コンプトワール・オセアニック社のマグロの透明性への取り組み

コンプトワール・オセアニックSFP 提携を開始し、マグロのサプライチェーンの透明性と持続可能性の向上、および企業の社会的責任（CSR、フランス語の頭字語ではRSE）の価値観を社内のあらゆる部門に浸透させるための支援を求めた。

この提携により、SFP科学に基づくリスク評価手法と透明性確保のためのツールと、コンプトワール・オセアニック社が漁船団や加工工場と直接築いている関係性が結びつきます。この2段階のサプライチェーンモデルは、透明性と改善に向けた、他に類を見ない実践的なアプローチを生み出しています。

• オーシャン・ディスクロージャー・プロジェクト（ODP）：コンプトワール・オセアニック社は2022年にODPへの参加を開始し、現在では、同社のサプライチェーンに含まれる全29の漁業（マグロ取扱量の95％を占める）について、魚種、漁場、漁具の種類、船舶の旗国、および持続可能性評価を公表しています。このレベルの透明性は、欧州のマグロ輸入業者の中でも極めて異例です。
• 船舶レベルのリスク分析： SFPに基づき、当社は自社の船隊および加工工場のパートナー企業に対して専用の分析を実施し、環境・社会面の優先課題を特定するとともに、的を絞った改善計画を策定し、「Seafood Metrics」ツールを用いて進捗状況を追跡しています。超冷凍専門のパートナー船隊はすべて、「ProActive Vessel Register（PVR）」に登録されています。
• 違法・無報告・無規制（IUU）漁業に対するゼロトレランス方針：コンプトワール・オセアニック社は、IUU漁業対策に関する包括的な方針を発表し、EU域外のすべてのサプライヤーに対して完全なトレーサビリティに関する書類の提出を義務付けた。
• 生物多様性リスク分析：2024年、SFP コンプトワール・オセアニック社とSFP 、マグロのサプライチェーン全体を対象とした専用の生物多様性リスク評価を実施しました。この評価では、漁業リスク評価ツールを用いて優先分野を特定し、同社の魚群集積装置（FAD）管理方針の策定に役立てました。

2020年：RSE戦略を正式に策定。SFP を開始。調達プロセスにIUUリスクの防止対策を組み込んだ。

2021年：社会監査プログラムを開始（対象範囲21％）。従業員のウェルビーイング向上のための取り組みを導入。

2022年：オーシャン・ディスクロージャー・プロジェクトへの参加を開始。初のカーボンフットプリント算出。Amfori BSCIに加盟。MSC認証製品の取扱量が増加。

2023年： SFP を用いた生物多様性リスク分析をSFP 。ODPプロファイルを体積の95％まで拡大。

2024年：FADの責任ある経営方針を公表。FSSC 22000の食品安全認証を取得。

2025年：IUU（違法・無報告・無規制漁業）に対するゼロ・トレランス方針を公表。責任ある調達率76％。社会監査の適用率76％。RSEレポート2020-2025を発表。