o la finalización de proyectos de mejora con plazos determinados.
Cada cinco años analizamos dónde nos encontramos y hacia dónde nos dirigimos. Nuestra anterior estrategia quinquenal concluyó en 2025, lo que nos llevó a realizar una reevaluación estratégica. Lo que hemos descubierto es que, aunque se han logrado grandes éxitos en materia de productos pesqueros sostenibles durante la última década, siguen existiendo problemas importantes. Muchas poblaciones de peces siguen siendo escasas o están disminuyendo, las especies protegidas siguen siendo capturadas y muertas involuntariamente por las artes de pesca, y los problemas sociales siguen siendo tan frecuentes como siempre. De cara al futuro, nuestra forma de pensar y nuestro enfoque sobre la sostenibilidad de los productos del mar deben evolucionar para hacer frente a estos retos persistentes.
Porque no podemos hacerlo solos. Para lograr una pesca 100 % sostenible se necesitará una coalición global de gobiernos, industria, ONG, científicos y otras partes interesadas. Sabemos que las únicas soluciones duraderas surgen del trabajo conjunto, ¡así que necesitamos la colaboración de todos!
Gestión colaborativa de la pesca
- Ayude a contar peces: Los pescadores, procesadores y exportadores pueden ayudar a recopilar y compartir datos para mejorar las evaluaciones de las poblaciones, la toma de decisiones y el diseño de áreas protegidas.
- Ayudar a regular la pesca: Los pescadores, procesadores y exportadores, que son quienes mejor conocen la pesca, pueden participar activamente en el diseño de las regulaciones y medidas de gestión pesquera.
- Ayudar a garantizar el cumplimiento: Aquí es donde los compradores finales pueden intervenir para apoyar, incentivar y animar a todas las empresas de sus cadenas de suministro a cumplir con la normativa.
La gestión colaborativa de la pesca es una participación continua y estructurada de la industria en la gestión pesquera, con funciones, responsabilidades y acuerdos financieros claramente definidos. A diferencia de los programas de certificación o los proyectos de mejora pesquera (FIP), que suelen tener una fecha de finalización determinada, la gestión colaborativa de la pesca es a largo plazo y continua. No se trata de un concepto nuevo, ya que ya se está aplicando en pesquerías de todo el mundo. Nuestro objetivo es trabajar con socios y grupos de interés para formalizar estos esfuerzos y conseguir que se reproduzcan de forma más amplia.
La gestión colaborativa de la pesca no consiste en sustituir a los gobiernos. Se trata de hacer que los gobiernos sean más eficaces movilizando a la industria como coinversora y cogestora en la gobernanza pesquera.
Los gobiernos siguen siendo esenciales para establecer y hacer cumplir las normas, otorgar derechos y proporcionar un marco jurídico y económico propicio. Sin embargo, muchos gobiernos carecen de los recursos o la capacidad necesarios para gestionar eficazmente todas las pesquerías. La gestión colaborativa de la pesca busca aprovechar las fortalezas y los recursos de todas las partes interesadas para garantizar la gestión más eficaz de la pesca y brindar a los gobiernos de los países productores la oportunidad de ser reconocidos como socios en un movimiento mundial hacia una gobernanza pesquera más responsable.
En el marco de la gestión colaborativa de la pesca, la industria puede contribuir de manera significativa en tres áreas clave:
¡No es así! Ambos enfoques cuentan con múltiples partes interesadas, ya que reúnen a gobiernos, el sector privado, comunidades y ONG para colaborar, coordinar y poner en práctica medidas que tengan un impacto positivo. Además, ambos enfoques tienen como objetivo lograr mejoras a gran escala y a largo plazo.
Impacto, no certificación
- Garantizar la abundancia de los recursos pesqueros: Poblaciones de peces sanas, abundantes y que no se vean comprometidas por la actividad humana.
- Promoción de ecosistemas saludables: Incluyendo la protección de la fauna y los hábitats marinos, y la salvaguarda de los hábitats costeros.
- Apoyo a comunidades resilientes: Empoderar a las comunidades pesqueras para que participen en la toma de decisiones, mejoren sus medios de vida y se conviertan en guardianes del medio ambiente.
Sí, en cierto modo. Aunque la certificación es un hito importante y una forma útil de identificar las pesquerías que trabajan activamente para mejorar, en muchos casos los programas de certificación no están teniendo un impacto positivo sostenido donde más se necesita. Con demasiada frecuencia, una pesquería alcanza el objetivo de la certificación y entonces las partes interesadas que han trabajado para conseguirlo declaran la victoria y pasan a otra cosa. Pero las pesquerías son sistemas dinámicos y debemos seguir prestándoles atención. Un cambio duradero requiere una gestión pesquera colaborativa, institucionalizada y a largo plazo, integrada en las políticas y los modelos de negocio.
SFP que los esfuerzos para mejorar la pesca deben evaluarse únicamente por el impacto que tienen y los resultados que producen: en el agua, en las granjas acuícolas, en el ecosistema y en la comunidad. Nuestra base de datos FishSource supervisa el progreso de la pesca a través de una serie de indicadores, entre los que se incluyen la calidad de la gestión, el impacto en el ecosistema, los beneficios sociales y los derechos humanos. Además, con el sistema Seafood Metrics SFP, los compradores de productos del mar pueden evaluar sus fuentes de pesca específicas basándose en FishSource y otros datos.
Centramos nuestro enfoque en tres áreas principales de impacto:
Significa que vas por buen camino. Estas pesquerías cuentan con todos los ingredientes necesarios para implementar una gestión colaborativa. Ya disponen de un conjunto de partes interesadas alineadas y una vía de mejora identificada, ya están recopilando y compartiendo información, y los minoristas ya les compran. Por lo tanto, las pesquerías certificadas y las que participan en FIP son excelentes candidatas para este nuevo enfoque, y muchas de ellas ya lo han adoptado.
Funciones específicas del sector pesquero
Todas las partes interesadas tienen un papel que desempeñar en la gestión colaborativa de la pesca y en el cambio de enfoque del éxito al impacto. En esta sección se ofrecen breves ejemplos de las funciones y responsabilidades de las distintas partes. Para obtener más detalles sobre lo que significa la gestión colaborativa de la pesca para actores específicos, póngase en contacto con SFP. Y consulte este espacio para ver preguntas frecuentes específicas relacionadas con diferentes públicos.
A corto plazo, para SFP y otras empresas progresistas, la gestión colaborativa de la pesca significa seguir haciendo lo que ya se está haciendo: mantener e informar sobre los compromisos existentes, realizar un seguimiento de los riesgos dentro de las cadenas de suministro (independientemente de la certificación) y apoyar las iniciativas de mejora.
De cara al futuro, esto significa cambiar el enfoque hacia mejoras e impactos a más largo plazo. Significa darse cuenta de que su participación en una pesquería no termina cuando se obtiene la certificación, sino que esta es solo un hito en el camino. Es importante seguir participando y asegurarse de que los proveedores sigan participando. Esto implicará principalmente ajustar y ampliar los compromisos para promover la gestión colaborativa de la pesca, animar a sus proveedores a participar en dichos esfuerzos y supervisar sus contribuciones, así como garantizar que su cadena de suministro cumpla con las regulaciones pesqueras de los países en los que operan o de los que compran.
Muchos de nuestros socios y otros compradores importantes tienen compromisos de sostenibilidad con plazos determinados en relación con la certificación y la mejora, y han logrado avances enormes en el cumplimiento de esos compromisos. La gestión colaborativa de la pesca es el siguiente capítulo, en el que se cambia el enfoque hacia mejoras y repercusiones a más largo plazo. Del mismo modo que SFP le SFP apoyado en esta primera parte del viaje, seguiremos proporcionándole apoyo, herramientas y recursos para la siguiente fase.
Algunas empresas de la cadena de suministro intermedia ya son contribuyentes destacados a la gestión colaborativa de la pesca, pero es necesario un cambio para reclutar a más proveedores en todo el mundo. Con el tiempo, el papel de los proveedores incluirá educar a las partes interesadas de los países productores sobre lo que se necesita para desarrollar una gestión colaborativa de la pesca, proporcionar recursos e incentivos a las cadenas de suministro y a los pescadores para que hagan la transición a un modelo de gestión colaborativa de la pesca, y evaluar los progresos e informar a los compradores y otras partes interesadas.
Algunos miembros del sector pesquero ya participan en la gestión colaborativa de la pesca. Sin embargo, es necesario un cambio para garantizar que los pescadores, los procesadores y los exportadores trabajen de manera más eficaz con los gobiernos nacionales. Si bien los detalles específicos para los productores a pequeña escala y los productores industriales serán diferentes, con el tiempo sus funciones clave incluirán organizar y desarrollar capacidades compartidas para contribuir a la gestión colaborativa de la pesca, recopilar y compartir datos con los gobiernos, y participar activamente en el diseño de políticas y la toma de decisiones de gestión.
Próximos pasos
En 2026, publicaremos un documento de debate con más detalles sobre la gestión colaborativa de la pesca y las funciones de la industria. También recopilaremos una biblioteca de ejemplos de gestión colaborativa de la pesca que se están llevando a cabo en todo el mundo, para demostrar que funciona e inspirar la ampliación de este enfoque. Además, junto con nuestros socios, desarrollaremos un sistema para evaluar las contribuciones de los proveedores a la gestión colaborativa de la pesca y las formas de comunicar y promover el papel de la industria.
Junto con estos productos, crearemos una coalición global de empresas, ONG, implementadores de la FIP, gobiernos, financiadores y otras entidades con ideas afines que trabajen o estén interesadas en la gestión colaborativa de la pesca. Este año de creación de coaliciones y de búsqueda de apoyo para la gestión colaborativa de la pesca culminará con un evento a principios de 2027 para destacar las experiencias de los miembros de la coalición e inspirar a otras empresas y cadenas de suministro a unirse a nuestros esfuerzos colectivos.
Únase a nosotros.
Si desea unirse a nosotros en All Hands on Deck, o tiene alguna pregunta sobre la estrategia o nuestro enfoque, póngase en contacto con SFP.