Sustainable Fisheries Partnership SFP) se complace en presentar laIntroducción a los proyectos de mejora de la acuicultura (AIP)y el Kit de herramientas para proyectos de mejora de la acuicultura (AIP), un recurso en línea destinado a apoyar los nuevos AIP y acelerar la adopción de mejores prácticas de gestión en todas las industrias acuícolas.
Al igual que los proyectos de mejora pesquera (FIP), un AIP es un proceso en el que participan múltiples partes interesadas y que aborda los impactos ambientales acumulativos y los riesgos compartidos asociados con la acuicultura. Estos proyectos utilizan el poder del sector privado para promover cambios positivos hacia la sostenibilidad y buscan que estos cambios perduren mediante cambios en las políticas. Si la industria trabaja para desarrollar AIP de la misma manera que ha trabajado para desarrollar FIP, SFP la industria acuícola prosperará al abordar algunos de sus retos clave, como los brotes de enfermedades y la mala calidad del agua.
«En comparación con los FIP, el concepto de AIP es relativamente nuevo, menos conocido y mucho menos consolidado en la industria pesquera», afirma Dave Martin, subdirector de programas de SFP. «Sin embargo, son un mecanismo igualmente importante para que la cadena de suministro apoye a las industrias en su camino hacia la sostenibilidad».
«El nuevo kit de herramientas AIP ofrece orientación paso a paso sobre cómo iniciar, implementar y presentar informes sobre un AIP y, en última instancia, mejorar las políticas y estrategias de gestión de la acuicultura que dan lugar a mejoras en el agua. Para que resulte más familiar y fácil de usar, SFP adaptado el kit de herramientas AIP a partir de las directrices establecidas para los FIP creadas por la Conservation Alliance for Seafood Solutions, y el estilo del kit de herramientas AIP refleja el kit de herramientas y recursos FIP existentes SFP. El kit de herramientas incluye una introducción a los AIP, orientación general sobre cómo iniciar un AIP, así como plantillas y ejemplos de documentación para apoyar la implementación del proyecto.
«No estamos reinventando la rueda. Hemos tomado un modelo muy conocido en la industria, el modelo FIP, y lo hemos adaptado a los retos únicos de la acuicultura», afirmó Jim Cannon, SFP . «Muchos de los pasos de un AIP reflejan los atributos fundamentales de un FIP: compromisos públicos con la cadena de suministro, evaluaciones de necesidades publicadas, planes de trabajo con objetivos con plazos concretos e informes públicos periódicos sobre los avances».
El conjunto de herramientas del AIP señala que, en consonancia con el Enfoque Ecosistémico de la Acuicultura (EAA) de la FAO, un AIP debe operar a una escala superior al nivel de la granja y centrarse en la mejora de la gestión a nivel de recursos, cuencas hidrográficas o paisajes (lo que se conoce comúnmente como gestión zonal o por áreas). Un informe publicado conjuntamente el año pasadopor SFP, Conservation International y el Grupo de Pesca Sostenible de la Universidad de California en Santa Bárbara es un recurso complementario al conjunto de herramientas del AIP que ofrece orientación para la aplicación de tres principios clave del EAA. Toda esta información, y mucho más, se puede encontrar en la sección del Programa de Acuicultura del sitio webSFP.
Enlace directo al kit de herramientas:SFP
Contacto:Sean Murphy, director SFP