(De izda. a dcha.) Kathryn Novak, Directora de Biodiversidad y Naturaleza, SPP; Chris Ninnes, Consejero Delegado, Aquaculture Stewardship Council; Jim Cannon, Fundador y Consejero Delegado, SPP.
En una amplia conversación, moderada por Kathryn Novak, Directora de Biodiversidad y Naturaleza de la SFP, Jim Cannon, fundador y Director General de la SFP, y Chris Ninnes, Director General del Aquaculture Stewardship Council (ASC), debatieron sobre el futuro de la acuicultura y la colaboración entre la SFP y el ASC en la creación de un modelo de mejora de la acuicultura a nivel de paisaje en Andhra Pradesh (India).
Aunque Cannon y Ninnes se conocen desde hace años, y empezaron a trabajar juntos a través de la Certifications & Rating Collaborationestán entusiasmados con las sinergias que surgirán entre sus dos organizaciones gracias a este trabajo conjunto en la India. Tenemos una verdadera "convergencia de pensamiento" sobre cómo mejorar la gestión de la acuicultura, dijo Ninnes. "La colaboración es una parte fundamental para afrontar estos retos. Ninguna organización puede hacerlo todo por sí sola".
Una parte fundamental del trabajo en la India consiste en estudiar la gestión a una escala mayor que la de las explotaciones. La certificación explotación por explotación es "increíblemente importante, pero no suficiente", dijo Cannon. Si se invierte en una mejor gestión del ecosistema, "todos los barcos suben", lo que beneficia a los agricultores y a sus comunidades.
Al hablar de lo que significa "mejora a nivel de paisaje", Ninnes señaló que "no se fija en lo que define el límite de donde estamos trabajando: podría ser ecosistema, podría ser cuenca hidrográfica, podría ser jurisdiccional". Se defina como se defina, el cambio debe impulsarse localmente, a través de acuerdos de gobernanza, marcos políticos y organizaciones locales. "Se trata fundamentalmente de las personas que participan directamente en la producción, la transformación y las cadenas de suministro locales", afirmó. "Yo no puedo hacerlo. Jim no puede hacerlo. Nuestros equipos no pueden ser lanzados en paracaídas para hacerlo. Podemos catalizar y facilitar las conexiones", pero en última instancia tienen que ser locales.
En un viaje reciente a Andhra Pradesh, Cannon y Ninnes se reunieron con organizaciones locales y particulares que trabajan para conservar los ecosistemas naturales y mejorar la sostenibilidad de la cría de gambas, y quedaron muy impresionados con lo que vieron. "Todo lo que hacemos en el país debe ser realizado por instituciones locales, y en Andhra Pradesh hay una enorme capacidad local", dijo Cannon. "Hace treinta años, las organizaciones internacionales enviaban a expatriados para que hicieran el trabajo, pero eso ya no es necesario. Nuestro papel consiste simplemente en conectar los puntos y trabajar a través de los agentes locales establecidos, que estarán ahí mucho después de que nos hayamos ido".
