Note de la rédaction : Voici la deuxième partie du résumé de Sean sur les activités SFPà Boston pendant le salon Seafood Expo North America. Vous pouvez lire la première partie ici.
SFP a tenu des réunions tout au long du week-end précédant le salon, axées sur diverses tables rondes consacrées à la chaîne d'approvisionnement (SR). Voici un aperçu de ce qui s'est passé :
- Lors de la réunion Fresh/Frozen Tuna SR, organisée par Tom Pickerell SFP, les participants se sont réunis pour une longue session couvrant divers projets, avec plusieurs intervenants externes. Tom Kraft, de NorPac, a fait remarquer que la Commission des pêches du Pacifique occidental et central (WCPFC) doit progresser dans l'élaboration de stratégies de pêche globales afin que les conditions de certification de durabilité du Marine Stewardship Council soient remplies dans les pêcheries dont s'approvisionne NorPac. M. Kraft a mentionné que cela ne sera possible qu'avec l'aide de multiples acteurs de la chaîne d'approvisionnement qui font pression pour que des changements soient apportés. « L'appel à l'action de Tom fait écho à ce que nous et d'autres ONG avons toujours dit, et c'était fantastique de l'entendre de la bouche d'un leader du secteur. Nous devons maintenant agir », a déclaré M. Pickerell.
- M. Pickerell a également organisé une deuxième réunion « mini » du SR concernant le thon indonésien dans le hall d'exposition même, au pavillon des produits de la mer indonésiens. L'une des principales conclusions qu'il en a tirées est la nécessité, à l'avenir, de faire valoir l'intérêt de s'approvisionner auprès de pêcheries participant à des FIP. « Les producteurs ont souligné à plusieurs reprises que leurs principaux acheteurs, les entreprises japonaises, ne recherchaient pas de FIP, ce qui les dissuadait de s'engager dans cette voie. »
- Les membres du Global Octopus SR se sont réunis et, parmi d'autres efforts d'amélioration au Maroc, en Mauritanie et aux Philippines, ont discuté de la création d'un nouveau FIP pour le poulpe du Yucatan. La pêche représente entre 13 000 et 19 000 tonnes par an, soit environ 4,5 % de la production mondiale. À l'issue de la réunion, les acteurs du secteur ont signé un protocole d'accord qui marque le début du nouveau FIP. Pedro Ferreiro, SFP, qui a dirigé la réunion, s'est dit satisfait de la participation et de l'engagement des parties prenantes. « La réunion de cette année à Boston a été une occasion de montrer aux autres acteurs de l'industrie et aux parties prenantes de la communauté des ONG que la transformation de ce secteur des produits de la mer à l'échelle mondiale sera menée par le Global Octopus SR et ses membres, et que les portes sont ouvertes à tous ceux qui souhaitent se joindre au groupe dans cette entreprise. »
- SFP a SFP annoncé un nouveau projet d'amélioration de l'aquaculture (AIP) qui se déroulera au cours des deux prochaines années à Banyuwangi, dans l'est de Java, en Indonésie. SFP le projet, en collaboration avec Conservation International, IDH (l'initiative pour le commerce durable) et Longline Environment. Le ministère indonésien des Affaires maritimes et de la Pêche, le ministère indonésien de la Planification du développement national et l'Autorité des services financiers d'Indonésie collaboreront également à ce projet. Ce dernier sera axé sur la gestion des élevages de crevettes dans la région et proposera une approche de gestion par zone pour atténuer les risques de maladie.
Faits saillants du CASS T75
L'esprit de collaboration de Target 75 a été mis en avant lors de la réception annuelle de la Conservation Alliance for Seafood Solutions, qui s'est tenue samedi soir. Dick Jones, président-directeur général d'Ocean Outcomes, a présenté à l'auditoire divers exemples d'autres ONG membres de l'Alliance qui collaborent avec SFP faire avancer le T75. Il a également mentionné l'intérêt des tables rondes sur la chaîne d'approvisionnement comme outil de mise en œuvre des mesures d'amélioration, et a souligné les parallèles entre le T75 et l'objectif de développement durable n° 14 des Nations unies.
Jones a souligné que les efforts SFPpour collaborer avec les acteurs industriels devraient servir d'inspiration pour la coopération entre les ONG.
« Les collaborations ne concernent pas uniquement les entreprises, mais également les ONG », a-t-il déclaré.
Sur le panneau
SFP également SFP cette année au programme de conférences du salon, présentant lundi un panel consacré à l'intérêt de développer les PIF à l'échelle nationale.
Plus de 40 personnes ont presque rempli la salle alors que Jim Cannon, SFP , jouait le rôle de modérateur, avec comme panélistes Jack Scott, vice-président du développement durable et de l'approvisionnement responsable chez Nestlé, Hamish Walker, directeur de l'exploitation chez Seattle Fish Co., et Mario Alfonso Miranda, président du Comité pour la gestion durable du calmar volant géant du Pacifique Sud (CALAMASUR).
Chaque panéliste a discuté de ses expériences de travail avec diverses espèces dans d'autres pays, et de la manière dont ils ont tous interagi avec les gouvernements ou les organismes de réglementation dans le cadre de leur travail. Le travail de Miranda était axé sur la pêche au calmar dans les eaux au large du Pérou, mais il a également déclaré avoir travaillé avec une organisation régionale de gestion des pêches (ORGP).
Ce qui a fonctionné pour lui, c'est de s'assurer que lui-même et ses collègues acteurs industriels savaient ce qu'ils voulaient demander bien avant d'approcher l'ORGP. Selon lui, parler d'une seule voix a été déterminant pour obtenir l'attention de l'ORGP et sa coopération dans les efforts d'amélioration.
« Il est très rare que l'industrie se mobilise de manière aussi concertée », a-t-il déclaré.
Walker a déclaré qu'avec un FIP sur le thon au Sri Lanka, lui et ses collègues parties prenantes ont appris à leurs dépens que la collaboration avec les gouvernements locaux et les régulateurs peut être plus importante qu'on ne le pense. Le FIP a initialement rencontré quelques obstacles avant de connaître le succès, et Walker a reconnu que s'il devait recommencer, il travaillerait plus étroitement avec le gouvernement sri-lankais dès le début.
« Se présenter (simplement) et dire « Nous allons mettre en place un programme FIP dans votre pays » était probablement la mauvaise approche », a-t-il déclaré.
Scott, qui a travaillé avec le Conseil du crabe de l'Institut national des pêches, a fait remarquer que les petits projets constituent un bon début, mais que pour apporter un réel changement, il faut laisser place à la croissance.
« Il y a toujours un moment où ce genre de projets s'enlise », a-t-il déclaré à propos des initiatives de moindre envergure.