La patience et le partenariat permettent de surmonter le scepticisme et de transformer la pêche des petits pélagiques en Équateur

Mobiliser le soutien du marché et les fonds de démarrage pour permettre des améliorations

2016 : SFP la Table ronde latino-américaine sur la chaîne d'approvisionnement de la pêche de réduction (SR) afin de réunir les principaux fournisseurs et acheteurs de la pêche de réduction, dans le but de promouvoir la durabilité grâce à une collaboration pré-concurrentielle et au soutien de projets d'amélioration de la pêche (FIP). Dans ce cadre, la pêche des petits pélagiques en Équateur est identifiée comme une priorité. SFP une formation FIP à la Chambre nationale des pêches (CNP) et aux transformateurs de farine de poisson en Équateur, renforçant ainsi la collaboration tout au long de la chaîne d'approvisionnement et contribuant à transformer la pression exercée par les acheteurs en un soutien coordonné du marché pour le secteur de la production et de la transformation.

2017 : Le projet Global Marine Commodities (GMC) est lancé afin de promouvoir la durabilité dans les chaînes d'approvisionnement en produits de la mer grâce à des outils pré-concurrentiels tels que les FIP. Le projet GMC est une initiative interrégionale mise en œuvre par les gouvernements du Costa Rica, de l'Équateur, de l'Indonésie et des Philippines. Le GMC est financé par le Fonds pour l'environnement mondial, avec le soutien technique du Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), et est facilité par SFP.

Pour répondre aux besoins prioritaires, le comité directeur du projet inclut la pêche pélagique à petite échelle en Équateur parmi les pêcheries prioritaires, garantissant ainsi le soutien du gouvernement et l'appui conditionnel de l'industrie. SFP une phase préliminaire au FIP, cofinancée par l'industrie, qui établit le leadership de l'industrie, les structures de gouvernance et un plan de travail clair pour faire avancer le processus FIP. Un modèle de partage des coûts est utilisé pour renforcer le principe selon lequel les fonds philanthropiques doivent compléter les efforts menés par l'industrie, plutôt que de les remplacer.

2019 : Alors que l'industrie assume la direction opérationnelle, SFP le coordinateur SPS-FIP, facilite les accords de coopération avec les institutions gouvernementales et aide à aligner les activités du FIP sur les initiatives de gouvernance plus larges dans le cadre du GMC. SFP joue SFP un rôle clé dans le renforcement des capacités scientifiques en soutenant la conception d'évaluations des stocks, en fournissant des conseils sur les systèmes de collecte de données et en facilitant l'accès à l'expertise internationale. En outre, SFP respect des exigences du programme MarinTrust Improver en soutenant l'établissement de rapports d'étape et en maintenant une communication régulière avec les organismes de certification.

2020 : Le SPS-FIP adopte la Plateforme pour les produits marins durables, qui prévoit une prise de décision intersectorielle par les autorités gouvernementales, les acteurs du secteur privé, les pêcheurs, les transformateurs et les scientifiques. Si la plateforme est officiellement dirigée par les autorités gouvernementales et soutenue par le PNUD dans le cadre du projet GMC, SFP en tant que médiateur technique et lien entre la plateforme et le FIP pour les petits pélagiques, en alignant les discussions et les résultats de la plateforme sur les objectifs, les calendriers et les exigences techniques du FIP, afin de traduire les normes de durabilité dictées par le marché en contributions exploitables pour les processus de gouvernance publique. SFP contribue SFP à maintenir la continuité et la coordination dans un contexte d'instabilité institutionnelle, soutient la communication entre la plateforme et les coordinateurs du FIP et renforce la crédibilité technique de la plateforme, lui permettant ainsi de fonctionner comme un espace efficace pour une gouvernance multipartite et fondée sur des données probantes dans le domaine de la pêche.

2020 : SFP le SPS-FIP apportent leur soutien à l'amélioration de l'évaluation et de l'analyse des stocks afin d'élaborer un plan d'action et de gestion pour la pêche des petits pélagiques. Sur la base des données de 2019, l'évaluation des stocks montre que, sur les six stocks de petits pélagiques du FIP, seuls 67 % sont aujourd'hui surexploités (contre 100 % en 2018) et aucun n'est surexploité.

2021-2025: Sous la direction soutenue de l'industrie et avec un soutien philanthropique limité, le SPS-FIP en Équateur consolide sa mise en œuvre grâce à sa propre gouvernance et à des processus institutionnalisés. Au cours de cette période, le FIP renforce les systèmes de surveillance et de gestion grâce à des journaux de bord électroniques, des programmes d'observation, le programme de pêche responsable mené par l'industrie et une formation approfondie des équipages. En outre, la surveillance participative génère des données de haute qualité qui éclairent les mesures de gestion telles que les interdictions de pêche des juvéniles et les fermetures saisonnières. Les progrès scientifiques sont renforcés par des évaluations des stocks et des campagnes de recherche évaluées par des pairs, qui confirment l'amélioration de l'état des stocks, une mortalité par pêche inférieure au FMSY, des pratiques d'atténuation des prises accessoires et l'absence d'impact significatif sur l'écosystème dans le cadre des objectifs de gestion actuels. Parallèlement, la gestion adaptative et basée sur l'écosystème est renforcée par la surveillance de la reproduction et de l'environnement, qui soutient les fermetures alignées sur les critères biologiques. Tout au long de cette période, SFP informé et disponible, fournissant occasionnellement des conseils techniques sur demande, bien que la direction et la mise en œuvre globales soient assurées par les acteurs du secteur.

Décembre 2025 : Après près de sept ans d'efforts collectifs, le SPS-FIP obtient officiellement la certification MarinTrust, une étape monumentale pour la durabilité de la pêche en Équateur et une preuve directe de la puissance de la gestion collaborative des pêches.