El comienzo de un nuevo año siempre invita a pensar en cosas nuevas y en SFP tenemos algunas ideas nuevas para 2016. Estamos encantados con el éxito arrollador de los proyectos de mejora pesquera en los últimos años, pero también somos conscientes de la presión que esto supone para las empresas que apoyan activamente estos proyectos. No es posible que un ejecutivo de la industria pesquera pueda asistir a cinco o diez reuniones del FIP y mantener su agenda comercial, lo que podría convertirse en un cuello de botella para la creación de los cientos de FIP que se necesitarán en el futuro.
Dado que somos conscientes de la necesidad de encontrar la manera de conectar a las empresas de productos del mar con cientos de proyectos de mejora, este año estamos haciendo hincapié en nuestras mesas sectoriales de compradores como un enfoque que maximizará la eficacia y creará las condiciones para otra oleada de actividades de mejora.
En pocas palabras, estamos invitando a proveedores de primer nivel a reunirse en un entorno precompetitivo para formar mesas sectoriales que puedan tener una visión general de los distintos sectores. Ya hemos creado estas mesas sectoriales (o "SR") para productos del mar comunes como el atún en conserva, el camarón del cultivo, la harina de pescado y muchos otros y seguiremos creando más a medida que surja la necesidad. Puede consultar la lista actual de mesas sectoriales haciendo clic aquí.
Los participantes en las mesas sectoriales revisarán periódicamente los resultados de los proyectos de mejora (tanto de la pesca como de la acuicultura), identificarán aquellos que tienen dificultades para avanzar y tomarán medidas para volver a encarrilarlos. "Encarrilarlos" puede significar muchas cosas, tales como utilizar herramientas de los proveedores, como documentos de control, participar en procesos de gestión pesquera, influir en asociaciones locales o invertir en transformación de valor añadido como recompensa por los avances del FIP. Las mesas sectoriales también identificarán las áreas en las que se necesitan nuevos proyectos de mejora y animarán a los productores a tomar medidas.
SFP ha creado muchas de estas mesas sectoriales, pero no todas; por ejemplo, el Consejo sobre la Pesca del Cangrejo del Instituto Nacional de Pesca (con sede en EE. UU.) está realizando una labor inestimable de apoyo a proyectos de mejora para crear suministros sostenibles de cangrejo. Sería estupendo que algún día todas las mesas redondas estuvieran dirigidas por el sector y se convirtieran en centros económicamente independientes donde las empresas que comparten un interés común por determinados tipos de productos del mar en regiones concretas pudieran compartir conocimientos y apoyar los esfuerzos de mejora.
Si queremos llevar a escala mundial el entusiasmo actual por conseguir una pesca y una acuicultura sostenibles, vamos a tener que organizarnos en todo el sector de los productos del mar y ahora es el momento de empezar: ¡que empiecen las mesas sectoriales!