Estimado/a Sr./Sra.,
Su reciente artículo ["Secure sustainable seafood from developing countries," Science, 1 mayo de 2015, vol. 348, n.º 6234, página 504] sobre los proyectos de mejora pesquera (FIP, por sus siglas en inglés) ofrece valiosas perspectivas sobre algunos de los retos y oportunidades asociados a este enfoque. No cabe duda de que los FIP deben ser transparentes y demostrar un progreso constante para garantizar el acceso al mercado de los productos del mar que producen. Hay muchos ejemplos de FIP que han tenido éxito (véasewww.fisheryimprovementprojects.org), pero también los hay de proyectos en los que los avances se han estancado.
Sin embargo, a pesar de dar una útil visión general de la cuestión, el artículo pasa por alto varias iniciativas importantes que pretenden abordar cualquier posible debilidad del enfoque de los FIP. Por ejemplo, organizaciones implicadas en la promoción de los FIP, como Sustainable Fisheries Partnership (SFP), el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) y Ocean Outcomes, son todas miembros de la Conservation Alliance for Seafood Solutions, que ha publicado recientemente unas directrices de apoyo a los FIP. Estas directrices son explícitas en cuanto a sus requisitos de información pública y rigurosa por parte de los FIP y a la necesidad de demostrar el progreso siguiendo un calendario adecuado. SFP también ha ideado un sistema de clasificación de los FIP que los califica explícitamente según su grado de progreso y publica esta información en un sitio web dedicado a la información pesquera: www.fishsource.com.
También cabe cuestionar la afirmación de que las pesquerías con FIP obtienen actualmente acceso al mercado simplemente por participar en proyectos de mejora; de hecho, todas las pesquerías citadas en el artículo ya tenían acceso al mercado antes de que se introdujera ningún FIP.
Por último, la preocupación acerca de que los FIP debiliten las actividades de certificación ya existentes no parece estar respaldada por ninguna prueba tangible. La mayoría de las pesquerías actuales implicadas en FIP buscan alcanzar un nivel de rendimiento que pueda confirmarse mediante una certificación en el futuro y no se conocen ejemplos de pesquerías que hayan evitado deliberadamente la certificación para seguir siendo un FIP para siempre.
Atentamente
Blake Lee-Harwood, Director de Estrategia, Sustainable Fisheries Partnership Foundation
Para más información sobre esta carta y sobre el artículo en Science, póngase en contacto con Blake Lee-Harwood.